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1、北京物业管理有限公司管理处编号名称管理处处人防工程防汛方案版本A/0编制更改审核批准生效期星园管理处处人防工程防汛方案BVKWY（星园）20131、 防汛的主要任务是，采取积极的和有效的防御措施，把洪水灾害的影响和损失减少到最低限度，以保障经济建设的顺利发展和人民生命财产的安全。为完成上述任务，防汛工作主要内容是：(1)有组织、有计划地协同有关班组开展防汛工作。(2)加强防汛宣传，提高广大员工及业主的防汛减灾意识。(3)完善防洪工程措施。(4)密切掌握雨情、水情、灾情等防汛信息。(5)分析研究本地区雨水规律。(6)制定防御不同类型季节的防汛预案，制定抢险最优决策方案。(7)汛后总结防汛工作的经
2、验教训，并提出下一年防汛工作的重点。2、 根据上述防汛任务，当前防汛工作的方针是：“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险。” 3、 汛前检查（1）自查 各有相关班组和责任人，按照防汛指挥中心的统一部署，对所管辖的工程设备进行汛前检查，并将影响防汛安全的问题和处理措施报防汛指挥中心和管理处经理，按照防汛指挥中心和管理处经理的要求予以处理。（2）组织检查 防汛指挥中心，在汛前对各类防洪设施组织检查，发现影响防汛安全的问题，责成责任班组在规定的期限内处理。检查的目的是促进问题得以解决，保证防洪设施发挥抗洪作用和安全度。（3）防汛检查内容 各类防汛工程设施是防汛的基础，是检查的主要目标。4、 防汛物
3、料储备针对园区特色，防汛抢险需要的物品为：土方、砂石料、草袋、麻袋、编织袋、铁丝、料物和挖抬工具、备用电源、照明设备、水泵、通讯报警设备等。汛前要切实搞好防汛备料和物资、设备器材的存储，以应急需。（一）防汛物料储备标准根据国家防办的要求和北京市历年防汛抗洪的实际需求，省防汛抗旱总指挥部按照水利工程的类别、等级，初步制订了防汛物资储备定额暂行标准（见下表）。 北京万科物业管理有限公司星园管理处编号BVKWY（星园）2003第 77号名称星园管理处处人防工程防汛方案版本A/0第 2页 共 4页编制赵大志更改赵大志审核赵大志批准谢水泰生效期2003年5月20日防汛物资储备定额标准BVKWY（星园）2
4、003名称数量名称数量名称数量名称数量污水泵（4寸）67台，备用水泵3台（4寸）软水管（4寸）100米编织袋 200条铁锹10把镐2把铝丝（8号）10公斤铁桶10只防水手电 10把电池50节塑料布（10丝）150公斤雨衣 15件雨靴 20双防汛用砂 童游乐场（有）4平方护套线： 200米果岭项目防汛工作方案SSWY（果岭）2013一、成立防汛工作领导小组：1、防汛工作领导小组组长：管理处经理；2、防汛工作领导小组副组长：经理助理及维修组主管；3、防汛工作信息责任人：指挥中心；4、防汛工作用电责任人：维修组电工；5、防汛工作物资责任人：行政后勤；6、地下车库排水责任人：给排水管理员；7、雨水沟清
5、理责任人：环境组主管；8、园区雨水管线（地下部分）责任人：维修班长； 园区雨水管线（地上部分）责任人：维修班长；9、防汛队员：维修组全体； 安全员全体（根据雨量而定）。二、职责：1、防汛工作领导小组组长：全面负责防汛工作，为防汛工作责任人。2、防汛工作领导小组副组长：执行组长的命令，协调各方面工作，确保园区雨季雨水排放畅通。3、防汛工作信息责任人：负责防汛信息的收集并及时传达，以及结果的跟踪。4、防汛工作用电责任人：保证防汛用电的正常供应。5、防汛工作物资责任人负责防汛物资的准备及管理。6、地下车库排水责任人：地下车库排水畅通，排污泵处于良好状态。7、雨水沟清理责任人：保证排水的畅通,必要时负
6、责组织动力排水.北京万科物业管理有限公司星园管理处编号BVKWY（星园）2003第 77号名称星园管理处处人防工程防汛方案版本A/0第 4页 共 4页编制赵大志更改赵大志审核赵大志批准谢水泰生效期2003年5月20日8、园区雨水管线责任人：雨季期间(6、7、8、9月) ，每月检查一次园区雨水管线，确保园区雨水管线畅通。9、防汛队员：服从组长、副组长的工作安排，协助各责任人完成相关工作。三、准备工作：1、雨水管线责任人每年6月15日前完成一次园区雨水管线检查；2、防汛工作物资责任人每年6月20日前将防汛物资准备就绪；3、地下车库负责人每年6月20日前将车库污水泵再次检查一遍，(所有污水泵必须于每
7、年3、4月全部检修)。4、每年6月份第二周由组织防汛培训，明确各责任人的相关职责以及处理程序；5、每年6月第二周组织一次防汛演习。 北京万科物业管理有限公司 星园管理处 签署： 2003年05月20日防汛作战示意图维持现场秩序，引导防汛人员进入现场，禁止无关人员进入。携带救生用品现场救护伤员，并根据伤情决定是否送医院。携带防汛材赶赴现场控制水势，实施抢险。向中心通报火水。治安组（值班班长）救护组（客服主管）抢险组（安全主管）协助疏散大厦内人员、物资，保证疏散通道畅通。疏散组（保洁班长）保证水泵、排水等设备的正常运行设备组（设备班长）组织人员运送防汛器材，向其他小组提供人、材、物的全力支援。后勤组（行政主管）副指挥（经理助理）副指挥（设备主管）防汛指挥员（安全主管）确定疏散方式式，组织人员抢险、疏散居民及地下停车场车辆监控防汛设备运行，保持通讯联络所有电梯不准停放于地下室启用防洪闸，消防沙袋通知防汛总指挥、副指挥到位启动地下防水泵通知管理处防汛总指挥（经理）查明汛情、类型，通知防汛成员队进入紧急状态，准备防汛工作接到汛情防汛总指挥（经理）汛情升级，接应其它防汛组织持续进行防汛的作战工作
