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1、医院领导班子年度工作汇报 *县医院*年领导班子工作总结 *年,喜逢建院60周年,二级乙等医院验收挂牌,综合住院楼封顶,是不同寻常的一年。一年来，我院班子在县委县政府和主管部门的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“五个全局抓”和“双千”考核目标，以项目建设和等级医院创建工作为主线，切实开展创先争优活动，不断加快基础建设和人才培养步伐,着力改善医院环境，加强内涵建设，改善服务水平，各项工作有条不紊，平稳推进，完成了预期目标任务。 截止11月30日,全院门急诊接待1.3人次;收治住院病人45人次；开展手术57例。完成综合收入2638万元，同比增长18%。 一、群策群力，民主集中,班子凝聚力
2、和战斗力不断加强我院领导班子现有领导成员4人，其中正科人，副科2人，科室3个,中层领导0人。班子成员比较年轻,工作热情高，对开创工作新局面充满信心和决心。 今年以来,我院首次被纳入全县综合目标考核范畴，对医院工作提出了新的挑战。班子深知肩上担子的分量，怎样团结全院230余名职工完成责任目标，是一个严峻的考验。为此,我们将任务进行细化,根据班子成员的职责合理分工,院长书记各司其职,各负其责,各项工作有条不紊的开展。 医院重大问题我们坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,决策过程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则。通过院务公开专栏、职工大会等形式广泛征求意见，有效防止暗箱操作及个人说了算
3、，防止了决策上的失误。实践证明，我们重大问题的决策是正确的。 1制度建设是管理的基础。我院按照干部管理目标责任制的要求，与中层干部签订责任状,实行考核管理制度和全成本核算制度,将工作职责与工资相互挂钩,把水电、办公用品、消耗等用品纳入成本核算范围，有效降低医疗业务成本，确保经费的正常运行。通过这些管理措施的实施，增强了职工增收节支意识，有效激发了干部职工的工作积极性和主动性,推进了医院科学化、制度化、规范化管理进程。 二、切实开展创先争优和解放思想、科学发展、爱我*教育实践活动，干部职工政治思想素质不断提高 在政治思想教育中,班子把创先争优和解放思想、科学发展、爱我*教育实践活动放在首位,坚持
4、以“培育医疗创新人才,争做人民健康卫士”为主题，以“弘扬白求恩精神,构建平安和谐医院”为载体,切实加强干部职工思想政治工作和医院文化建设,引导广大党员干部在推进医疗服务中创先争优，在培育优良医德医风中创先争优,在提高医疗质量中创先争优。 活动中,坚持以建设学习型党组织和学习型党员为目标,大力实施三基三严培训和职业道德培训,广泛开展“日读千字、月看一书、季写一文、年学一技”活动，购置并辅导学习了七个怎么看和*特色等学习读本,组织学习了党的十七届五中全会精神,开办了学习园地2期。 各个党员结合等级医院创建、项目建设、“双千”工程、“八访八问八破解八促进”等活动，通过各种方式向群众作出公开承诺,自觉
5、接受群众监督。 积极参与和协办卫生系统创先争优岗位大练兵技能竞赛，具体负责承办了医疗组的比赛,医院代表队在竞赛中成绩优异,李辉勇和邱吉艳获得医疗综合组第一名,周祥桂、万文雅等职工在其他组取得前三名的成绩。 三、实现十项达标,顺利通过二级乙等医院评审验收 我们带领全院职工经过三年时间的艰苦努力,完成十项达标,获得二级乙等医院称号。 (一)齐动员,齐动手,营造浓厚创建氛围。院班子多次召开专题会议研究医院评审工作,成立了以院长为组长的创等达标领导小组，下设管理、内科、外科、医技、门急诊五个创建小组。实行院科二级负责制,分工明确,责任到位。多次召开职工大会动员布置,加大宣传力度，增强了干部职工的创建意
6、识,强化了工作责任感。10月份冲刺阶段，全院职工齐心协力，昼夜加班，废寝忘食,呈现出争先恐后、你追我赶的浓厚氛围。 (二)改善办医条件，提高硬件水平。我们深知，基础建设是事业发展的基础。一年来,共投资540余万元添置医疗设备和改建科室流程。门诊楼和供应室改扩建工程如期完成,增加业务用房面积100平方米。引进了脉动真空消毒锅、等离子消毒锅、净化水处理、鼻腔内窥镜、细菌室设备、骨动力系统、眼压计、血凝仪、牙科治疗椅等医疗设备,使得医院的检测和治疗手段更上一个台阶。购买发电机一台，建立了双路供电系统,大网停电时自行发电，保证了业务的正常开展。 (三)加强制度建设，内涵建设上台阶。严格贯彻执行医疗卫生
7、管理法律、法规、规章以及诊疗常规，做到依法执业行为规范。建立和完善了医疗质量控制体系，各科均建立了医疗质量控制小组，服务水平逐步提高。院方成立了医疗质量、护理质量、病案管理、药事管理、医院感染管理、输血管理、继续教育等管理委员会，充实了医务科、质控科和感染办的管理人员,建立完善了首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、医院感染管理制度等管理制度,做到了医疗质量管理制度化、规范化。 （四）狠抓三基三严培训，医护人员整体素质得到提高。采取多种方法，加强医护人员基本理论和职业技能培训。定期督查科室的培训工作和规范执业情况，提高了大家对“三基”知识掌握的熟练程度及重视 3程度。全年派出进修医护人员
8、9名,参加业务培训2人次,管理培训8人次。举办临床医生“三基”理论考试25人次，操作考试6人次,护理理论知识考试10人次，操作技术考核80人次，培训覆盖率达10，培训考试合格率达90%以上。 （五)增加便民措施，提升服务水平。门诊部设立了导诊台,并提供了候诊椅、饮水供应、轮椅、担架等便民服务措施。为规范医务人员服务行为，在全院推行了规范文明用语活动。医务人员做到了语言文明、态度和蔼、着装整洁、服务规范。实行院务公开，各科室内旅游标识牌指示明确、醒目、整齐,方便了患者就医。实行了医疗费用一日清单制和医疗服务信息公示制，在门诊候诊大厅公开了医务人员身份、常用药品价格,各科公示了服务项目收费标准,维
9、护了患者的正当权益。门诊和住院病人问卷调查满意率97.5%，出院病人随访满意率97%。 (六)筑巢引凤,实施人才强院策略。领导班子把人才工作放在战略高度,加强人才制度建设,加大资金投入，在干部任用、人才引进、人力资源开发、人才创新、绩效考核等方面做了大量工作，取得了显著成效。今年共接收实习学生2人,免费接收乡镇进修人员4人，见习学生0名。招聘临床专业本科毕业生21名,招录护理大专毕业生18名，其他学科大专生10人。临床医师、口腔科、眼科、检验科、放射科、助产等科室的后备力量得到补充，为综合住院楼的投入使用奠定了人才基础。 四、加快项目建设，改善院内环境,综合目标考核任务顺利完成领导班子特别重视
10、“五个全局抓”和“双千”工作。班子成员分工明确，措施得力,成绩斐然。 (一）抓项目。由院长刘天贵和书记朱嗣国共同负责。 去年开工建设的门诊楼改扩建工程被列入全县市政工程,建筑面积1160平方米，总投资0万元,整体工程10月2日竣工，同期投入使用 综合住院楼工程主体于10月封顶,电梯、中央空调和手术室净化空调工程招投标如期完成。全年完成投资1500万元，累计投资00万元。预计20年6月竣工。 院内景观设计基本完成,河道治理采用活动式盖板,设计方案经论证批准后，即可开工建设，将与住院楼同步投入使用。 （二）抓招商。由/负责。包装策划项目3个。门诊改扩建工程项目竣工投入使用。医技培训中心项目已与XX
11、市秦都设计院达成投资意向,投资方经过考察论证，认为项目可行,具备投资价值，有望引进外资200万元。 (三)抓产业。科级后备干部杜承林参与“双千工程”,负责包抓滔河镇同心村产业建设,漳河乡白鹤村特困村建设,葵花村“一村一品”产业示范村建设。一年来,组织0名党员与两村的贫困党员达成帮扶对子，争取移动基站建设项目1个。完成魔芋培育和林下育种26亩,大田栽培示范园00亩，包抓产业大户2户，解决帮扶资金6.5万元，赠送药品及物资2.万元。开展义诊活动2次，接诊280人次，健康咨询8人次，免费健康体检28人次。 (四)抓旅游。积极组织,精心策划,于1月2日圆满举行了建院六十周年院庆暨旅游推介活动,积极对外
12、推介*旅游资源和“*特色”。为了活动的顺利开展，我们成立了院庆和旅游推介活动小组,印制了万余字的院志和旅游纪念邮册。活动邀请嘉宾600余人，分别来自省市县有关医疗卫生单位和友好单位，仪式分为旅游推介、游览南宫山、院志发行、二级乙等医院揭牌仪式、离退休干部座谈会、“健康杯”篮球友谊赛等内容,精彩纷呈,高潮迭起。300余名嘉宾分别游览了南宫山和千层河等*景区，大家对美丽如画的*风景赞叹不已,对*旅游产业所的呈现出的强劲发展势头给予高度评价，纷纷表示一定会再来*旅游投资。 5院长带队与分管县长一道赴*县，参加了鄂渝川陕毗邻十二县旅游推介和招商会议,协助开展*旅游推介。 号召广大职工踊跃参与9.27世
13、界旅游日陕西主会场系列活动,组队参加了“时尚小姐走进*”漂流大赛，参加了“蓝天杯”足球友谊赛,均取得了不俗的成绩。 9.27活动期间，派出医疗服务队2支,出动10余次,参与医护人员2余人，为活动的成功开展提供了医疗保障。 （五）抓三创。由一名副院长负责主抓此项工作,成立专门办公室，落实专人办公。 一是狠抓环境整治。投资万余元,对门诊和家属区进行了绿化景观改造,补种花苗树木22株,增加绿化面积近0平方米,门诊环境面貌一新。二是投资24万元,新建污水处理站,建起了发热门诊、肠道门诊，对门诊楼进行了亮化。三是搞好旅游推介,召开旅游推介会,印发宣传品。四是加强健康教育工作。成立了健康教育组织，常年对住
14、院病人开展保健知识教育，对出院病人进行回访，利用展板和电子显示屏对来院群众进行广泛宣传。一年来,开展宣传活动1次,职工健康知识讲座4次,印发健康教育处方250余张。开办宣传栏9期,2版，全年报送三创工作信息0篇,*日报刊登2篇。同时,积极开展除“四害”工作。全年投放灭鼠药3次，投放点30余处,喷洒灭蚊药6次。 五、精神文明建设扎实推进，党建工作取得新进展 “三会一课”制度严格落实。将创先争优等活动有机结合，常年召开民主生活会和组织生活会,组织党员干部上党课。党费足额交纳，全年3名党员共计交纳党费373元。 党员队伍不断壮大。全年共有3人向组织递交了入党申请书，重点培养积极分子3人,发展预备党员
15、2人,1名预备党员正式加入党组织，本科毕业生关系转移2人,党组织新鲜血液源源不断。 6医德医风建设措施得力。建立了医务人员医德医风档案,对医护人员医德医风考评2次。坚持依法执业,廉洁行医，医疗服务态度得到改善。出台措施，控制医药费用,杜绝滥收费行为。对药品、医用耗材及大型医疗设备继续实行招标采购，药品耗材加价一律控制在15%以内,新特药在挂网价格的基础上让利0到20%。一年来，共采购药品00多万元，网上采购80种，使用药品总类的6%。 社会治安综合治理任务完成。一年来,院内职工无上访事件,无失盗、失火等安全事故,无违法乱纪和刑事案件，无职工违反计划生育政策。 六、抗洪救灾成效显著。 “718”洪水灾害医院受到比较严重的灾害,县医院班子成员不等不靠,立即启动应急预案,一方面开展院内自救,另一方面负责全县重伤员的转运、救治和巡回医疗工作。共收治灾民住院8人，义诊300人次，捐款250元,取得显著成绩,受到县委、政府表彰奖励。 七、存在的主要问题 1、年轻的班子精力充沛、干劲十足,但在新形势下现代医院管理上,有待加强理论学习和管理
