井下人员定位系统管理制度

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1、井下人员定位系统管理制度一、系统管理人员必须熟悉人员定位系统业务操作并严格按照 规程的要求，认真执行。二、管理系统主机严禁挪作它用或不用，严格实行小时开机制。三、系统管理人员必须严密保守 “操作权限密码 ”严禁越权对系统 进行配置和操作。四、操作人员必须对系统所提示的考勤信息、 观察到的异常现象 及时向主管人员如实汇报，同时做好各种报警信息的处理。五、按岗位工作要求，认真填好各种记录报表，保证真实有效。六、定期进行系统维护，保证设备能够正常运行，做到内外通讯 畅通。七、保持室内清洁、卫生，创造一个良好的工作环境。八、持证上岗，统一着装，文明操作，热情工作。人员定位系统岗位责任制一、矿长（总经理

2、 ）：是人员定位系统管理的第一责任人， 要在人、 财、物等方面提供保障，确保人员定位系统的正常运行。经常浏 览矿井信息传输情况， 保证传输信息真实可靠， 定期召开专题会 议，经常分析故障类别及解决办法二、值班矿长 （经理 ）：是人员定位系统当日管理的第一责任人， 负责对当日人员定位系统异常情况的处理工作， 并对异常情况上 传报表实施审阅、签字。三、调度主任：是人员定位系统管理的具体责任人，经常浏览矿 井信息传输情况， 对人员定位系统运行规章制度及相关工种人员 操作规程进行检查落实， 定期召开专题会议， 深入现场第一线解 决人员定位系统运行中存在的问题， 对弄虚作假、 信息不真实传 输的有关责任

3、人及时严肃处理， 及时处理值班人员汇报的隐患情 况。四、总工程师（技术负责人） ：负责制定各部门岗位责任制及相 关工种人员操作规程， 制定信息上传的管理办法， 定期召开专题 会议，组织专业人员培训学习， 每天浏览矿井人员信息传输情况， 对矿井人员定位系统运行情况进行科学分析， 及时处理人员定位 系统人员汇报的隐患情况。五、生产经理：经常浏览人员定位系统信息传输情况，经常深入 现场解决系统运行中存在的问题， 对弄虚作假、 信息不真实传输 等的有关责任人及时严肃处理， 及时处理值班人员汇报的隐患情 况。积极配合人员定位系统的检修维护工作。六、人员定位系统监控员岗位责任制1、矿井人员定位系统操作员工

4、必须认真学习领会国家及地方局 关于人员定位系统管理的文件精神，严格按要求操作和运行系 统。2、对当班人员定位系统的安全运行负全面管理责任， 精通业务， 坚守岗位，精心操作系统。3、负责人员定位信息的真实、及时传达，并及时向矿调度汇报 运行情况和存在问题。4、负责对县中心下达的指令及时通知矿调度及有关负责人，并 及时反馈处理意见。5、每班对系统巡回检查不少于2 次，发现异常情况及时处理、汇报。及时完成上级主管部门和矿调度布置的其它工作。6、按岗位工作要求，认真填好各种记录报表，保证真实有效。7、及时向矿调度反馈当（日）班人员出入井信息。8、严禁脱岗、睡觉和做与本岗无关的事情。9、持证上岗，统一着

5、装，文明操作，热情工作。人员定位系统监控员操作规程一、系统登陆：1、 双击桌面上的图标或者打开 开始”-程序” 一“ KJ2煤矿井 下人员定位考勤系统 5.0 下的“KJ222煤矿井下人员定位考勤系 统 5. 0 ”单击即可启动。2、 在服务器名上输入本地服务器的地址 “，. ”若访问的是数据库 在其它服务器，请输入该服务器的网络 IP 地址，输入完后，请 检查您输入的服务器名、 数据库名、 用户名称和连接密码是否正 确，单击 “确定 ”系统连接数据库成功。二、开启前（接班后）检查准备1 、班前准备 上班前值机员应对各类报表及当班情况进行检查询问， 对当班重 点问题及当前处理异常做全面了解，并

6、检查系统运行正常。2、交接班监控员应提前半个小时岗位交接班， 在交接班时， 当班人员应将 本班系统存在的问题向接班人认真交代清楚， 并对遗留问题处理 情况进行记录汇报， 使问题能够及时得到处理， 保证系统正常运 行。三、班中要求1、文明作业衣冠整洁， 随身携带上岗证， 文明用语，接听外线来电用普通话， 态度和善，待人友好。2、检查线路运行情况接班后认真检查各种线路连接情况， 要保持线路连接牢固， 发现 线路连接问题立即通知有关人员进行处理。3、检查 UPS 运行情况 手动断开网络电源，启动备用电源，使备用电源连续运行 15 分 钟。如在运行过程中出现不能连续供电现象， 立即启动网络电源， 并更

7、换 UPS 。4、基站和区域的设置1）基站设置 基站设置是指将井下安装的基站根据每个基站的 HID 号写入软 件中，点击 “基本资料 ”下拉菜单中的 “基站设置 ”项，2）增加基站输入基站 HID 号、基站编号、基站名称、选择所属区域和基站 的类型，增加完基站信息后点击 “保存 ”，将弹出增加成功界面，提示用户已增加了一个基站信息。3）修改基站在基站列表栏中，选定要修改的基站，点击 “修改 ”，用户可以将 该基站信息进行修改。4）删除基站在基站列表栏中，选定要删除的基站，点击 “删除 ”用户可以将该 基站从列表栏中删除。5、区域设置点击 “基本资料 ”下拉菜单中的 “区域设置 ”项，打开区域的

8、管理界 面。1）增加区域输入区域编号、 区域名称和人数上限， 增加完区域信息后点击 “保 存”，将弹出增加成功界面，提示用户已增加了一个区域信息。2）修改区域在区域列表栏中，选定要修改的区域，点击 “修改 ”，用户可以将 该区域信息进行修改。3）删除区域在区域列表栏中，选定要删除的区域，点击 “删除 ”用户可以将该 区域从列表栏中删除。四、认真履行岗位职责1）认真学习安全生产的法律法规、文件规定，会处理日常机房 的主机故障，并负责打印规定的报表。2）必须严格执行手上交接班制度和填报签名制度。3）雷雨天气，防止雷击设备，打雷较严重时，立即请示分管领 导停电，熟悉停送电秩序，停电顺序是主机 f显示

9、器、打印机等 外围设备不间断稳压电源 f配电柜电源。送电顺序是配电柜电 源不间断稳压电源f显示器、打印机等外围设备 f主机。送电 前应将所有设备的电源开关置于停止位置，严禁带负荷送电。4）进入机房要穿工作服，不得将带磁性和带静电的材料、绒线 和有灰尘的物品带进机房，保持设备无尘、干净。5）上班时间严禁干与工作无关的事，严禁脱岗、假报、瞒报、 不报、漏报。6）发现问题及时报告主管领导和调度室处理。五、做好汇报1、处理故障情况及时向相关部门及主要领导进行汇报、登记2、当天工作任务完成情况向调度汇报。人员定位系统安装、使用、调校、维护与管理一、安装、使用与维护1、各个人员出入井口、重点区域出 /入口

10、、限制区域等地点应设置分站，并能满足监测携卡人员出/入井、出 /入重点区域、出 /入限制区域的要求。2、 巷道分支处应设置分站，并能满足监测携卡人员出/入方向的 要求。3、下井应携带识别卡。4、识别卡严禁擅自拆开。5、工作不正常的识别卡严禁使用。性能完好的识别卡总数，至 少比经常人员的总数多 10% ，不固定专人使用的识别卡，性能 完好的识别卡总数至少比每班最多下井人数多 10% 。6、矿调度室应设置显示设备，显示井下人员位置等。7、各个人员出入井口应设置检测识别卡工作是否正常和唯一性 检测的装置，并提示携卡人员本人及相关人员。8、分站应设置在便于读卡、观察、调试、检验、围岩稳定、支 护良好、

11、无淋水、无杂物的位置。9、设备使用前，应按产品使用说明书的要求调试设备，并在地 面通电运行 24 小时，合格后方可使用。 防爆设备应经检验合格， 并贴合格证后，方可下井使用。10、设备发生故障时， 应及时处理， 在故障期间应采用人工监测， 并填写故障登记表。11、安全监测工应 24 小时值班，应每天检查设备及电缆、发现 问题应及时处理，并将处理结果报中心站。12、当电网停电后， 备用电源不能保证设备连续工作 1 小时， 应 及时更换。13 、入井电缆的入井口处应具有防雷措施。二、中心站1、系统主机及系统联网主机应双机或多机备份， 24 小时不间断 运行。当工作主机发生故障时， 备用主机应在 5

12、 分钟内投入工作2、中心站应双回路供电，并配备不小于 2 小时的在线式不间断 电源。3、中心站设备应有可靠的接地装置和防雷装置。4、中心站应配置防火墙等网络安全设备。5、中心站应使用录音电话。6、中心站 24 小时有人值班。 值班员应认真监视监视器所显示的 各种信息，详细记录系统各部分的运行状态，填写运行日志，打 印监测日（班）报表，报矿长和有关负责人审阅。接到报警后， 值班员应立即通知调度及值班领导， 调度及值班领导应立即采取 措施，处理结果应记录备案。三、技术资料1、建立以下账卡及报表：1）设备、仪表台账；2）设备故障登记表；3）检修记录；4）巡检记录；5）中心站运行日志；6）监测日（班）

13、报表；7）设备使用情况月报表。2、煤矿应绘制设备布置图，图上标明分站、电源、中心站等设 备的位置、接线、传输电缆、供电电缆等，根据实际布置及进修 改，并报矿技术负责人审批。3、中心站每 3 个月对数据进行备份， 备份数据应保存 1 年以上。4、图纸、技术资料应保存 1 年以上。四、管理机构1、煤矿安全监控管理机构负责煤矿井下作业人员管理系统的安 装、使用、调校、维护与管理工作。2、人员定位系统管理机构应制定岗位责任制、操作规程、值班 制度等规章制度。3、监测工和中心站操作员应培训合格，持证上岗。五、报废1、符合下列情况之一者，可以报废：2、设备老化、技术落后或超过规定使用年限的；3、通过修理虽

14、能恢复性能及技术指标，但一次修理费用超过设 备原值 80% 以上的；4、失爆不能修复的；5、受意外灾害、损坏严重，无法修复的；6、不符合国家行业标准规定的；7、国家或有关部门规定应淘汰的。人员定位系统交接班制度一、接班人员必须提前十分钟到达岗位， 认真检查岗位记录报表 及运行情况， 对于上一班未处理的事项要特别交代清楚， 交接班 人员在交接班记录上签名后完成交接工作。二、值班人员必须按调度时规定的名单轮流上岗， 未经有关领导 同意，不得擅自替班和调换。当班人员因离开岗位或迟到时，必 须有专人替岗并办理交接手续后方可。 严禁不办理交接手续而离 岗，严禁用电话等通讯方式交接班。三、交接手续履行之前

15、， 岗位一切工作由当班 （交班） 人员负责， 交接完成后， 岗位一切工作由接班人员负责， 因交接班手续履行 不认真造成工作失误， 由接班人员负责， 由于遗漏事项未交待清 楚由交班人员负责。两方都未交接清楚工作，由双方负责。四、作业人员必须持证上岗，着装整洁，语言文明，严格管理。五、交接班主要内容1、检查系统是否正常，信号传输是否正常，电脑运行终端是否 正常；2、检查网络通讯传输、反馈是否正常，安全措施是否到位；3、检查监控台、办公室是否整洁，设备、用品是否按规定摆放；4、检查各种记录报表是否齐全、正确、无误，填写准确；5、其他未完成的工作是否移交完善。六、接班主要内容1、交接人员共同检查上述 1 至 5 条必须正常，清楚。2、当前系统运行状态尚未完成工作和注意事项。3、设备检修、运行异常及事故处理情况。4、各种记录、报表、图纸及有关工具保存齐全、完整。 煤矿人员定位系统调度值班制度1、负责公司人员定位系统的运行情况，实行2 4小时值班制， 严格按上级有关规定管理系统运行。2、精通业务，坚守岗位，精心操作，遵章运行。3、及时填报人员定位系统的记录报表，对数据信息异常情况要 及时作出正确分析判断、处理和汇报。4、负责人员