没有立即送货造成企业受损的确保书

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1、没有立即送货造成企业受损的确保书 尊敬的领导:您好!因为我的工作渎职造成乐购系统新进产品GT2301 没有立即送到门店,给企业造成了严重的影响,在此我愿意负担责任,接收处罚,且作出深刻检讨!事情经过:太仓乐华企业接手超市的时候,库存也并未订GT2301这款型号,乐购总部的订单于9月21号下达至本公司邮箱,以后乐华忽然解除合约,造成上海分企业也没有备乐购渠道的货,所以在上海分企业大库订货的时候,我做了产品进货补充。不过,因为我并未通知此次订货单上有乐购的新品,因此造成了大库订单审核的时候,将GT2301的货物做了删除处理,只订了15台GT2301,同时因为我没有立即和物流沟通(期间我回苏州总部开

2、会,全部事情全全部交给职务代理人处理的),订单的下单也比其它渠道的动作慢了半拍,造成仅有的15台货物送到了其它渠道。造成的结果是乐购总部对本公司进行处罚!自我反省:第一,我的工作作风不严谨、不深入,自我责任心也有所欠缺。1.在订单下达以后我疏忽了通知物流部门此事项,没有做到有效沟通和通知;2.在货物进入仓库的时候,我并未立即了解库存信息,自认为库存有货(根据我最初的想法),就没有做到快速行动,以后便被其它渠道先行订单下达物流发货了;3.在事情没有进行有效沟通的时候,我并未立即的将此事汇报给企业领导,直到自己无法处理的关键时刻才将此事汇报领导处,这时已经来不及处理了。4.在事情已经发生的时候,我

3、和物流主管相互推脱责任,而不是自我反省和检讨,更没有协力去想出措施处理问题。有些错误,能够修改,有如橡皮擦铅笔,修补以后能够没有痕迹;有些错误,能够修改,但有如手术后的疤痕,修补以后会留下不可磨灭的痕迹;有些错误,有如碎了的玻璃,连修补的机会全部没有了。错误也是能够积累的,一个步骤犯错,就如多米诺骨牌。错了,就要担戴,不能找借口,要找出处理问题的方法,要总结错误的经验。自我总结:假如连进食合格早餐也做不到,那么喝一杯蜂蜜水、吃几粒花生米,或吃几块饼干、喝一杯酸奶,尽管达不到营养合格,但总比完全不吃要好。在希特勒上台的早期,中国和德国的关系一度相当好。中国部分军官毕业于德国军校,比如内战中自杀的邱清泉。1934年,中国和德国签署了军事互助的协议,中国用自己的农产品交换德国武器。中国还计划在6年的时间内,在德国的帮助下,在武汉、南昌等地建设5座军工厂。中国并没有把鸡蛋放在一个篮子里,就在同一年,中国派出代表访问苏联,商议军事援助的相关事宜。中国此举是为了防患于未然,一旦中日开战,中国的沿海地域可能会被日军占领。在德国武器运不进来的情况下,也就只能进口苏联武器。蒋介石计划在1941年左右完成中国军队武器的统一化,基础上以德制武器为主。

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