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1、2022年招待所管理规定一、岗位职责(一)所长(代理所长)岗位职责1、在后勤处领导下，全面负责本所工作，布置任务、处理日常事务、总结工作。2、督促、检查工作人员岗位责任制及有关规章制度的执行情况，并按期对工作人员进行考核。3、检查设施及日常用具，若发现破损、短缺，及时汇报，保证学院资产的安全、合理地使用，确保固定资产保值、增值。4、做好对客人的安全宣传和教育工作，预防和杜绝事故的发生。5、管理好招待所的收发物品和帐目;掌握客人的流量;按时催缴各种款项;按月清理收入并上缴财务。6、认真听取客人的意见和反映，发现问题及时处理或汇报。7、对招待所的安全和综合治安负责。(二)服务台工作人员岗位职责1、
2、接待好客人，为其介绍房间的床位、设施和收费标准。2、负责对客人按规定登记、收费，并安排好房间，填写旅客住宿通知单，通知客房服务员将客人引进房间。3、负责服务台前厅、底楼房间、走廊、盥洗间、厕所、门前绿化带等区域的清洁打扫及保洁工作。4、负责观察出入人员是否是当日住入招待所的客人，对来访的人员要问清来意，方能上楼。5、负责对客人打电话按规定登记、收费或通知客人接听电话。(三)客房工作人员岗位职责1、负责房间、走廊、楼梯、盥洗间、浴室、会议室等区域的清洁打扫工作。2、负责为客房、会议室供应开水，分发有关洗濑用品。3、根据服务台旅客通知单，带领客人到客房，介绍室内的设施和用品;当客人离开招待所的时候
3、，应该清点物品是否齐全、设施有无损坏，并在住宿通知单上签字。4、客人即将离开招待所的时候，立即通知服务台办理离所手续，协助服务人员结清有关部门费用。(四)招待所保安岗位职责1、在招待所所长的领导下，负责招待所治安的防范工作。2、负责夜间旅客进出开门、关门工作。3、旅客与服务人员发生争吵的时候，负责调解、疏导工作。4、接待旅客要有礼;，上班的时候不看书、报;不嘻戏打闹、闲谈;不得擅自离开工作岗位。5、在睡觉前必须检查招待所的门是否上锁、旅客是否关好房间的门。6、早上上班时间:8:00;晚上上班时间:冬季7:_夏季8:00;实行两班轮换制。7、若招待所内有违法乱纪的行为要及时制止，根据情况要报告有
4、关领导和有关部门。8、负责完成学院临时安排的工作任务。二、对工作人员职责、卫生及其他的要求(一)职责要求1、树立职业道德，一切为客人着想、乐于助人、一视同仁。2、接待客人的时候做到主动、热情、周到、礼貌、耐心、有问必答。3、遵守学院各项规章制度，坚守岗位，接待和安排好客人的住宿。4、熟悉本人工作服务的程序，并严格按照服务的规范和标准进行操作。5、若房间内无人，不得随意翻动客人留在房间的物品。6、若发现离开招待所的客人遗留了物品，应该主动交到服务台，并妥善处理。(二)卫生要求1、打扫卫生必须从上到下、从内到外、先铲后扫、先抹后拖的顺序进行。2、要求生活用具摆放整齐有序、清洁无污垢、窗明地净;墙壁
5、、天花板无灰尘、蜘蛛网;卧具干净、卫生，做到“一客一换”。3、要求盥洗间、浴室无积水，厕所无积尿、便;地板、盆、池和便槽要见本色;供水、排水管道要畅通;楼梯间、走廊的照明设施要完好;痰盂、地面要干净。4、做好个人卫生，做到“四勤”，即勤剪指甲、勤洗澡、勤换衣服、勤理发。5、按要求对有关的设施进行消毒，并做好消毒的时间记录。(三)其它要求1、做好防盗、防火、防毒等安全工作，防止事故的发生。2、没有登记、交费的人不允许住宿(特殊客人经学院同意后方能住宿)。3、严禁异性客人非法住同一间房。4、严禁在招待所内打架、斗殴、酗酒、赌博或从事其它违法乱纪的活动。5、严禁在客房内使用自带的电器和明火。6、节约
6、水电，招待所工作人员不允许自炊或烧电炉。三、工资及其有关待遇1、正式职工的工资待遇标准:正式职工工资的固定部分为基本工资;临时职工的工资待遇标准:工作时间在半年内，其基本工资为_元;半年到一年的，其基本工资是_元;一年以上的基本工资为_元;正式职工与临时职工的超时报酬和奖金与当月的营业额挂钩，按营业额(含培训收入)的1、_%计算发给。2、夜班费为每人每晚_元，按实际的值班天数计算发给。3、电话费的支出部分由两班的工作人员平摊;若有余额，按本人余额部分的_%计算发给。4、若遇到节假日的情况，按法定节日的天数计算发给;若遇到特殊的情况需要加班，按每人实际加班天数计算发给(每天加班费为_元)。四、惩
7、罚规定。1、上班期间工作人员互相吵骂，发现一次，各扣发_元;当月两次以上者，取消当月按营业额提取的工资部分。2、工作人员与客人吵架一次，扣发_元;当月两次以上，取消当月按营业额提取的工资部分。3、招待所工作人员的家属或亲戚与客人发生争吵一次，扣发_元;当月两次以上者，取消当月按营业额提取工资的部分。4、工作人员在上班的时候无特殊情况离开工作岗位，一次扣发_元;当月两次以上者，取消当月按营业额提取工资的部分。5、工作人员在上班时间内打麻将或从事其它的娱乐活动，一次扣发_元。6、客人的物品被盗，根据责任大小，对有关工作人员处以_至_元以上至被盗总金额以下的处罚或赔偿。7、若有客人反映对有关工作人员
8、的工作不满意时，经调查核实后，根据该工作人员造成影响的大小，扣发_至_元。8、若有客人来住宿，当班工作人员无正当理由拒绝安排住宿的，除没有当天的夜班值班费外，扣发_至_元。9、开住宿发票未按规定办理的，发现一次，扣发_元，并解除其工作。10、若有客人住宿后交了费而未开住宿发票的视为贪污，发现一次，扣发_元，并解除其工作。11、在一个月内，在检查卫生中有不合格的，发现一次，扣发_元;两次加倍，依此类推。12、若工作人员私自收取电话费而不入帐的，发现一次，扣发_元。13、若客房服务人员发现客人在住宿后未登记或缴费而不向后勤处及时反映的，发现一次，扣发_元。14、若电话费的支出部分由两班工作人员平摊
9、后有差额的情况，则由当班的工作人员按本人的_%赔偿。15、若客人住宿时损坏公物或招待所因丢失东西未赔偿到位的，责任人应该照价赔偿。16、若招待所工作人员或其他人员擅自在招待所内自炊和使用各种设备，发现一次，扣发当天值班人员_元。17、属非招待所内正常用水，发现一次，扣发当班工作人员_元。18、若发生了以上未提及的失职行为，根据责任的大小进行处理。五、其他1、为了提高招待所的效益，尽量减少空床位，调动经纪人的积极性，若经纪人每次介绍来住宿的客人在_人以上，可以按住宿费用的6_%提取劳务费。2、确因工作原因住本招待所或需要减免的情况，必须经院领导和后勤管理处同意，方能减免费用。3、会议室租金及服务
10、标准:大会议室每半天收取_元;小会议室每半天收取_元，不足半天按半天计算，按收入的10_%提取给招待所，由所长掌握并按工作量的多少支付给相关的工作人员。批量住宿的客人经后勤管理处批准后，可免费使用会议室。2022年招待所管理规定（二）1.目的通过指导各级员工对招待费的合理使用，引导员工既能主动建立及维护好各方面的合作关系，对促进企业管理与经济合作发挥积极有效的作用，同时，又能在经费使用方面自主节约，特制定此方案。2.业务招待费的使用范围用于因工作需要而发生的与企业生产经营直接有关的餐费、茶水、酒水、饮料、香烟、水果、食品、娱乐费、误餐费、劳务费等。3.业务招待费用预算与控制3.1先由各职能部门
11、负责人根据当年的实际工作需要，并参照行业或者往年的招待费使用情况，拟定本部门业务招待费支出计划预算，及季度计划分解方案(应至少包括费用的使用对象、用途、预估金额等)，与其他各项年度费用一并上报预算，经财务部复审后统一制作年度费用预算表，报送总经理批准后执行。3.2各职能部门的年度招待费用指标核定后，由相关负责人进行合理管理，均衡掌握使用招待费，并在预算内控制使用。每年_月_日前财务部分别制作当年度费用统计报表给各职能部门负责人，并控制年度招待费用在预算范围内。3.3招待费使用应做到服务节约两不误。各部门对接待工作，应做到热情至上，服务周到，该花的花，并本着节约开支、杜绝铺张浪费的原则，合理使用
12、招待费用，积极主动建立与维护好各方面的合作关系。不得因为接待工作的不到位或怠慢而影响到合作关系的开展，甚至对公司形象造成不良影响。4.业务招待费的开支标准：4.1烟酒适用规定。外联工作人员在外联工作时，有必要的可以到行政部领用工作烟，工作联络用烟原则上为黄色或蓝色芙蓉王，特殊情况经总经理批准后可以提高级别。需要以整条烟送礼的业务应事前向总经理请示，获得批准后方可领取送出。宴请用酒根据实际情况领用，事前需向总经理请示，并在行政部办理相关手续。大宗烟酒的管理暂由出纳统一管理。4.2招待餐费的开支标准，公司总经理出面接待的每人每餐不超过_元、各部门经负责人出面或由部门安排专人接待的每人每餐不超过_元
13、。4.3关联企业的工作人员到公司的一般业务往来，可以安排在公司食堂就餐，需要外出就餐的每人每餐按_元以内掌握。4.4娱乐消费。原则上不得主动提出请客人到酒吧、卡拉ok、_等场所进行消费。如客人提出，应根据实际情况而定，并报总经理批准。4.5住宿接待标准。公司原则上不安排住宿，如有特殊情况，报请总经理批准，按不同级别和招待对象的重要程度，由行政部安排在与我公司签订有消费协议的酒店。4.6招待餐费开支标准所确定的限额不是必须达到的标准，各部门、要视业务往来的重要程度及具体情况在此范围内适当掌握，但一定要严格控制支出，事前报请公司领导审批同意。5.业务招待费日常申请及审批程序5.1实行按业务关系由分
14、管部门负责对口接待。5.2经办人员在实施每笔业务招待费之前必须事先填写招待费申请审批单，向直接上级申请审批，并按权限报经领导批准后方可开支。如遇特殊情况，可事先通过电话征得批准人的同意，但需在招待费用发生后的_个工作日内补填招待费申请审批单。5.3在公司接待客人可视情况适当安排茶水、水果、香烟等，由相关部门自行负责，所用费用列入本部门的定额开支。5.4如属多个部门共同参加招待的，则招待费用由主要业务部门开支。5.5如部门招待业务需要公司高层领导参加的，则招待费用由业务部门按制度开支，超出部分由高层领导开支。6.其它有关规定5.1各经办人应按所申请的标准实施招待。凡有特殊情况超过所申请的标准，应及时征得批准人的同意，否则其超出部分自理。5.2凡没有完善招待手续就发生的招待费用一律自理。5.3招待来客时，严格控制陪同人数。5.4各经办人需在发生招待费用后的_个工作日内进行签批报销。第页共页
