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1、 第一章 编制依据和编制说明1.1.编制原则1、严格遵循本工程比选文件和设计图纸规定的内容，完全满足业主的各项要求。2、组织专业施工队伍进场，装备足够、优良的机械设备，配备专业化施工，保证施工需要，保证在规定的工期内完成施工任务，交付业主使用。3、遵循施工规范和操作规程，遵守国家和建设部、省市关于质量、安全生产、文明施工的规定，确保工程质量和安全生产。4、根据本工程特点和施工内容，结合我单位多年来的类似工程施工经验，提高施工机械化程度，提高劳动生产率，减轻劳动强度，统筹安排施工，做到均衡生产。5、开源节流，精打细算，贯彻就地取材的原则，尽量利用当地资源，充分利用已有设备，尽量减少临时工程，降低
2、工程成本，提高经济效益。6、施工同时要做好环境保护工作，严禁乱取、弃土、滥采石方。7、坚持对业主负责，对用户负责，对自己负责的原则，组织精干、高效的指挥机构，选派具有丰富房屋建筑工程施工经验的技术人员和管理人员参加施工，保证项目经理、技术负责人驻守现场的时间。建立严密的组织机构，加强现场组织指挥，规范管理，标准化作业，严格工程质量，齐心协力，全力以赴，完成好项目施工工作。1.2.编制说明在认真阅读研究“ XXX镇党委政府综合用房及污水处理池建设项目”比选文件、设计图纸及工程量清单等相关文件基础上，按照业主对施工承包方的项目管理、质量、工期等的具体要求，通过对现场环境的仔细考察，我公司对该工程重
3、点、难点等进行了仔细分析和研究，对工期、施工平面布置、施工组织协调管理等进行了全面的策划；对项目的组织、管理方法和具体措施进行了充分地讨论和探讨，对技术方案、施工进度、质量保证措施、安全及文明施工、工程造价管理等分别制订了具体的措施，本着对业主资金有效合理利用的原则和对工程质量终身负责的态度，结合本公司施工管理的经验编制本投标文件，供评阅。我们将依靠本公司管理、技术、装备的优势，遵循设计、严守合同、精心组织，确保按质、如期完成本工程的施工。同时，我公司将在施工中严格履行对业主作出的拟派往本工程的技术人员和拟投入使用的机械设备等方面的承诺，确保所配备的项目组织机构、机械设备等与谈判文件中所述保持
4、一致。第二章 工程概况及工程特点2.1.工程情况概述2.1.1.工程简况工程简况表1工程名称XXX镇党委政府综合用房及生活污水池2建设单位XXX镇人民政府3设计单位XXX市建筑勘测设计院4工程地点XXX镇街道5总建筑面积约722.59m26建筑功能综合用房7工期要求总工期240日历天8工作内容工程量清单包含的所有工作9质量标准达到国家现行质量验收合格标准10设计合理使用年限50年2.1.2.结构工程概况本工程建筑物抗震设防烈度为6度，结构安全等级二级，地基基础设计等级为丙级，耐火等级二级，砌体施工质量控制等级为B级。基础工程：人工挖孔桩基础，地圈梁断面尺寸为250mm500mm、300mm35
5、0mm、300mm500mm。主体为二层框架结构，墙体均采用M7.5混合砂浆砌筑烧结预制砼空心砖，墙厚为240mm。楼板采用现浇板，厚度均为130mm。楼梯为双跑现浇楼梯，梯段均为踏步150mm、踩面300mm、板厚120mm。砼强度等级：基础垫层为C10，钢筋混凝土灌注桩基础为C25，其余现浇构件如框架梁、框架柱、楼板、楼梯等均为C30。混凝土保护层厚度表环境条件构件类别保护层厚度（mm）室内正常环境板15梁25柱30与土接触部分基础梁402.1.4.装修工程概况楼地面作法：先做1:3水泥砂浆找平层，地面铺贴防滑地砖。内墙面做法：墙面均采用混合砂浆抹面，面罩仿瓷涂料。顶棚做法：采用混合砂浆抹
6、面，喷仿瓷涂料。门窗工程：门为夹板木门，外窗为塑钢推拉窗。外墙：主要采用水泥砂浆抹面，喷涂外墙乳胶漆。2.1.5.屋面工程概况屋面部分为保温隔热屋面，防水等级为级，其具体做法为（从上至下）：40mm厚C20细石砼加4%防水剂，内配4双向钢筋中距200mm，提浆压光； 40mm厚1:2水泥砂浆找平层；30mm厚挤塑保温板一道；SBS改性沥青防水卷材一道；25mm厚1:3水泥砂浆找平层；隔汽层一道（冷底油一遍，热沥青两遍）；15mm厚水泥砂浆找平层；1:5水泥焦渣找坡屋面钢筋砼结构基层。2.2.建设条件2.2.1.气候条件本工程所在的XXX镇街道位于四川盆地中亚热带湿润季风气候区，四季分明，气候温
7、和，多年的日平均气温为16.8，最高年气温为17.3，最低16.2，月平均气温最高一般出现在8月（27.3），最低在1月（5.6）。多数年份最高气温为38，最低为零下2，冬季日照率为20%，冬季、夏季常年主导风向为北向，主导风向频率为65%，冬季为50%。总体上各项目建设区均没有持续时间较长的雨季或过热、过冷气候特征，利于工程顺利实施。2.2.2.交通条件本工程建设地位于XXX镇街道，路况良好，无道路拥堵现象，为材料的运输、施工人员组织带来了便利的条件。2.2.3.通讯条件城区内的电力、通讯、邮电等设施配套均已齐全完善，固定、移动电话通讯网络已覆盖项目区。在施工期间我项目部将配备固定电话、对讲
8、机及移动电话等通讯工具用于联络，固定电话、移动电话主要用于与业主、上级主管部门等的沟通，对讲机用于现场内施工管理人员与作业人员如龙门吊司机等联系。2.2.4.电力、水源等条件项目建设地点附近即有市政变压器、城市给水管网，因此在施工前即可由建设单位协调引入解决用水、用电需求，同时为保证作业的持续性，我单位还将自备一台发电机，避免因停电造成停工。2.3.工程承包范围本次招标并发包的范围为本招标工程工程量清单内的全部工作内容，主要包括场地平整、基础土石方挖运、基础结构工程、土方回填工程、主体结构工程、外立面工程、装饰装修工程、屋面工程等土建工程以及给排水、电气安装工程等。具体分部分项工程数量详见工程
9、量清单。2.4.工程特点2.4.1.本工程工期要求紧，必须首先考虑项目部的合理组织与调配、机械设备和人员的科学配置，方有可能切实履行对业主的承诺。2.5.工程重点2.5.1.确保结构工程的质量，尤其是结构安全可靠，不仅要保证结构工程的外观质量，更重要的是要保证结构工程的内在质量，为业主的生命和财产安全负责。2.5.2.防水工程质量直接关系到能否正常使用，尤其是屋面、厨房及卫生间的防水质量，我们将视其为本工程质量控制的重点。2.5.3.本工程室内装饰应重点控制墙面、地面装饰层的平整、牢固、美观，保证房间的方正，严格控制空鼓、裂缝。第三章 施工布署3.1.施工总目标3.1.1.工程质量目标根据业主
10、方要求和针对本工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：保证一次性验收“合格”。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程的质量高度重视，在总结类似工程经验的基础之上，继续坚持“质量第一，信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，做到“精心组织、精心施工”，工程质量一次性验收合格，让业主满意。3.1.2.工期目标确保本工程以240天完成全部施工任务。比选文件工期要求为240天，为了尽早使业主投入办公使用，同时充分展示我公司的施工实力，根据施工方案的安排。3.1.3.安全文明施工目标实现“六杜绝、三消灭、二控制
11、”。六杜绝：杜绝职工因工或非因工重大亡人事故；杜绝多人重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝因我方责任造成的交通亡人事故；杜绝重大水灾、火灾事故；杜绝危爆物品爆炸事故。三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。二控制：项目实施期内重伤率控制在0.5以下，负伤率控制在3以下。3.1.4.内业管理目标技术管理责任明确，技术档案管理微机化，确保内业资料及时、真实、完备、美观、先进和符合各项要求，做到工程完工，竣工资料交验完。3.1.5.文明施工目标结合本工程特点，施工过程中制定详细的文明施工管理规定，成立文明施工领导小组，加强对施工现场布置及安全、保卫、卫生等方面的管理。严格遵守四川省及相关行
12、业主管部门的有关规定，并结合我单位以往现场管理的成功经验，按现代化施工管理要求，坚持文明施工、规范作业，使施工现场始终保持良好的环境和秩序，争创“市级标准化文明施工工地”。3.2.组织部署3.2.1.总承包组织施工以土建施工为主，水电安装配合施工。整体工程分基础施工工期；主体结构施工工期；装饰施工工期；清理收尾施工工期；安装施工与各分部同时配合穿插进行，不占绝对工期。按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。3.2.2.本工程工期以土建为主要进度控制项目，中间插入安装、设施工程施工，确保施工总进度计划。3.4.建立质量、安全保证体系及质量检验系统在全面熟悉施工图，充分领会设计
13、意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量安全管理、检验、保证体系，全面控制施工项目的工程质量。建立PDCA循环系统全面控制质量达标。3.3.1.质量管理体系质量管理体系如下框图： 公司总工程师公司总经理组织公司质量部就工程质量、验收等工作进行具体布置、研究和分析项目经理受法人委托对单位工程质量负全面领导责任造价员施工员项目技术负责人对质量、技术全面负责协调生产与质量的关系控制工程款造价，把好结算关材料员资料员质检员做好隐蔽记录，完善签证资料。1、落实检查技术措施、方案的实施。2、检查监督施工质量、严格控制质量标准。3、主管项目质量体系运行，收集整理工程创优资料。保证材料合格，控制施工
14、质量，实现过程精品作业人员负责本工序质量，杜绝不合格分项。质量控制体系框图3.3.2.安全管理体系安全管理体系如下框图：公司安全生产领导小组长公司领导安保部安全设施检查规章制度执行公司职能部门 项目经理安全设施检查规章制度执行机械设备检查维修保养材料员施工员机械员安全组项目组织作业管理文明施工检查劳保用品供应及质量检查安全管理体系框图3.3.3.施工质量检验系统施工质量检验系统如下框图:总监理工程师质监站设计建设监理专业监理工程师技术负责人项目经理质检员材料员施工员资料员班组质量质量检验系统框图3.4.劳动力组织与配备3.4.1.劳动力选择建筑工程施工需要大量、各种工种的劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。施工劳动力将采用与我公司长期配合、素质较高、且有一定资质的整建制施工队伍，组织施工队伍时做好以下工作：3.4.1.1.注重素质务工工人的素质直接影响工程质量，务工队伍素质审查要严把“三关”，即道德纪律、身体条件和技术水平三个方面。道德纪律：主要看务工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、
