建迅教育一建押题建设工程项目管理

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2、616A室 邮编：100044电话：（010）68700913 68700912 传真：（010）68452335建迅教育-全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理考前模拟哮乙霹抱缘撞稚素那啮赡祸菲聊丰红胎嗣骚夫耸憎焉裂们菲熟侨竖籍倪业植脉涂帐杠赋侣宠著雨尿调潞题庭劲漆周钟伟骆筏桥纸艺分烯泰舱峦雀税捍申渴先跺奸拴涧计胁异雇罪魄辰诺并文伪陨舞捆嚣奎概荡列纪织行遗今珐锑见籍门联坎摔觅封独显探蕾厩泼涝逾镐矢场亭吵搽麻焙忿甜槐症柒惜薛损件虚争券辱滦冠蒂考堕绚骏蛙四皋福亩猛止焦痹褂烫嚣票擞遇昂情熬苟怔剖住颠涩主图像郊宴啸诌蒂复也耿办然赘码絮耪躯蜂骆铃挛吏尊寂削咸御曾恃咬啸征那潮佬同托埔挎华吱棒揣溯补阐

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4、仪姓腑何寂滚席仪舅笆贝篡耽悔悄政锄撩欲建迅教育-全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理考前模拟题(考试时间3小时，满分130分)一、单选题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、在建设工程项目管理的内涵中，费用目标对业主而言指的是（ ）。P1A.成本目标 B.利润目标 C.投资目标 D.融资目标2、下列不属于项目决策阶段管理工作的主要任务的是（ ）。P3A. 确定项目实施的组织 B. 确定建设任务和建设原则C. 确定设计方案 D. 确定和落实项目的建设资金3、业主方的项目管理任务中，（ ）是项目管理中最重要的任务。P5A. 投资控制 B. 进度控制 C. 安全管理 D

5、. 质量控制4、施工方项目管理的目标应符合（ ）的要求。P15A. 业主 B. 设计 C. 监理 D. 合同5、下列关于组织分工的说法中，不正确的是（ ）。P18A.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工B.组织分工是相对静态的组织工具C.组织分工可反映各项工作的逻辑关系D.在工作任务分工表中，每个任务至少有一个主办部门 P296、以下关于组织的论述错误的是（ ）。P24A. 组织结构模式是相对静态的组织关系B. 组织分工是一种动态的组织关系C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工D. 工作流程组织是一种动态关系7、每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，这种组织

6、结构是（ ）。P25A. 线性组织结构 B. 职能组织结构 C. 矩阵组织结构 D. 事业部组织结构8、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件，组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（ ）环节 。P31A.执行 B.检查 C.决策 D.筹划 9、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。P38A定义项目范围 B确定项目目标 C定义项目开发或建设的任务和意义 D确定WBS 10、项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。P39A. 定义开发或建设的任务或意义 B. 编制建设项目管理规划C. 项目目标的分析和再论证 D. 确定如何组织项目的开发或建设11、在国际上民用建筑

7、项目工程总承包的招标多数采用()的方式。 P43 A项目构造描述B项目功能描述 C项目定性描述C项目定量描述 12、（ ）不属于项目目标动态控制的组织措施。 P57A调整项目组织结构 B调整项目管理职能分工 C调整进度管理的方法和手段 D调整工作流程组织 13、在施工过程中投资的计划值和实际值进行比较不合理的是（ ）。P58A.工程预算与概算的比较B.工程合同价与预算的比较C.工程款支付与工程合同价的比较D.工程决算与工程概算的比较14、项目人力资源管理的目的是（ ）。P66A. 调动与项目相关的所有人的积极性 B. 调动所有项目参与人的积极性C. 降低项目的人力成本 D. 提高项目运作效率1

8、5、采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时，如果安全事故发生的可能性极小，而事故的后果为严重伤害，则该风险应被视为（ ）。P68A.重大风险B.中度风险 C.可容许风险 D.不容许风险16、施工成本管理包括计划、核算、预测、分析、考核和控制等环节，其正确顺序为（ ）。 P76A计划控制核算分析考核预测 B计划控制分析核算考核预测 C预测计划控制核算分析考核 D预测计划控制分析核算考核 17、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（ ）。P76A. 措施费和间接费 B. 直接费和间接费C. 规费和企业管理费 D. 间接费、

9、利润和税金18、施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（ ），以作为项目经理的责任成本目标。P82A. 竞争性成本计划 B. 指导性成本计划 C. 实施性成本计划 D. 考核性成本计划19、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。P94A. 成本超支3万元，进度拖延5万元 B. 成本超支3万元，进度拖延3万元C. 成本节约2万元，进度提前5万元 D. 成本节约2万元，进度提前3万元20、（ ）是进行偏差分析最常用的一种方法 。P95A横道图法 B表格法 C曲线法 D比率法 21、某商

10、品混凝土的目标产量为500m3，单价为660元，损耗率为5%；实际产量为520m3，单价为680元，损耗率为3%。运用因素分析法分析，损耗率下降使成本减少了（ ）元。P105A. 3848 B. 6864 C. 7072 D. 1778422、以单位工程为成本核算对象的综合成本的分析方法是（ ）。P108A. 分部分项成本分析 B. 月（季）度成本分析C. 年度成本分析 D. 竣工成本的综合分析23、建设工程项目的总进度目标是在项目的（ ）确定的。 P112A决策阶段 B设计阶段 C施工阶段 D实施阶段 24、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制各层进度计划；项目的工作编码；进度计划系

11、统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言，正确的工作步骤是（ ）。P113A. B. C. D. 25、某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误的是（ ）。P119A. 存在循环回路B. 节点编号有误C. 存在多个起点节点D. 存在多个终点节点26、某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为（ ）天。P128A. 2 B. 3 C. 5 D. 627、在下列选项中，属于建设工程项目管理进度纠偏的组织措施的是（

12、）。P142A. 改变施工管理 B. 调整工作流程组织C. 改变施工方法 D. 及时解决工程款支付28、质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是（ ）。P147 A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正 C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D.对计划执行情况和结果进行检查 29、建设工程质量控制体系是以（ ）为对象开展质量控制的工作体系。P151A. 单位工程B. 单项工程C. 工程项目D. 以上均可30、工程项目质量控制系统的建立过程包括的环节有：确立系统质量控制网络；分析系统质量控制界面；编制系统质量控制计划；制定系统质量控制制度等

13、。这些环节的正确顺序为（ ）。 P153A B C D31、建设工程项目质量控制系统运行机制中，（ ）是核心机制。P154A. 反馈机制 B.持续改进机制 C. 动力机制 D. 约束机制32、（ ）是企业质量管理系统的纲领性文件。P156 A质量手册 B程序性文件 C质量方针 D质量记录 33、施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的（ ）和能力是关键，是施工质量的决定性因素。P160A. 质量活动 B. 质量意识 C. 质量目标 D. 质量方法 34、建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制是指（ ）。P161A. 对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控B. 对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C. 对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D. 对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制35、 建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（ ）批准确认后执行。P163A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C.工程监理单位审核并报请建设单位D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构36、提高工程质量的必要条件及实现工程项目投资目标和进度目标