产销会议规定

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1、产销会议规定第一条 确保生产与销售密切的配合,使产品的质量、产能等不断地提高,以最低的成本,获得浪人日勺绍 : 济敕益第二条 / 川汉川木公讶右关牛 . 产与销售芥部门匚第三条 i :(一)(二厂仁2.3. X, ; !勺科上4. .5.(三) -(四 ) 11 2 、3 .4 , L :( 2) 生产管理:实际产量与计划产量的差异情况,超前或落后原因分析及产能分析等资料。( 3) 技术 : 新产晶歼发亦 * 情乩 操柞沁册茂进急叽( 4)( 5 ) 现场各制造科:生产所遇到的困难、问题及操作方法改进意(6)(7) UT,人人gW!乞5?6 ?7 .各产品于完成出货手续后要结算, 反映各项成本

2、及生产时所发生的种种情况与问题。8 .(五)筮竹及/寸论却池1 ?2 、 :3 ?应急措施的决定,加班、调整生产线、延期交货、外协4 .5?6.为囚或II肃耳If;曲协IIT点7?8.9?10.(六 ) J(七)产销会议所有报告及讨论、决议事项要作会议记录并贯彻执行,并于下次会议时报告执行成果匚第四条2参加产销会议的各单位人员,要确实反映现状,全体同仁齐心协力,共同解决问题, 并制定事故防范措施, I1第五条第六条 本规定经核准后实施,修正时亦同。欢迎您下载我们的文档,后面内容直接删除就行 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用致力于数据挖掘,合同简历、论文写作、 PPT 设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面,打造全网一站式需求主要经营:网络软件设计、图文设计制作、发布广告等,iA 秉着以优质的服务对待每一位客户,做到让客户满意感谢您下载我们文档

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