人力资源及人事专员

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1、细心整理人力资源六大模块人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理一人力资源规划1、 组织机构的设置2、企业组织机构的调整与分析3、企业人员供应需求分析4、企业人力资源制度的制定5、人力资源管理费用预算的编制与执行国际人力资源管理1、职业生涯开展理论2、组织内部评估3、组织开展与变革4、准备组织职业开展5、比拟国际人力资源管理综述6、开发人力资源开展战略准备7、工作中的绩效因素8、员工授权与监管二、人力资源的聘请与配置1、聘请需求分析2、工作分析和胜任实力分析3、聘请程序和策略4、聘请渠道分析与选择5、聘请实施6、特殊政策与应变方案7、离职面谈8、降低员工流失的

2、措施三、人力资源培训和开发1、理论学习2、工程评估3、调查与评估4、需求评估与培训5、培训与开展6、培训建议的构成7、培训、开展与员工教化8、培训的设计、系统方法9、开发管理与企业领导10、工程管理、运作管理、工程开发与管理惯例四、人力资源的绩效管理1、绩效管理的准备阶段2、实施阶段3、考评阶段4、总结阶段5、应用开发阶段6、绩效管理的面谈7、绩效改良的方法8、行为导向型考评方法9、结果导向型考评方法五、人力资源的薪酬福利管理补偿,激励和收益1、薪酬2、构建全面的薪酬体系岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬准备、薪酬构造、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工本钱核算3、福利和其他薪酬问题福利保险

3、管理、企业福利工程的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的审计4、评估绩效和供应反应六、人力资源的员工和劳动关系管理1、就业法2、劳动关系和社会3、行业关系和社会4、劳资谈判5、工会化和劳资谈判平安、保安和安康工程平安和安康的工作环境促进工作场所的平安和安康管理执行安康和平安人力资源管理与竞争1、 人力资源管理与竞争优势2、人力资源管理的发令及环境3、人力资源规划4、工作分析5、人员聘请6、培训和开展员工7、员工绩效评估8、提高生产力方案首先分析什么是人力,人力是人的力气的缩写,人的力气是由智力和体力两种天生的原本因素组成。智力是人的一种内在的软性因素,它的弹性特殊大,力也随它的弹性大小而伸缩

4、,全部,智的力气无边无限。体力是人的一种外在的硬性因素,它的弹性不大,全部它的力气是有限的。两种力的结合产生了能量,能量通过实施运作转化表达为实力,这样就是人的力气,有两种原始力加一个结合力,这就是人的力气,简称人力。人事专员职务说明书本职:负责建立、完善、执行劳开工资制度和福利制度,负责公司劳动合同、人事档案管理和劳动纠纷的处理。职责与工作任务:职责一 职责表述:参加制定公司人力资源规划和各种方案 工作任务 参加制定公司的人力资源开展规划。 拟定工资和奖金、福利方案报批后执行 驾驭企业工资、奖金、劳动爱惜、福利的有关政策职责二 职责表述:办理各类社会保障事务 工作任务 为公司员工办理各种社会

5、保险 负责劳动保险的工作,刚好对职工关于劳动保险方面的争议做出裁决职责三 职责表述:负责薪酬福利工作 工作任务 审核下级上报的员工薪酬表,并报人力资源部经理审批 审核员工的考勤,及各种休假并备案 负责企业员工的奖金、津贴、补贴、登记和管理 负责员工试用转正、定级、晋级的考核登记工作和考勤统计工作职责四 职责表述:负责劳资关系和劳动合同事宜 工作任务 帮助人力资源部经理处理劳资关系 负责公司的“劳动合同终止和解除”制度执行 为符合退休条件的职工办理退休手续 负责建立公司与员工的沟通机制,受理员工投诉并负责调查核实和协调解决 帮助解决员工与公司的劳动纠纷事宜职责五 职责表述:内部档案管理 工作任务

6、 刚好进展档案的加工整理、分类上帐、装订、建立管理卡片、编制检索书目 定期参加档案鉴定,对应销毁档案进展监销 执行档案询问、借阅管理制度,履行借阅手续 按密级划分的有关规定,刚好精确划分档案密级职责六 职责表述:完成人力资源部经理交付的其他任务权力:人事档案的管理权工资发放表的审核权劳动纠纷的协调权工作协作关系:内部协调关系 公司各部门外部协调关系 人事局,劳动局,社会保障部门、人才沟通中心任职资格:教化水平 高校专科以上专业 人力资源专业或管理类特地培训阅历 承受过人力资源学问培训阅历 1年以上工作阅历学问 通晓相应的人力资源管理学问,驾驭有关人力资源的各项规章制度,具有行政管理学问 技能技巧 娴熟运用各种办公室软件,具备根本的网络学问,具有必需的英语应用实力,具有较强的阅读实力、写作实力和表达实力个人素养 具有必需的判定与决策实力、人际实力、沟通实力、准备与执行实力其它:运用工具/设备 计算机工作环境 办公室工作时间特征 正常工作时间,有时须要加班所需记录文档 通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、工资表考核指标:薪酬福利工作出错次数、公司人事档案的完整性、员工流失率、重要任务完成状况考勤、听从支配、遵守制度判定与决策实力、人际实力、沟通实力、准备与执行实力、专业学问技能

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