企划部工作制度与奖罚条例

《企划部工作制度与奖罚条例》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企划部工作制度与奖罚条例（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、企划部工作制度与奖罚条例V:2.0精心整理 企划部工作制度与奖罚条例2022-4企划部工作制度与奖罚条例企划部工作制度与奖罚条例一基本工作制度1.企划部全体员工认真遵守公司各项规章制度。认真完成上级领导交办的各项工作，提高工作效率。2.严格按照各岗位工作职责开展工作，在工作中相互配合、团结协作，严格指定按照工作流程开展工作。3.上岗前，在企划部负责人督导下进行岗前培训，培训后上岗。4.上班时间，不许上网聊天或用电脑干与其工作无关的任何工作。5.积极配合企划部负责人或其他公司领导的工作，即时执行“回报”制度。6.与公司相关部门保持良好的沟通，避免因沟通不及时导致的错误与混乱，对已经发生的工作混乱

2、情况，应与相关负责人及时沟通，迅速解决。7.定时参加公司组织的各种会议，听取相关领导的建议和意见。并引导相关部门献计献策。8.对公司各种广告媒体定期审查，做出效果分析与评估上报公司领导，发现广告媒体问题点，及时组织相关部门协商并调整。9保持办公场所的干净整洁；维护办公设备、设施的完好，保证本岗位所采用的办公用品正常使用，发现损坏，及时上报维修。9.每周一次工作计划，每月工作一次总结，以书面形式准时上报企划总监，统一上报公司领导。10.如有工作需外出或出差需填写外出申请单经上级批示，如加班或特殊原因不能按时打卡需与上级申请。二工作保密制度：1保证公司的各项信息保密工作，不许向部门意外无关人员透漏

3、。2严禁在未经许可的情况下，以任何形式将公司内部的各种文件材料私自复制，对外传播。三奖惩考核制度：1认真做好平面媒体的文案、设计、核对工作，严格遵守确认程序审核报批，如稿件出现错误，视情节严重予以20200元罚款；按照：文字内容错别字、语句逻辑问题20元/处，小标题50元/处，大标题100元/处，活动信息表达错200元/处，情节极其严重者将予以开除。2印刷品、软装饰等制作后出现有误，对相关人员，视情节严重予以10100元内部罚款。3 咨询人员对电视、网络、户外等的广告媒体进行有效的监播和检查。及时发现漏播、漏刊、户外损坏等情况，并配合企划部总监及时纠正，避免导致经济损失；由于有效监播，发现问题

4、及时解决的，对监播人员奖励10100元/次。如因工作疏忽，未予发现，导致公司蒙受经济损失，罚款10100元/次。4工作电脑不允许非本部门人员擅自使用，如遇紧急情况需使用，本部门人员必须及时通知，并征得企划总监同意，否则现场未予阻止的所有本部门人员均处以1050元的内部处罚。5活动执行人员因工作疏忽大意、细节安排不周，造成预算严重超标；不按计划擅自执行，打乱公司其他部门工作节奏，予以20200元内部处罚。6管理好本岗位所采用的办公用品正常使用，故意或因违规使用造成损坏，视损坏情况和责任认定予以赔偿。7以上错误情况若导致公司受到严重损失，视损失情况和责任认定，按公司管理工作制度相关规定予以处罚，直至除名；企划总监予以联带处罚。9企划部员工应积极接受公司领导与企划部负责人的相关检查与考核。根据管理工作制度和企划部岗位工作制度，参考考核评估表结果，进行奖罚。10参加初诊奖惩制度，根据初诊情况，对相关人员实行奖惩，具体奖惩细则见奖惩制度。11月度工作表现优异奖：由企划部负责人向总经理室提出，表扬计功一次，奖励200元，限每月1人。12.秀员工奖：年终考核表现优异，由企划负责人提出，参与全公司优秀员工评比，并按全公司优秀员工奖励标准予以奖励。13.季度参加一次工作评估，根据考核评估表结果，由企划部负责人提出晋升、奖励计划，经公司领导审批后实行。