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1、细心整理员工问卷调查表 为了提高员工的工作踊跃性以及更全面地了解员工对公司在工作的开展、薪资福利及工作环境、工作状态等各方面的满意程度，特制定本调查问卷，通过此调查问卷，不仅能够了解目前员工的思想工作状态和工作风貌，更能为公司的各项人事政策的制订供应依据，最终能更大程度地满意员工的需求，更好的完善公司各方面管理制度.现对我公司员工进展此次不记名调查，盼望大家从公司及自身的利益启程，踊跃协作，谨慎、详实地填写该调查表。 同时为耽搁您的工作时辰表示歉意！1、你觉得工作上，目前公司员工的士气和状态是？A.士气昂扬、工作状态特殊好 B.工作士气、状态一般 C.士气低迷、工作状态欠佳 D.不确定2、你认
2、为目前公司员工的整体团队精神如何？A.特殊强 B.根本可以 C.不确定 D.不强3、你认为目前公司员工思想上，是否存在较强的的竞争意识和危机意识？A.存在且较强 B.存在且一般 C.不存在 D.不确定4、您认为公司的企业文化有利于留住优秀人才吗？是否认同公司的企业文化？A.特殊认同 B.认同 C.还可以 D.不认同 E.猛烈反对5、除薪酬外，你最看重： A.提高自己实力的时机和平台 B.好的工作环境 C.和谐的人际关系 D.工作的成就感 E.清楚的职业规划6、您对公司目前执行的员工绩效考核制度是否满意？A. 特殊满意 B.满意 C. 不确定 D. 不满意 E. 很不同意 假如选D或E，你盼望哪
3、方面有所改良： 7、你认为目前最大的问题是：A.没有提高自己实力的时机 B.工作环境较差 C.人际关系不太和谐 D.工作没有的成就感 E.没有开展平台与晋升空间8、你认为目前的工作： A.很相宜，并且有信念、有实力作好 B.是我宠爱的工作，但自己的实力有所欠缺 C.不是我志向的工作，但我能够作好 D.不太适合，盼望换一个岗位 9、你认为企业当前的人力资源管理的最大问题和瓶颈在什么地方？ A.员工聘请与配置 B.员工培训与开发 C.员工薪酬设计 D.员工绩效考评 E.人力资源规划10、您认为公司还存在哪些影响管理者与员工关系的因素？可多项选择A.管理者不能充分刚好与员工沟通B.管理者缺乏对员工的
4、关怀C.管理者很少深化基层 D.管理者作风粗暴，缺少人性化E.管理者官僚主义紧要，高高在上 F.管理者接受负激励(如指责、扣罚等)较多，对人员表扬、嘉奖少11、你对单位为员工做的职业生涯规划有何评价？A.很满意 B.还可以 C.不太满意 D.完全不满意12.您对公司或部门的建立提出过建议吗?A.特殊情愿提建议，因为公司很重视 B.常常提建议,但被接受的很少C.没有，因为没有发表建议的渠道或措施 D.没有，因为不关怀E不愿提建议,因为好的建议时时不被当回事儿13、此时此刻工作时间及考勤制度是否合理 ？A.很合理 B.较合理 C.一般 D.较不合理 E.很不合理 假如选D或E，你盼望哪方面有所改良
5、： 14、你对工作压力、工作紧迫性的感受如何 ？A.很紧迫 B.较紧迫 C.一般 D.较轻松 E.很轻松 假如选D或E，你盼望哪方面有所改良： 15、你认为工作的挑战性如何？ A.很有挑战性 B.较有挑战性 C.一般 D.较无挑战性 E.无挑战性假如选D或E，你盼望哪方面有所改良： 16、你认为自己的实力是否得到了充分发挥？ A.已尽我所能 B.未能完全发挥 C.没感觉 D.对我的实力有些埋没 E、没有能让我施展的时机 假如选D或E，你盼望哪方面有所改良： 17、你的工作是否得到了领导及同事的认可？A.特殊认可 B.较认可 C.一般 D.较不认可 E.特殊不认可 假如选D或E，你盼望哪方面有所
6、改良： 18、你与同事及其他部门的工作关系是否融洽 A.很融洽 B.较融洽 C.一般 D.较不融洽 E.很不融洽假如选D或E，你盼望哪方面有所改良： 19、你工作上是否受多重领导 A.常常是 B.有时 C.从来没有 假如选A，你盼望哪方面有所改良： 20、工作职责是否明确 A.是 B.不是 假如选B，你盼望哪方面有所改良： 21、你认为目前公司的主要优势是什么A.技术 B.市场 C.管理 D.团队请简述理由： 22、你认为目前员工跳槽的最主要缘由是：A.公司没前途，谋求个人开展 B.工资、福利一般 C.个人实力没有充分发挥 D.人际关系不好 E.没有制定员工职业规划 F.其它缘由 23、你认为
7、公司的将来前景如何？A.会更好 B.和以前差不多 C.会变差 D.说不清楚24、你认为目前的工作：A.很相宜，并且有信念、有实力作好B.是我宠爱的工作，但自己的实力有所欠缺C.不是我志向的工作，但我能够作好D.不太适合，盼望换一个岗位25、您认为公司此时此刻最须要什么样的人才？A.管理人才 B.营销人才 C. 技术人才 D、其他26、您是否有时机向上级领导畅谈你的感受与看法？A.总是 B.常常 C有时 D.极少 E几乎没有27、您的干脆上属是否留意对下属的造就？A.特殊留意 B.根本留意 C.不留意 D.不清楚28、假如您对工作存在疑问，你将A.找时机与领导沟通 B.与最亲近的同事私下沟通 C
8、.说了也没用，发些牢骚泄泄火 D.其他29、您认为你的干脆上司管理的公允吗？A.特殊公允 B.较公允 C.一般 D.不太公允 E.很不公允30、工作中遇到困难，上司和同事能够供应有利的支持和帮助吗？A.总是 B.有时 C.很少 D.从不31、你认为你的干脆上司具备应有的领导魅力吗？A.总是 B.有时 C.很少 D.从没32、你认为你的干脆上司能够合理支配并有效指导你们工作吗？A.总是 B.有时 C.很少 D.从没33、我最盼望用 _方式嘉奖员工的精彩表现: A.加薪 B.奖金 C.表彰 D.升职 E.培训 E其它_ 34、你认为公司在开展集体活动、消遣活动、精神文化活动方面：A.做得很好 B.
9、做得一般 C.有一些欠缺 D.做得很不够 35、你在公司最不满意的地方是：A、无 B、收入 C、同事关系 D、和上级的关系 E、不能发挥才能F、福利 G、工作无爱好 H、其它_36、你认为目前制约本公司开展主要因素是：A、人员素养差 B、人际关系困难 C、职权不清 D、人才梯队建立E、考核流于形式 F、沟通不畅 G、权力过分集中 H、制度不健全I、开展目标不明 J、其它：_37、据您视察，员工得到晋升的缘由是：可多项选择A、工作实力强 B、业绩突出 C、与领导比拟近 D、有管理实力E、受上级赏识 F、能获得外部资源 G、文化水平高 H、其它38、你对企业培训组织工作和实施过程的满意度？A、满意B、比拟满意C、一般D、不太满意E、不满意39、你留在本公司，你认为公司对你最大的吸引力是什么？A、公司有良好的开展前景； B、公司领导者的人格魅力C、较好的薪资福利D、同事之间良好的人际关系E、有良好的个人学习和实力提升时机E、有良好的成长晋升空间F、工作刚好被认可G、有成就感H、宠爱此时此刻的工作 I、其它_40、除此以外，你个人在工作上还有哪些需求？或者对公司现有的管理方法有哪些看法或建议？如公司战略规划、潜在盈利点、企业文化建立、员工职业规划、沟通渠道的建立等
