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1、精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除第一篇 施工方案第一章 编制依据一、根据招、投标文件要求，本施工组织设计依据以下文件编制：1栖霞区栖霞街道西库地块围墙施工招标文件及工程量清单, 以及提供设计说明与施工图纸。2建筑工程质量检验评定标准。3国家和行业有关施工验收规范。4工地施工现场供用电安全规范GB50194-93。5本公司的ISO9001-2000版质量手册及程序文件。6本工程现场踏勘情况。7我单位的施工能力、技术水平及历年来同类工程的施工经验。二、本施工组织设计依据以下原则编制：1、积极响应、遵守和承诺招标文件中的安全、质量、工期、环保、文明施工等各方面规定。在编制施工组织设计
2、时均以确保标段内重点工程施工安全、质量、保证工期为前提，遵守业主及国家和行业的相关规定和规范。2、遵守招标文件中的各项条款内容。3、本施工组织设计以业主要求的竣工日期为施工总工期控制目标，作为劳力、机械、设备的配置与施工方案选择的前提，确保并承诺如期竣工。4、突出重点项目和关键工序的原则。整个工程统筹组织，超前计划，合理安排工序衔接。5、尊重设计、结合现场的原则。本施工组织设计以设计图为依据，结合现场具体情况和本单位的施工能力、经济实力、技术水平进行编制，坚持科学组织、合理安排，尽量做到平行作业、均衡生产，力求资源合理配置。6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织方面，以专业施工队
3、伍为基本形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采用综合管理手段，合理调配既有资源以达到整体优化的目的。采用先进的施工技术，科学合理地安排各项施工程序，运用网络施工管理技术，组织连续、均衡、紧凑有序地施工。7、采用先进施工技术、先进施工机械、先进的施工工艺为原则，积极采用新技术、新工艺、新材料以确保工程质量。8、以质量创优、安全无事故，确保交通及施工人员人身安全的原则，来编制质量、安全保证措施。9、文明施工、重视环保、确保环境卫生及减少扰民的原则。临时工程布置，以满足快速施工为主，力求整洁、有序，减少土地占用，同时注重环境保护。整个施工过程安排贯穿创建文明标准工地、减少扰民的原则。10、以
4、确保水土保持、保护地下管线和既有构筑物、交通配合的原则，来指导施工，切实维护业主及地方群众的利益。第二章 工程概况第一节 工程概况本工程为栖霞区栖霞街道西库地块围墙工程，主要包括建高2.2米、长约1000米砖砌围墙，及防尘网安装等第二节 工程质量要求及验收标准根据招、投标文件规定，本工程按建设部现行建筑工程质量检验评定标准和施工规范验收。本工程质量要求为合格。第三节 工程期限根据该工程招标文件要求，本工程工期为60日历天。根据我公司的技术、管理力量、施工机械及人员的配备情况以及施工类似工程的经验，我们力争将工期提前。我公司为确保60日历天的工期实现，公司将利用用平行，流水作法，与监理公司、设计
5、院、建设单位密切配合，及时组织已完项目的验收，保证下道工序及时插入进行施工，确保工程的总工期。第四节 施工设想作为我公司能得到业主单位的信任，应邀参加本工程的投标，有机会能在该工程建设中展现自己的综合实力，造福一方人民，感到无比的自豪。为此我们认真研究了本工程的招标文件，并经现场踏勘，澄清了疑问，本着真诚合作、优质服务的精神，在全面理解有关文件的基础上，对贵方招标所列的全部条款表示接受和承诺。我们将投入最优秀的施工管理人员和性能合格的机械设备，形成最佳组合，充分发挥我们的特长，确保工程在施工中配合道路同步实施，质量达到合格等级。第三章 施工技术方案第一节 施工准备工作在施工前首先应做好以下施工
6、准备工作：1熟悉施工现场，如发现问题，及时与各个部门联系解决。认真学习有关技术规范，安全操作规程及质量检验评定标准，制定本工程质量控制、试验、安全、文明施工的具体实施细则。2材料组织的好坏，直接关系到整个工程的施工质量、进度和工程造价。在施工前，应及时联系施工中所需材料的供应方，做好分供方调查，详细调查材料供应方的质量管理和质量保证情况、生产能力等，并根据调查结果选择材料合格分供方，确保材料保质保量、按时供应。3测量放样（1）中心线控制进场交桩后，根据业主提供的工程中心线进行复测。放出中桩后，上报监理请其复验、批准，同时填写测量复核记录。（2）水准点控制 根据业主提供的场内水准点，用水准仪将水
7、准点引至道路沿线自己设的临时水准点上，并进行往返闭合，闭合精度需符合工程测量规范GB50026-2011中的要求。（3）做好水电接入及文明施工准备，及时组织人员和机具设备、材料进场。第二节 砖砌围墙工程施工方法一、操作工艺：1.工艺流程测量放线挖基础土方砖基础砌筑围墙墙面抹灰砖墙面涂料2.材料要求：1）砌筑用砖：品种、规格、外观、强度、质量等级必须符合设计要求，砖进场应有产品质量合格证，进场后应抽样复试，其质量应符合国家现行标准有关规定。2）水泥：一般采用32.5级普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，水泥进场应有产品质量合格证和出厂检验报告，进场后应对强度、安定性及其他必要的性能进行取样复试，其质
8、量必须符合现行国家有关规定。3）砂：宜采用质地坚硬、洁净的中粗砂，过5mm孔径的筛子，砂和含泥量不超过3%。砂的品种、质量应符合国家现行标准有关规定要求，进场后应按规定进行取样试验合格3.操作方法1）测量放线及开槽验槽：基底标高、坡度、宽度、轴线位置、基底土质应符合设计要求。2）砖砌围墙工程施工基础：100mm厚垫层砌筑：砖基础为水泥灰砂砖M5水泥砂浆砌筑，砖柱及三斗一盖砖墙为水泥灰砂砖M5混合砂浆砌筑，砖压顶为水泥灰砂砖M5水泥砂浆砌筑。饰面：围墙内外立面为1：1：6混合砂浆抹灰，砖压顶为1：2水泥砂浆抹灰，外立面及压顶喷石灰浆二遍。4.施工注意问题1、在陆地上管道沟槽开挖原则上采用列板支护
9、，湿土排水施工；在河床内的管道原则上采用分段围堰开挖施工。2、沟槽回填土须对称、均匀、分层夯实到规定密实度要求，土基密实度95%，严禁单侧填高；上层按地面路基要求回填。垫层必须夯实，否则应作地基处理。当砖砌围墙采用砖基础时，底层用100mm厚度的干砌块石垫层，注意平整度，然后要先用30mm细石混凝土找平，然后做上部砌筑工程，砖基础为标准砖M5水泥砂浆砌筑施工时，需要验收合格后方可进行下到工序。围墙主要采用三斗一盖砖墙为标准砖M5混合砂浆砌筑，砖压顶为标准砖M5水泥砂浆砌筑，严格控制材料质量的制作要求。砌筑工程完成后进行墙体饰面抹灰，围墙内外立面为1：1：6混合砂浆抹灰，砖压顶为1：2水泥砂浆抹
10、灰，外立面及压顶喷石灰浆二遍。第二节 施工方法一、施工工艺流程测 量 放 样浇 注 基 础防尘网 检 测 挖 基 础 土 方二、材料要求：1）水泥：一般采用32.5级普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，水泥进场应有产品质量合格证和出厂检验报告，进场后应对强度、安定性及其他必要的性能进行取样复试，其质量必须符合现行国家有关规定。3）砂：宜采用质地坚硬、洁净的中粗砂，过5mm孔径的筛子，砂和含泥量不超过3%。砂的品种、质量应符合国家现行标准有关规定要求，进场后应按规定进行取样试验合格4）金属围栏：普通钢丝网，成品表面绿色包装膜，表面无锈迹，干净光洁，质量应符合国家现行标准有关规定要求，进场后应按规定进
11、行取样试验合格5）钢管：采用钢制作成品，直径50，其材料各项指标均必须符合规定，进场应有产品质量合格证和出厂检验报告，进场验收合格后方可以使用。三、操作方法1）.技术准备：1.编制施工方案，对操作人员进行技术交底。2.根据现场施工，统计材料数量，编制材料计划。3.做好施工前的各项试验工作。2）.具体操作过程1.测量放线：根据现场实际操作，测放具体施工线路。2.验槽开槽：验槽：验收基底标高、坡度、宽度、轴线位置、基底土质应符合设计要求。开槽：挖基础土方深度均在0.5米左右，混凝土基础浇注时要注意沟槽的清洁，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净，方才可以进行独立基础的浇注，3） .防尘网a.
12、设置防尘网，围栏拟建高2米，全长约5000米，采用防尘网，网格85*170，直径5.其中每隔3米设一钢支撑，高2.00米，规格DN50钢管，每隔6米设一个45度斜撑，与钢支撑连接，高1.50米，规格材质同钢支撑。第二篇 工程质量保证措施第一章 施工质量保证措施第一节 施工组织一现场管理体系为了在本工程施工中有效协调各施工班组、各施工段面的工作，优质、快速地完成本工程施工并取得良好的社会效益和经济效益，本公司将结合以往类似工程经验，在工程现场设立项目经理部，作为本工程驻现场的指挥机构。项目经理全权负责处理整个工程建设中的各项事务，接受业主和监理工程师的指令并严格执行，负责组织领导施工生产，在保证
13、工程优质、安全和文明施工的前提下，统筹安排施工生产，保证工程进度，按计划竣工，施工现场项目管理组织机构如下：项目管理组织机构如下： 项目经理 项目总工 技术负责 物资供应部 工程技术部 经营计划部 后勤部 施 计 安 治 行材 工 量 施 技 质 资 合 预 计 全 安 政料 机 检 工 术 量 料 同 算 划 文 消 事管 械 测 管 管 管 管 管 管 管 明 防 务理 管 管 理 理 理 理 理 理 理 管 管 管 理 理 理 理 理 各施工班组二、项目经理部必须做好以下工作（1）工程项目部在公司领导下，对该工程的施工全过程进行全面管理，严格按照招标文件、设计图纸，有关规定、规范以及工程
14、合同的要求组织施工。（2）项目经理是工程的第一管理者和决策者，全面负责指挥项目部开展工作。每周举行一次项目部工程例会，由项目经理主持，项目总工、技术负责人、各职能部门负责人及施工组负责人共同参加，检查一周来的生产情况，布置下周的施工工作，传达业主及监理指令，协调施工过程出现的各种问题，确保工程顺利进展。（3）技术负责人在项目经理的领导下，全面负责本工程的技术管理工作，协助项目经理抓好本工程的施工生产。（4）项目部各部门应配备足够的管理力量，岗位职责明确，各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责，对项目负责，确保实现项目经理部的各种施工任务。（5）项目经理定期组织有关人员对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防雨防冬等进行检查，并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济效益挂钩，促进工程的顺利进行。（6）在工程总体安排的指导下，合理安排施工进度，调配材料、机具，协调各工序的施工力量，促进工程均衡进展。（7）认真协调好各工序之间的先后施工顺序，做到流水作业；协调好各施工工序及各专业工种的配合关系。做到全体施工人员相互密切配合，减少和消除不利影响。（8）抓工程计划管理，在总进度计划的控制下，编制月、旬计划，把各项指标分解，具体落实到执行者，细化施工组织设计的有关项目，确保工程顺利进行。（9）与业主的工作协调在施工过
