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1、物流公司规章制度参考一、结盟工程、商品和标准由公司统一制定，参与结盟的个人必须严格执行此规定。 二、物流人员要忠于职守，认真严谨,廉洁奉公,不谋私利，苦心研究专业知识,做到业务纯熟通晓。三、对结盟商品严格履行审查验收制度,严把质量关、数量关,验收合格后方可下帐入库,入库单需交财务一份。四、入库商品实行标准治理,库管员要分类精确，摆放整齐，井然有序,帐物相符，卫生整洁,不脏不乱;保管要妥善精心，无损坏丧失。五、库管员纯熟掌握入库商品的品种，规格型号，款式颜色，功能数量等,做到心中有数,随手可取。 六、积分券妥善保管，发放精确无误。 七、发放商品要点准数目,查看质量，包装紧密，做好标记,认真做好登
2、记并精确及时出库，发货时,要保证及时将货单到相关加盟店。八、广泛联络并确定多条运输渠道,做好与运输单位的交接工作,手续要建全无误。九、效劳态度和气热情，接待工作不燥不烦，不准与各店争吵，尤其发生争议时务必耐心解释。十、确有质量咨询题保证退货，一般商品在必要时能够互换,遇有争议咨询题及时向主管领导汇报请示,绝对不能刁难各店和消费者,确保售后效劳工作落实到位。十一、做好配送商品的跟踪效劳,主动及时与相关店保持联络,听取意见和要求，做好信息反应并认真做好登记。不断改良和完善物流配送工作。 十二、依照市场需求和物流工作运营实际情况，主动及时向有关人员或领导提出意见或建议。 十三、认真留意库房的平安治理
3、,卫生整洁，及时通风,经常留意检查电源、火源、水源，留意防火,防盗、防霉、防损坏，尤其以平安第一。 十四、出库商品严格履行出库制度,专人负责，书面登记，商品出库须经物流主管领导签字。 十五、物流每月末必须和财务部对帐一次,防止商品流失,搞好月末盘点,如发觉帐物不符时立即查明缘故,追查相关人员责任并及时采取应急措施。 十六、商品配送后运输工作实行签批制度,办公室与物流亲密合作,物流用车报办公室,经公司主管副总同意,由办公室主任安排车辆。 十七、财务严格执行物流商品运输费用标准，向下配送发放一切费用由公司负责,各店返货费用由店经理承担，遇有特别争议情况报请公司高管裁决。 十八、上架商品依照市场销售实际情况，适时组织必要的下架。 另附一篇公司物流治理制度: 、目的 为加强公司的物流治理，妥善保管仓库库存物资,使采购物资入库及领用、产品出入库标准化,防止发生不必要的损失,特制定本规定。 、范围 本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关治理。3、物流治理的要求 所有物资应做到:每日清点、核对，保持帐、卡、物三一致,并依照物资实际情况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理，办理相关手续。
