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1、审计工作2023个人总结根据集团公司_年度的总体工作部署和工作要求，结合本部门_年上半年的工作计划，现将财务审计部_年上半年的工作简要汇报如下：一、上半年的主要工作1、报表编制及报送在所属各单位财务人员的紧密配合下，完成了_年度各项年报的编制和报送工作以及_年度集团公司财务情况说明书的编写工作。主要年报有：国资委年报、财政年报、粮食年报、基建年报、统计年报等年报的报送工作。2、维修改造项目审计以及重大项目的跟踪审计配合储备粮中心完成了对七个储备库维修改造项目的审计工作，为维修改造工程验收提供了基本依据。同时，重大项目跟踪审计工作进展顺利，4#泊位和油厂项目已经接近尾声。_国际大厦项目在_公司的
2、紧密配合下，跟踪审计进展顺利。3、_年报审计从_年_月_日开始的_年度年报审计工作，经过2个多月加班加点的紧张工作，于_月下旬全部结束。4、牵头布置_年监事会专项审计从_月_日开始，列时1个月，_年度监事会专项审计工作在_月底现场工作全部结束。监事会已经和集团公司领导交换意见。5、_年度经营业绩考核根据审计结果，配合企业管理部和人事部完成了对所属单位_年度的经营业绩考核。6、同时，根据集团公司_年度的经营目标，结合各单位_年度的实际完成情况，配合企业管理部确定了各单位_年度的考核指标。6、布置并编报了集团及各单位_年度的财务预算。7、根据集团公司_年度的实际完成情况，对国资委的考核指标进行反复
3、测算，提出了符合集团公司实际情况的_年度的考核指标，并取得了国资委领导的认可。8、经过反复测算和酝酿，统一各储备库和油厂折旧政策的设想得到集团公司董事会的认可，并从_年_月_日开始正式实施。9、在日常工作过程中进一步细化财务管理工作，落实监事会专项检查工作中提出的建议。主要是：将_公司所承建的_国际大厦项目的基建账务及报表，统一纳入集团公司的核算管理范畴。_国际大厦项目的基建项目账务已经于_年_月份正式纳入集团公司用友财务核算管理体系。针对监事会检查工作中反映比较强烈的少数公司的个别基础工作中的问题，我们已经责成相关公司从_年开始，重新自查并采取补救措施。同时在_年的工作中，进一步细化财务工作
4、，不求最好，只求更好。10、根据总经理办公会议的要求，将集团公司现有资产进行归类整理，并将资产的实际运行情况及时向董事会报告。同时为了账户的过户问题和有关证券机构沟通，做好划拨资产的具体衔接工作。对江海公司退回集团公司的股票、债券及基金等短期投资，进行具体运作。根据证券机构清理下挂账号的要求，在合适的价位集中清理了下挂账户内的股票，规避了由于下挂账号带来的风险。11、配合办公室制定了集团公司证券基金操作管理办法和投资分析报告，规范操作行为，集团公司领导提供决策依据。12、根据集团公司的总体部署，协助企管部对江海公司改制，进行了前期的准备改制，主要是有关资产的调整、审计评估工作等，目前审计评估工
5、作已经开始，预计在_月底可以初步完成。二、下半年的主要工作安排由于时间关系，对照部门工作计划，还有不少工作没有完成，这将是我们下半年的主要工作目标之一。具体有：1、加强和有关部门的沟通和联系，为集团公司创造良好的经营平台。和财政、粮食沟通，稻谷的挂账问题，和财政沟通建库资金的安排问题;和省地税等税务部门沟通，粮食企业特别是储备库的有关税务政策问题，主要是储备库的土地使用税和印花税等问题;2、针对年报审计和监事会专项审计过程中提出的问题，逐条对照，对各单位以管理建议书的形式下发，督促整改，完善财务基础工作，提高财务管理水平;3、在使用中不断加强对财务管理软件的使用进行总结讨论，进一步修改完善，尽
6、可能做到操作简单，方便使用;同时根据集团公司管理的需要，开发集团内部管理报表。4、编写集团公司财务人员业务操作手册，进一步规范会计核算，强化内控制度;5、配合各项目单位继续做好重大项目的跟踪审计及完工项目的竣工决算审计工作;6、继续做好改制过程中的各项工作的衔接，为企业做好服务，为集团做好监督。7、抓制度落实，抓人员培训。针对监事会专项检查中的问题，对会计基础工作及财务管理工作认真回顾和反思;根据已经下发的折旧政策调整的通知，对账务调整情况进行检查，为建立固定资产台账做好准备;针对财政部新近下发的38个会计准则，根据财务人员后续教育的要求，组织集团及所属单位财务人员进行_年度的继续教育培训。8
7、、进一步加强和各单位的沟通和联系。充分利用已经建立起来的用友财务信息化平台，加强和各单位财务人员的沟通和联系，为集团公司加强内部管理提供及时的财务信息。总之，财务工作离不开集团公司领导、监事会、所属各单位领导以及集团各部门的关心和支持，在此深表感谢。同时还希望在今后的工作中，给予财务工作和财务人员一如既往的支持。谢谢大家财务审计部审计工作2023个人总结（二）内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重，寓监督与服务之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为，它的目标是为了加强内部管理，为管理者服务。结合公司实际情况，内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为公司的发
8、展服务，把服务意识融于整个审计过程中，在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高，内审工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时，注重同分管领导及上级领导的交流，不定期汇报工作情况，争取领导的信任，取得了领导对内审工作的重视和大力支持。公司领导对审计工作倍加关注，对审计的组织、人员的调配予以大力支持，对重大问题的定性与处理亲自过问，对审计报告认真批阅，及时提出了整改意见和具体要求，为审计工作的顺利实施提供了有力保证。总之，经过_年的工作磨练，我对_公司已经有了一定层面的了解，为以后顺利开展工作奠定了坚实的基础。但是，随着审计部门的逐渐完善，以后的工作将面临许多新的问题：被审计部门的相关人员未能很好地理解我们的内审工作、审计工作需进一步深入、审计项目需更加具有针对性，审计方法需进一步改进，审计力度需进一步加强等。面对种种挑战，在以后的工作中，我将在部门经理的领导下及与其他内审人员的合作中，努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足，联系_公司的实际情况，并结合公司总经理在内审部门_年度工作计划讨论会上提出的内审工作应紧紧围绕针对性、依据性、时效性等三性有序开展及现阶段内务审计工作重心应放在对执行力的检查上的要求，努力使工作再上新台阶!第4页共4页
