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1、公司竞选经理演讲稿公司竞选经理演讲稿竞选演讲的目的,就是要使听众对演讲者有充沛的了解和认识,从而鉴别其能否胜任该职位。如果他们认为你的自身素质能够胜任,就会毫不犹豫地给你投上一票。下面是分享给大家的关于公司竞选经理演讲稿，希望对大家有帮忙。公司竞选经理演讲稿一尊重的各位领导、各位共事：大家好!十分感谢你们能给我这个加入竞聘的机遇，今天，我本着锤炼本人，为大家效劳的主旨站到这里，竞聘财务经理职位，盼望能得到大家的撑持。我，xxx，毕业于xxx大学金融专业，并于2000年就读于xxx学院，失掉了会计本迷信历。自参加工作以来始终在本公司从事财务工作，先后在出纳、会计岗位上工作过，因此，存在了较好的专
2、业功底和丰富的实际教训，特殊是阅历过两年多专业实践之后，养成了谨严、当真、过细的工作格调，为人正派，踊跃向上，工作中思维严谨活跃，工作效力较高，并具备较好的语言表白能力和必定的组织和谐才能，能独破处置问题，因此无论在哪个工作岗位，我以为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个起因是由于我热爱财务工作，因为酷爱，所以我很勤恳，对工作很投入，因此也获得了一些成绩，曾多次被评为财务部优良员工;。固然这些成就是从前的，不能代表所有，然而在这里，我依然能够自负地说：我是财务经理职位的最才子选。财务管理是企业管理的一个主要组成部分，是有关资金的取得跟有效应用的治理工作，因而如果这次竞聘胜利的话，
3、我想我身上的担子会很重，压力会较大，假如我能留任，我想我的重要工作思路是：第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的中心，近两年来，我部财务一直在做积极的尝试，包含内部结清算计帐户;、网上银行;、内部资金市场;、等方法的出台和实行，取得了一定的成效，但我想，资金一天不能回位，我部资金弛缓的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨严拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时代内的重点工作。第二、凸起财务管理的三项职能，即用度掌握职能、会计信息决议职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还不构成完全的流程，今后财务部还将进一步浸透估算管理的意识，扩展预算局部的编制范畴，
4、细化预算编制内容，通过逐渐渗入渗出，终极造成全员介入、全进程、全方位;的预算管理格式，达到严厉按预算把持支出的目标;强化会计信息决策职能是指在完美会计根本工作的同时，进一步进步会计信息品质，为引导经营决策供应更加全面、更为体系的会计信息材料;费用节制职能须要联合预算管理工作来做，不再多说，而对名目的成本管理工作，我部于去年推行的效益清理轨制;，其积极后果较为显明，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。第三、晋升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务讲演、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地实现这些工作，我想首先应树立明
5、白的岗位职责，充足应用有限的人力资源，公正分工各项业务。其次要制订严格的岗位工作尺度，并将职责落实到位，建立部门工资赏罚措施也是确保业务质量提高的强有力措施。第四、积极应答新时期的诸多挑衅，在新阶段的工作中不断锻炼自己，尽力调剂自己的常识构造和专业视线，提高个人综合素质，为科室其余成员做好模范。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍保护，在不断提高自身修养素质的同时，率领财务科全部同事，将我处财务管理程度提升到一个新的高度。本文由第一?范文网收拾，版权归原作者、原出地方有/只有竞争才会激励自己一直提高;，有了今天这样的一次时机，即便不能担负，也是优越劣汰的天然抉择，阐明我本身前提与该职务的请求有
6、些差距，我会从容地接收这个事实，也会为财务部觉得由衷的愉快，我信任可能胜任这一职务的必将是财务部最出色、最能胜任该职位的职员，这是财务部的播种，也是这次竞聘改造的目的所在，而我自己也将借此时机好好检查一下自已的弱项，并在今后的工作中积极追求新的发展时机。公司竞选经理演讲稿二尊敬的各位领导、各位同仁：大家好!首先感激领导提供了这样一个时机，也感激同事们在工作中对我的信任和支持。(个人简介)。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的时机。今天我竞聘的岗位是XX分公司经理。我分明地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋
7、略;不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备下列几个方面的有利条件：1、本人具有正直的人品、良好的涵养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，那么是危险品。2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在XX，家住在XX，对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比拟熟悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向发展。3、我有丰满的工作热
8、情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。目前，我认为XX分公司的工作主要有下列几点缺乏：1、营销渠道开发的比拟窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。3、工作人员的业务知识、效劳意识和效劳态度还有待于提高。如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从下列三个方面着手工作：第一、开拓发展。小平同志曾经说过：发展才是硬道理。;我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，XX分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代
9、理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在XX当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大局部机关单位都成为我们公司的集团用户。使XX分公司在完成明年移动GSM业务收入1350万元和CDMA业务收入450万元根底上，更上一个台阶。第二提升效劳。树立以客户为中心，全心全意为客户效劳的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的效劳意识，改变
10、效劳观念，提升公司形象，力争让每一个客户快乐而来，称心而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不规避、不推诿。给客户一个称心的回答。第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训方案，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司发明更加完美的形象，使XX分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施
11、政纲领。但我深知事业如山，同时我也分明自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮忙、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。给我一次时机，我将还您十分精彩!;这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们联通公司明天会更好!谢谢大家!公司竞选经理演讲稿三尊敬的领导，上午好：我是张凯，我竞聘的岗位是驻地网业务
12、经理。我1996加入工作，先后在多媒体科、 信息中心、市场部、大客户效劳中心、宽带业务部、客户营销中心和26营销中心工作。曾经加入过屡次市场营销专业培训。2008年第一季驻马店市业务发展前十名。自2008年第四季至2008年第1季，我一直是市公司宽带业务发展第一名。我的职称是项目师，精通计算机数据库编程和报表分析制作，曾经为社区经理编制了社区信息管理系统;，方便、灵活、功能强大。2008年9月市宽带技术比武获得驻马店市技术标兵;称号，2008年11月省宽带技术比武大赛获得实际操作小组全省第四名;，并为定为高级光纤线务员;，具有专业的宽带和固定 装维经验。2008年为定为26营销中心社区效劳站站
13、长，和公司内部培训师。5月和9月，分别在平安生产法知识竞赛;和工商系统知识竞赛;中获奖。10月份，加入省公司的工会会员代表大会。我在网通公司成长的每一步都是在领导的教导和帮忙下取得的。同时在和客户的广泛接触中，我努力学习业务政策，努力提供优质效劳，得到广阔客户的信任。业务经理竞聘演讲稿对于驻地网工作的意义，我有下列认识：在市场上出现了竞争对手之后，市场占有率是一切工作的根底。大客户和住宅小区是现存用户的竞争重点，而新建楼宇是新的领域，而且往往是经济十分重要的客户汇集的地方，有钱和有条件的居民，才会住进新建楼宇。特别是高档新建楼宇。如果是商业型新建楼宇，由于随着住宅固定 市场的快速萎缩，则我们市
14、话收入主要来源于办公和商业 ，一个重要的商业型新建楼宇，可能通信收入要远远超过假设干个住宅小区。无论是商业型还是住宅型新建楼宇，都要波及宽带和市话业务和信息项目。而且对于竞争对手来说，可以和我们站在一个起跑线上，进行竞争。对于我们，这存在这一定的风险，是市场占有率发生变化较快的一个方面。驻地网工作的重要性和新建楼宇重点管理的必要性已经十分严峻，这是关系着我们企业未来市场占有率和成败的关键。我相信依靠自己的专业素质，依靠自己比竞争对手付出更多的努力，一定能够提高客户的称心度，加强了客户与网通公司彼此之间的沟通理解，巩固业务的发展，迫使其他运营商参与到更高水平的效劳竞争上来。在领导的支持下，在同志
15、们的团结一致帮忙下，我们有信心建设一个美好的和谐网通;，为发明网通光明的未来尽自己的一份力量。谢谢大家。公司竞选经理演讲稿四尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好!公开、公平、竞争、择优的人事制度给予我们每个人一个展现自我、公平竞争的时机;当前，不断发展的社会体制既给我们带来了压力，也带来了动力。加入这次竞聘，我的心情是异常冲动的，因为这是对我多年来工作态度与工作业绩的充沛肯定!首先要感激领导和同志们对我的信任，让我有时机在这里竞聘演讲。积极参与、正确理解、挑战自我、抓住机遇是我加入这次竞聘的目的。我要竞聘的是总经理一职。今年*岁。于20*年*月进入*集体企业，开始了我从事*的职业生涯。光阴似箭，在*集体企业工作的*个年头，我把青春与热情全部投入到自己从事的这个平凡的岗位上，尽职尽责，一丝不苟，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的业务骨干。一、对总经理岗位的认识总经理即受公司委托，带着全体管理人员，全面实施和饯行公司的各项管理制度和效劳理念，按照公司的实际情况，组织指定和实施各项物业管理计划，全心全意做好公司的效劳，实现公司的各工程标。这就要求作为总经理首先应该具有良好的政治素质以及强烈的事业心和责任感，同时要有勤奋工作，遵纪守法，老实守信，开拓进取的思想品德和扎实熟练的物业管理专业知识。宝剑锋从磨砺出，梅花香自
