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1、供电企业领导班子届中个人任职总结 依据省企业党委的要求，现将新一届领导班子成立以来个人的工作情况汇报以下：2021年企业领导换届以来，作为党委书记，一班之长，同党政领导和各位班子组员全力以赴、精心组织，围绕第一要务，切记“两个务必”、实践“三个代表”，很好地发挥了党委政治关键和确保监督作用，确保企业的两个文明建设在原有的基础上得以新的提升。自2021年5月以来，企业党委前后取得了全国精神文明建设优秀单位，全国“五一”劳动奖状，全国“五四”优秀红旗团委，全国巾帼示范岗等四大全国性的荣誉，保持了省市级多项荣誉，使企业党建、精神文明建设和思想政治工作在原有的基础上得以新的突破。回顾两年多来的工作，详
2、细表现在以下六个方面：一是班子整体功效得以很好地发挥。两级领导班子，尤其是企业班子团结协调、和衷共济，有一个浓厚的民主气氛，为企业的改革、发展、稳定提供了坚实的组织确保和领导确保；二是企业党建工作得以很好提升。两年以来，企业党委做到两级中心组学习坚持不懈，党员干部和职员的两个专题教育切入点正确，针对性有效。确保了党的路线、方针、政策在企业得到立即的落实落实，很好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。企业党委中心组连续三次七年荣获江苏省委宣传部、组织部授予的“县以上党委中心组理论学习优秀集体”称号，保持了省、市优秀基层党组织称号；三是精神文明建设得以深入提升。根据党委确立的把创立工作
3、作为“一把手工程定位、作为系统工程实施、作为基础工程管理、作为形象工程塑造”的工作思绪和创立工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求，在求实、求新、求精上做文章，在求绩、求效、求好上下功夫，连续四届获镇江市文明行业、2021年又获江苏省文明行业、江苏省文明单位标兵、全国职业道德建设优秀单位;四是思想政治工作敌意深入加强。重视并切实做好思想政治工作，保持队伍稳定、企业稳定。强化思想政治工作生命线意识，确立思想政治工作的关键在基层、焦点在班组、关键在支部的工作方针。确保了思想政治工作的针对性、适时性和有效性，从而统一思想、理顺情绪、凝聚力量，激发了职员的主动性和发明性，使企业的各
4、项工作稳步推进、顺利实施，荣获了江苏省思想政治工作优秀单位。五是领导干部勤廉得以深入重视。勤政廉洁、执政为民已成为领导干部的自觉行动。两级领导干部严格根据中央企业工委、中组部有关中央企业领导人员廉政自律若干要求的实施措施和省企业党委的“十不准”要求，规范自己的工作行为和生活行为，企业党委还结合实际制订完善了诸如领导干部要算好“六笔帐”等党风廉政建设方面的规章制度，使党员干部在职员中树立了良好的形象，收到市纪委和企廉办的好评；六是群众团体工作得以深入推进。真心诚意依靠职员办企业，坚持以人为本，以企业为本。加强民主管理，重视局务公开，关心职员生活，充足发挥职员代表参政议政的作用，使全心全意依靠职员
5、办企业的方针落到实处，共青团工作以“号、手”为抓手，很好地发挥了教育、团结和服务青年的职能。 总结并回顾两年来的实践，我着力抓好了以下五个方面的工作：1、坚持党建工作服务于企业经济建设这一中心。企业必需以经济建设为中心，企业任何活动全部必需有利于企业发展，有利于生产经营活动的开展。企业党建工作也必需围绕企业中心任务，找准切入点、选准结合点，做好服务和保障工作。确立了企业党建工作的“四项基础标准”：务虚和务实相结合，以务实为主；理论和实践相结合，以实践为主；宏观和微观相结合，以微观为主；动机和效果相结合，以效果为主。依据这“四项标准”，在党内开展的党职员程、二联三带、党员标准岗均很好地发挥了党建
6、工作的引道、保障和服务作用。尤其是在开展党职员程活动中，既重视于形式，但更重视于内容。本着宁缺匆滥的标准，使党职员程真正成为展示党员风采、引导职员争先、树立企业形象的有效载体。为了提升党建工作水平，一是重视抓好党务干部的素质培养。二是坚持“三会一课”制度，自己坚持双重组织生活。三是完善制度建设，使党建工作制度化、规范化。2、坚持文明建设服务于职员队伍素质这一根本。社会主义精神文明建设，是一项利国、利企、利民的主要举措。为此，在企业精神文明建设中，自己既务虚又求实，既求间接有求直接。一直把精神文明建设的着眼点和落脚点放在职员素质提升上，以职员素质的提升作为衡量精神文明建设的唯一标准。为此，努力在
7、统一职员思想上做文章。在改变职员的观念下功夫，在提升职员素质上求实效。确保了企业职员心往一处想，劲往一处使，大事讲标准，小事讲风格，工作协调，相互团结，关系融洽的战斗群体，文明职员率达成98%以上。在这方面，还尤其加强了城市供电营业厅和农村供电所精神文明建设，广泛开展文明供电所和营业规范化服务达标活动，在历年的文明供电所创立中，企业的创立率均高于省企业平均水平。到2021年上半年，经省企业考评认定：文明供电所100%。规范化服务达标供电所达%。经华东企业考评认定，企业6个城市供电营业全部达成规范化服务标准。3、坚持班子建设服务于企业改革发展这一关键。一直把党员干部的勤政廉政放在主要的突出位置，
8、突出抓好教育、制度、监督、自律这四个步骤，形式多样地开展反腐倡廉教育，组织党员干部收听、收看案例教育，组织党员干部和分管人、钱、物的同志到监狱听犯人讲教训。对发觉的苗头性问题，立即进行戒勉谈话。制订并完善了党风廉政建设的各项规章制度，其中农村供电人员行为全部“十不准”被省企业推广。围绕“靠得住、有本事”和“想干事、能干事、干成事、不出事”的要求，前后成立了县企业和企业本部中层的换届调整，和微调，使干部工作有利于发展、有利于企业稳定、有利于干部成长。另外，还在在抓好党员干部廉政工作的同时，自己也十分注意发挥“班长”的楷模作用。不该去的地方果断不去，不该拿的东西果断不拿，不该做的事情果断不做。只要
9、是要求所属做的，自己首先做到；要求所属不做的，自己果断不做。4、坚持思政工作服务于维护企业稳定这一关键。思想政治工作是党的生命线。也是企业改革、发展、稳定的生命线。为此，一是重视抓好队伍建设，明确了各单位党政领导是思想政治工作的第一责任人。班组长是思想政治工作的直接责任人。确保了思想政治工作有组织、有队伍。二是坚持定时分析职员思想动态。在月度支书例会和季度政工例会上，全部有思想政治工作的内容，并每十二个月汇编一本职员思想政治工作论文集，对以后的工作起到了很好的指导作用。三是主动探索思想政治工作的新方法，确立了政工干部要做到“三个主动”：即主动深入生产经营第一线，立即了解和掌握职员思想动态；主动
10、和行政干部沟通情况共同硕士产经营中的思想政治工作；主动向行政干部介绍思想政治工作的方法。行政干部要做到“三个自觉”：即自觉把思想政治工作作为自己的主要职责；自觉学习和掌握思想政治工作的新方法；自觉做好生产经营过程中的思想政治工作。四是主动实施理论创新。广泛开展学术研究活动，努力探索思想政治工作的新方法和新路径。各基层党支部每十二个月全部撰写有思想政治工作方面的论文，有很多文章分别被省、市、部级刊物录用。其中思想政治工作怎样处理继承和创新的关系由中国电力政工杂志加编者按语刊出，该论文被省企业确定为2021年理论创新结果奖向国家电力企业申报。5、坚持凝心聚力服务于企业发展战略这一确保。在社会，群众
11、看干部；在企业，职员看领导。假如班子组员不能相互配合就会在职员中造成不良影响，企业也将是一盘散沙。作为党委书记，深知肩上的责任重大。一是坚持以情感人。在考虑工作、布署任务时充足考虑党政工的不一样特点，事先通气，对重大人事调整，坚持部分酝酿、集体研究。对制度的制订和实施，也广泛征求行政和工会的意见。二是有为有位，摆正位置，主动支持行政领导放手工作，主动和行政领导亲密配合，多补台、不拆台，多通气、不呕气，多沟通、不专制。只要是行政领导范围内的事不指手划脚，不妄加评论。三是根据“理论联络实际好，团结协调配合好，勤政廉政表率好，民主决议成效好，联络群众形象好”的要求，主动开展五好班子建设，使班子空前协
12、调，成为职员信得过的领导班子。 经过两年来的任职实践，尤其是由行政转为党委工作以来有以下五个方面的体会：2、必需把开拓创新作为关键。用人不疑，疑人不用，是我一贯的指导思想。在整个工作中，自己十分注意突出关键，把握关节，讲究成效。不过，对部属管理和使用，自己则注意发挥她们主动性和发明性。一是放手让她们干，一旦工作目标确立，党委则作明确要求，对工作步骤、详细方法许可部属发挥自己的专长。二是激励部属创新。如党务管理系统和配网自动化管理系统，我全部大力支持和帮助处理详细困难，党务管理系统被省企业党委在全省电力系统推广，并作为省企业2021年建设学习型企业50个团体之一。三是提倡在理论上探索，发表各自不
13、一样意见，不搞一言堂，使企业理论探索的风气空前高涨，自1995年由我倡议每十二个月汇编一册学习理论、指导实践的论文集以来，现在已出至第8集。3、必需把人才培养落到实处。自己一直把人才培养作为党委的主要工作抓紧抓好。尽力提倡“抓点抓面挖人才、精心计划育人才、推荐选拔用人才、引伸突破塑人才”的人才理念。一是为职员成才发明空间。激励职员岗位成才、自学成才、早成才、多成才。加强对职员的在职培训教育，激励职员主动参与各类培训和函授。二是制订人才培养计划，把人才培养列入企业建设的长远目标，不但要培养高科技人才，还要大力培养一般技术人才，使企业的人才结构科学合理，确保企业的全方面发展。三是大力开展技能练兵，
14、培养和挖掘一大批有理想、肯钻研、能吃苦、有前途的人才。自己作为企业技能练兵领导小组责任人，将全力抓好此项工作，确保企业在参与省企业比赛时有一席之地。4、必需对企业形象精心培育。优质服务既是企业效益所在，也是企业生存的生命线，为此我们努力创新优质服务的保障机制和考评机制，成立了优质服务领导小组，每个月对窗口部门的优质服务进行全方面考评，和95598供电服务热线的开通、用户服务中心的建立，使企业优质服务工作进入了规范化管理轨道。同时树立“大营销”的观念，全局一盘棋，部室为基层服务，领导为群众服务，全局为用户服务已成为企业干部职员的自觉行动。主动支持地方经济建设和美化家园建设，对老的动力用户坚持定时
15、上门走访，现场办公，立即处理问题。对新的动力用户，坚持优质高效的满意服务。对美化城市中的电力工程建设严格根据地方政府的要求，保质保期地完成工作任务，从市政府的“四大工程”建设和今年的20条道路新建和出新，电力工程施工政府是满意的，保持了很好的企业形象，达成了“双赢”的目标。5、必需对发展环境更为重视。多年的实践和经验有力地告诉我们，企业的生存和发展，离不开友好宽松的外部环境。供电企业是国民经济基础性工业，和人民群众的工作和生活有着息息相关的联络。在当代形势下，自己清醒地认识到，伴随经济发展的提速，用户对供电服务的要求：“时间上缩短，质量上提升”；伴随社会变革的愈加深入，新增群体不停涌现，对供电
16、服务的要求：“适应性要强，面要广”。使供电企业的外部环境多样化、复杂化。为此，一是主动做好本职员作，以不变应万变，规范内部管理，提升服务质量，改进服务环境。二是常常和地方党委、政府、人大、政协保持联络，主动汇报工作，虚心征求意见，赢得她们的支持和了解。三是加强法制建设，加紧依法治企进程，既使用方法律保护自己，又依法经营。因为重视了外部环境建设，2021年在镇江市满意机关评选中，用户对我们的满意率和基础满意率两项之和达成了90%以上，列市直测评第一名。成绩则说明过去。对照上级党组织的要求和企业职员的期望，自己还有很多不足之处，关键有：一是学习还不到位。不论是理论学习，还是业务学习全部有差距；二是创新还不够，不论是理论创新还是开拓进取全部还不够；三是作风还不实，不论是工作作风还是思想作风全部有待提升。针对不足和差距，我将认真克服和改善。我来镇江工作已经12个年头了，不论从事行政工作还是党委工作，我对镇江这块土地全部充满了感情，对镇江供电事业全部充满了热爱，对企
