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1、劳动力、施工机械、材料计划根据本工程工期要求及工程特点，制定现实可行的施工部署。该 工程工期紧，平面、立体交叉多，施工工序环坏相扣，需要特别注 意施工顺序的安排，并在实施过程中采取一切保证措施，施工中我 们采取“骨架保结构安全、饰面保装饰效果”的策略，工程施工安 排原则为：按照“样板先行、先湿后干、先基层后罩面、先设备管线后装饰 封顶”的原则组织施工。所有罩面板、装饰板的封闭，须待设备管 线打压试水，确认合格后方可进行。劳动力计划1. 中标后项目部按劳动力计划安排组织劳动力按时进场，根据工程 进展和劳动力需求分工种、分批进场，职工及 现场加班、值班人 员的住宿条件在进场后与甲方协商解决。2.
2、为了安全生产，在施工工人进场后，首先由安全员对工 人进行安 全防火、文明施工教育、考试合格后方可上岗操作；为落实施工 计划和技术责任制，由专业总管及技术负责人对各工种、班组逐 级进行书面技术交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程 的施工工艺标准及安全技术措施、降低成本和质量保证措施。3. 考虑到业主对工程要求尽早完工、尽早重新全面开业的愿望，我 公司已就劳动力做了相关准备。在作业面许可的条件下，可以在 24小时内将作业人员加大到正常峰值人数的150%o装修工作全 面铺开后，如有必要，且经业 主允许，关键线路工序可以24小 时连续施工，以确保按期或提前完工。附表：现场施工人员劳动力投入计划表
3、序号施工班组投入劳动力人数（个）备注1材料运输组62电焊组103木工组54木工组65门窗安装组106涂料工一组107涂料工一组88油漆工组109瓦工组610瓦工二组711水电安装工1612普工组26机具设备计划1. 编制各种机械设备需用量分批进场计划，按进场时间要求分期分 批组织进场，按指定地点合理存放，及时分散到使用工作面。由专 职的临电工对进场设备进行检查，针对有安全隐患的机具、设备实 施整改措施，直至满足安全生产需要。2 在机具的选用方面，为减少现场作业的噪声，我司本着减少现场 强噪声作业项目的原则，并在必须的作业中选用优质、低噪的施工 机具。从而减少对周边的影响。主要机械加工设备工具计
4、划一览表序号机械加L设单位数量备注备工具1木工界机台 L2进口2木工雕刻机台 L4进口3手提云石界机台八3进口4空气压缩机4_t 、.kt/. r台2进口、 5油压冲击钻把10进口6木工压刨机台2进口、 7气钉枪把20进口8手电钻台*20进口9修边机台8进口10电焊机台Z1进口11射钉枪台4进口12平面自动压刨台2进口、 A A13氮弧焊机台1进口14切割机台4进口15角磨机台2进口16沙纸打磨机台A-4进口17电动批台10进口18曲线锯台L2进口19大理石界床台1国产20台钻 A_台1进口21喷枪台4进口22水平测量仪台2进口23质量靠尺套2进口材料实验/质检仪器设备表号序仪器设备名称规格型
5、号单位数量备注1激光垂&准仪DZJ3台1己校准2激光扫平仪SJ3台1已校准3水平尺100mm只4已校准4水平管 15mm只2已校准5游标-卡尺125mm只1已校准6千分尺GB1216只1已校准7万用表FLUK175台1已校准8接地电阻表ZC-8台1已校准9兆欧表ZC25B-3台1已校准10测湿仪NSZ01台1已校准11电检测温仪RAYST20台1已校准12直方尺（钢）35mm只4已校准13钢卷尺50米只1已校准14铝靠尺5.5米只10已校准152米2己校准16线一坠只4已校准17塞尺只1已校准18检测镜只1已校准19检测锤 一1、只1已校准主要装饰0抖进场计划1.编制各种主材的进场计划，工程所
6、用材料进场后，应立即通告技术、质量管理部门汇同监理工程师进行材料报 验工作，经监理认可：检验合格后方可使用，材料的出厂合格和检测报告必须及时 报送监理工程师备案，并交技术资料管理部门妥善保管。2. 材料的进货验证除规格、质量外，环保性能非常重要。要求板 材、石材、地毯、油漆、乳胶漆等材料要有国家权威检测机构出 据的关于环保性能检测报告。3. 材料发放严格执行限额领料制度。领用材料前先由工长、班组长 共同提出当日用料计划，并报主管项目经理审批，经批准后到材 料组按计划领用材料。增减计划量或更改计划规格必须提出依 据。材料组严格按计划采购 数量及规格组织进料。4. 成立以材料员为主，质量技术人员参
7、加的采购小组做好材料、设 备的加工订货，其原则是“质量一流，绿色环 保”。首先按图纸 设计对材料、设备做好选样、报样工作；并依照设计确认，甲方 认可，监理签认的设备及材 料样板，负责采购材料、设备。材 料、设备的相关资料一同调入现场，并通过材料报验手续及时上 报监理；未 通过报验手续的材料、设备，不准用于施工。5. 编制各种周转材料的需用量分批进场计划，并按计划分批采购， 对于所购材料若现场无存放仓库时先存放到公司的仓库内，然后 按进场时间要求分期分批组织进场，按指定地点合理存放，及时 分散到使用工作面。6. 提高材料的出材率。如：吊顶过程中，依据现场实际尺寸进行龙 骨及矿棉板使用方向的排布，
8、使该种材料损耗降低23%,墙地砖 通过合理排布，减少半块数量，力使损耗降低0.5%7. 加强对材料质量的控制，所用材料必须满足设计需要和技术要 求，并要求供应商提供产品合格证和检验报告，实行材料进场四验”（即验数量、验规格、验品种、验质量）、“三把关” （采购员把关、库管员把关、施工人员把关）制度，确保材料高 质量，为整个工程的高质量打下良好的基础。8. 编制各种主材的进场计划，工程所用材料进场后，应立即通告技 术、质量管理部门汇同监理工程师进行材料报验工作，经监理认 可，检验合格后方可使用，材料的出厂合格和检测报告必须及时 报送监理工程师备案，并交技术资料管理部门妥善保管。9. 材料的进货验证除规格、质量外，坏保性能非常重要。要求板材、石材、地毯、油漆、防水涂料、乳胶漆等材料要有国家权威 检测机构出据的关于环保性能检测报告。10. 材料发放严格执行限额领料制度。领用材料前先由工长、班组长 共同提出当日用料计划，并报主管项目经理审批，经批准后到材料 组按计划领用材料。增减计划量或更改计划规格必须提出依据。材 料组严格按计划采购数量及规格组织进料。
