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1、目录附录C4C.1施工项目部设置部分4SSZB1.施工项目部组织机构成立通知4C.2项目管理部分5SXMB1.施工项目部管理人员资格报审表5SXMB2/SGK1项目管理实施规划报审表6SXMB3/SGK2施工强制性条文执行计划报审表11SXMB4施工进度计划报审表15SXMB5施工进度调整计划报审表16SXMB6工程施工停电计划表17SXMB7/SGK3施工月报18SXMB8甲供设备材料需求计划报审表21SXMB9乙供材料需求计划22SXMB10/SGK4工程开工报审表23SXMB11/SGK5单位（分部）工程开工报审表24SXMB12工程复工申请表25SXMB13工作联系单26SXMB14会
2、议记录（附件：签到表）26SXMB15文件收发记录表27SXMB16通用报审表28SXMB17会议记录问题执行反馈表29SXMB18监理通知回复单29SXMB19/SGK6工程总结30SXMB20启委会施工单位汇报表31SXMB21输变电工程施工分包队伍考核评价表32SXMB22分包计划申请表33SXMB23施工分包申请表34C.3安全管理部分35SAQB1.电力建设工程分包安全协议范本35SAQB2/SGK7施工安全管理及风险控制方案报审表35SZ1.B3工程控制网测量报审表84SZ1.B4计量器具台账85SZ1.B5主要测量计量器具/试验设备检验报审表86SZ1.B6试验（检测）单位资质报
3、审表87SZ1.B7主要材料及构配件供货商资质报审表88SZ1.B8工程材料/构配件/设备进场报审表89SZ1.B9产品检验记录90SZ1.B1.O主要设备开箱申请表91SZ1.B1.1.材料试验委托单92SZ1.B12工程材料/构配件/设备缺陷通知单93SZ1.BI3设备（材料/构配件）缺陷处理报验表94SZ1.B14特殊工种/特殊作业人员报审表95SZ1.B15试品/试件试验报告报验表96SZ1.B16同条件混凝土试块养护温度记录97SZ1.B17混凝土试块抗压强度汇总表98SZ1.B18混凝土试块抗压强度汇总及评定表99SZ1.B19跟踪管理记录100SZ1.B20输变电工程施工强制性条
4、文执行记录表101SZ1.B21工程质量通病防治工作总结102SZ1.B22过程质量检查表104SZ1.B23工程质量问题处理单104SZ1.B23工程安全事故/质量事件报告表105SZ1.B24工程安全事故/质量事件处理方案报审表106SZ1.B25工程安全事故/质量事件处理结果报验表107SZ1.B26工程质量问题台账108SZ1.B27报审表108SZ1.B28分项工程质量报验申请单109SZ1.B29分部（子分部）工程质量报验申请单11（）SZ1.B30单位（子单位）工程质量报审表I1.1.SZ1.B31调试报告报审表112SZ1.B32项目部级复检申请表113SZ1.B33公司级专检
5、申请表114SZ1.B34/SGK8监理初检申请表115C.5造价管理部分120SZJB9索赔申请表130SZJB1.O工程竣工结算书131C.6技术管理部分132SJSB1.图纸预检记录132SJSB2一般施工方案（措施）报审表133SJSB3特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表134SJSB4图纸收发登记表135SJSB5工程变更收发登记表136SJSB6交底记录137SJSB7工程变更执行报验单138SJSB8技术标准问题及标准间差异汇总表139C.7评价机制部分140SPJB施工项目部综合评价表140附录C标准化管理模板C.1施工项目部设置部分SSZB1.施工项目部组织机构成立通知关
6、于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门:为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。其人员组成如下：项目经理：陈新民项目副经理：旋大庆、陈帆项目总工：余国栋项目安全员：胡庆惠项目质检员：高永安项目技术员：张禹项目造价员：许道甫项目部资料信息员：刘湘徽材料员：潘政取样员：郑平特此通知C.2项目管理部分SXMB1.施工项目部管理人员资格报审表施工项目部管理人员资格报审表工程名称：编号：SXMBi-SGXX-XXX致监理项目部：现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。姓名岗位证件名称效期附件：相关
7、资格证件施工项目部（章）：项目经理：日期：监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师：日期：一注本表一式一份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存一份。填写、使用说明SXMB2SGKI项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表工程名称：编号：SXMB2-SGXX-XXX致监理项目部：我方已根据施工合同的有关规定完成了经我单位主管领导批准，请予以审查。附件：项目管理实施规划/施工组织设计工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并施工项目部（章）：项目经理：日期：_监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师：专业监理工程师：日期：业主项目部审批意见：业
8、主项目部（章）：项目经理：日期：_注本表一式一份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存一份。填写、使用说明（1）项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工项目部组织编制，施工单位技术管理部门审核，临丁曲位MT枇准八寸件的编审批程序应符合临T单俗的体系文件如宗.立件拊面的落款为陆丁曲位幺附件:工程项目管理实施规划/施工组织设计施工单位（章）批准：（企业技术负责人）年月0审核：（企业安全管理部门）年月日（企业质量管理部门）年一月B（企业技术管理部门）年月0编写：（项目经理）年月0年月0（不限于）1编制依据2工程概况与工程实施条件分析2.1 工程概述（路径、工程量、建设单位、设
9、计单位、监理单位和工期要求等）2.2 工程设计特点、工程量2.3 施工实施条件及自然环境分析3项目施工管理组织结构3.1 项目管理组织结构3.2 项目管理职责3.3 工程主要负责人简介4工期目标和施工进度计划4.1 工期目标及分解4.2 施工进度计划及编制说明4.3 进度计划图表4.4 进度计划风险分析及控制措施5质量管理体系5.1 质量目标及分解5.2 质量管理组织机构5.3 质量管理主要职责5.4 质量控制措施5.5 质量薄弱环节及预防措施6安全管理体系6.1 安全目标及分解6.2 安全管理组织机构6.3 安全管理主要职责6.4 安全控制措施6.5 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施7环境
10、保护与文明施工体系7.1 施工引起的环保问题及保护措施9.2 施工方法及主施工机具选择9.3 施工机具需求计划9.4 材料、消耗材料需求计划9.5 资金需求计划10施工管理与协调10.1 技术管理及要求10.2 物资管理及要求10.3 资金管理及要求10.4 作业队伍及管理人员管理及要求10.5 协调工作（参建方、外部）10.6 分包计划与分包管理10.7 计划、统计和信息管理10.8 资料管理11标准工艺施工I1.1.标准工艺实施目标及要求11.2 标准工艺及技术控制措施11.3 工艺标准、施工要点及实施效果11.4 标准工艺成品保护措施12创优策划12.1 施工创优目标12.2 施工创优管
11、理措施13施工新技术应用11.1 采用新设备11.2 采用新工艺11.3 采用新材料14主要技术经济指标12.1 项目技术经济指标12.2 降低成本计划与措施SXMB3/SGK2施工强制性条文执行计划报审表施工强制性条文执行计划报审表工程名称：编号：SXMB3-SGXX-XXX致监理项目部：我方已根据施工合同的有关约定完成了一主管领导批准，请予以审查。附件：强制性条文执行计划工程项目的强制性条文执行计划编制，并经我单位施工项目部（章）：项目经理：日期：监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师：专业监理工程师：日期：业主项目部审批意见：业主项目部（$）:项目经理：日期：注本表一式一份，
12、由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存一份。附件:工程施工强制性条文执行计划施工单位（章）审核：（企业安全管理部门）年一_月_日（企业质量管理部门）_年_月_日（企业技术管理部门）_年_月_日编写：（项目经理）_年_月_一日为贯彻落实国家电网公司基建质量管理规定的要求，强化电力建设贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准力度，确保电力建设工程质量安全，编制强制性条文实施计划应包括如下部分：1工程概况2编制目的3编制依据4强制性条文实施组织机构5强制性条文实施措施附表：A施工强制性条文执行计划表B线路施工工强制性条文执行记录表C施工安全工强制性条文执行记录表SXMB4施
13、工进度计划报审表施工进度计划报审表工程名称：编号：SXMB4-SGXX-XXX致监理项目部：现报上工程施工进度计划，请审查。附件：工程施工进度计划（横道图）施工项目部（章）：项目经理：0期：监理项目部审查意见:监理项目部（章）：总监理工程师：专业监理工程师：日期：业主项目部审批意见:SXMB5施工进度调整计划报审表施工进度调整计划报审表工程名称：编号：SXMB5-SGXX-XXX致监理项目部：现报上工程施工进度调整计划，请审查。附件：施工进度调整计划施工项目部（章）：项目经理：H期：监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师：专业监理工程师：日期：SXMB6工程施工停电计划表工程施工停电计划表工程名称：填报单位：联系人:序号施工范围主要施工内容停电设备及范围计划配合停电起止时间备注
