建筑工程项目的施工质量管理

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1、毕业设计(论文)GRADUATED ESIGN( T HESIS )设计(论文)题目建筑工程项目的施工质量管理学生明成龙学习中心网络教育学校专业土木工程指导教师李明二一五年一月三日建筑工程项目的施工质量管理摘要随着我国经济体制改革的深化和市场经济体制的不断完善,建筑业作为一个关系到国计民生的支柱性基础产业,对国民经济的发展起到了推动作用。建筑工程项目的质量与人们的生产和生活息息相关,建筑工程项目质量的好坏直接影响着众多产业的发展,同时也影响着人们的生活。在工程建设过程中,加强质量控制,确保国家和人民生命财产安全是工程项目管理的头等大事。本文阐述了研究的背景和意义;介绍了质量管理的理论;阐述了建

2、筑工程施工质量管理的原则,对建筑工程施工质量管理存在的问题和应对措施进行了研究与分析。关键词:建筑工程;质量管理;工程项目目录摘要 .3目录 .4前言 .51. 相关理论概述 .61.1质量管理概述 .61.2建筑工程施工质量管理的原则 .62.建筑工程项目质量管理存在的主要问题 .92.1低价选择施工队伍、操作人员素质偏低.92.2工程质量监督、监理系统不完善 .92.3项目质量管理体系不健全 .103.应对质量监管问题的措施 .133.1提高施工人员质量意识及业务素质错误!未定义书签。3.2控制施工环境,改善施工条件 .错误!未定义书签。3.3完善质量监督体系,强化工程质量监管错误!未定义

3、书签。结论.16参考文献 .17前言近年来,随着市场经济在我国的逐步建立和完善,建筑业也得到了空前的发展。建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题,建筑工程质量己成为人们关注的焦点之一。随着我国改革开放的全面开展,经济的快速发展,建筑项目在全国各地也开始蓬勃发展,建设规模不断扩大,每年投资建设的各类工程项目达十几亿平方米,但建筑工程质量问题一直是困扰国民经济建设的大问题。近年来一系列房屋质量事故频发, 如 2012 年 6 月上海 “金都华庭 ”一幢 13 层的在建商品楼因为过大的地基压力差导致房屋整体倒塌,造成一名工人死亡,引起业界巨大震荡。 2013 年 10 月,武汉新洲区株城南街区,一栋

4、新建的 6 层楼房因地基不牢固在粉刷、装修中突然倒塌。不断出现 “楼歪歪、 “楼脆脆 ”等建筑质量问题给建筑工程实施的各参建主体敲响了瞥钟,同时也给政府监管部门敲响了警钟。提高建筑质量是中国建筑企业生存和发展的基础,质量管理作为工程施工管理的关键和核心,是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节,因此,在建筑企业进行工程项目质量管理的研宄有着深远的前景。1. 相关理论概述1.1 质量管理概述对于质量管理进行如下的概念阐述: “确定质量方针、目标和职责并在质量管理体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实现的全部管理职能的所有活动” 。就一个组织或者企业来说,为了使得用户对于产品的质

5、量要求得到满足,需要对于对于全部的质量要是实行严格的监控,同时,基于控制活动,对于技术以及管理方面实施系统的有效的组织,计划,审核,协调以及检查等活动。基于此,通常而言,质量管理的内容涵盖了对于组织的质量战略的计划,对于资源进行的分配,以及系统的系统性的活动。因为质量管理具有非常重要的作用以及广泛的智能,因此,对于质量管理中对于“质量管理属于各级管理者的职能,同时需要通过最高的领导着进行领导。事实上,质量管理的实施和组织的全部成员都有关系”。另外,质量管理还对于经济性要素进行了充分的考虑。1.2 建筑工程施工质量管理的原则就建筑工程项目施工来说,质量控制的目的就是能够保证建筑工程施工能够严格按

6、照国家相关规范以及合同的质量标准进行施工,通过相应的检测措施与手段和方法,对于建筑工程施工质量进行管理。建筑工程施工质量管理需要遵循的原则如下:(1)建筑工程施工质量管理必须基于质量为本的原则。在市场环境下,各个企业要想获得发展,必须提高产品的质量,以满足用户需要为核心。作为特殊的商品,建筑工程的投资大,使用期限长,同时和人们的生活生命安全息息相关,基于此,建筑工程施工质量管理必须基于质量为本的理念,严格控制建筑工程施工质量。( 2)建筑工程施工质量管理遵循管理核心为项目团队成员的原则。建筑工程施工时,几乎全部资源都在最终的工程产品上固化,同时向业主移交。然而,人力资源例外。基于项目的不断锻炼

7、和积累,项目团队的成员越来越成熟。这实际上正是企业在收获经济效益以外的宝贵的人力资源收获。基于此,建筑企业需要对员工管理给予充分的重视,对企业的员工进行职业生涯的规划,进行培训与能力的提升,进行绩效管理,从而使得员工的凝聚力提高,进而能够使得建筑工程施工质量得到保障。事实上,任何质量的创造者都是人,因此,基于以人为本进行质量控制,对人的热情与能动性进行充分的调动;建筑企业要通过多种措施,提高员工的责任感,将质量第一的理念贯穿于每个员工中,从而使得员工的素质不断的提高,使得由于人的原因造成的质量问题降低,从而基于人的素质的提高,使得建筑工程各项工序的质量提高,进而使得整个工程质量提高。(3)建筑

8、工程施工质量管理遵循预防预控为主的原则。基于预防为主的原则,转变传统的质量从事后把关向质量的事前控制与事中控制转变;将对质量检查的重点从产品质量的检查转移到对工作质量的检查,重点检查中间产品的质量,对工序质量的检查给予充分的重视,事实上,也是能够保证建筑工程施工质量的有效手段。( 4)建筑工程施工质量管理遵循严标准,严检查的原则。对于产品的质量进行评价的标准就是质量标准,而进行产品质量控制的依据则是数据,因此,就产品的质量是否和质量标准相符合,必须基于准确详实的数据。( 5)建筑工程施工质量管理遵循守法,公正的职业规范原则。建筑工程施工过程中,项目经理对问题进行处理时,必须基于客观事实,公正,

9、公平,合理,科学;将不正之风坚决杜绝;基于事实求是的原则,严格按照规章制度办事。 建筑工程项目质量管理的问题与对策。2.建筑工程项目质量管理存在的主要问题2.1 低价选择施工队伍、操作人员素质偏低由于目前建筑市场普遍受到压低工程造价的影响,给建筑企业带来极大的生存压力,工程项目在面对如此严峻的形势下.,项目部只能通过压低造价成本的途径来缓解压力。尤其在面对选择施工队伍上往往放弃了原先“择优录取”的原则,退而求其次地选择一些价格低廉的施工队伍,所以在该项目施工过程中出现了新工人比较多,技术培训跟不上,工人技术素质较低,这就很难达到质量标准。由于近几年来,用工荒的情况日趋严重,建筑劳务市场上只要愿

10、意干的人都有机会,大量的未经专业训练的农民工涌入建筑行业,导致施工队伍的整体素质下降。2.2 工程质量监督、监理系统不完善个别的监督单位为了追求经济效益的附属高资历进行监督商业,工程监理机构人员资格、配备不满足要求、存在监督人员无证上岗的现象,现场监理质量控制系统是不完整的,监督人员材料、组件、设备或安装前投入使用没有进行严格的审查,没有严格实施见证取样系统,甚至是隐蔽工程没有有效的监管,一些建筑工程监督机构或未按规定程序组织检查很多、分项、分部工程的质量验收。一些工程违反法律施工程序,未办理相应手续就盲目的开始建设;一些工程层分包合同,企业资质审查不严;一些工程施工图没有审查就开始施工,边施工边设计,盲目追求施工进度,留下大量的质量隐患。工程质量验收作为最后一道关口,首先由政府监管部门检查,但随着政府职能转变,实现竣工验收记录、竣工验收和不发挥它应有的作用许多地方的劣质工程或危房居然被评定为优良工程或合格工程,当然会助长质量下滑趋势。工程项目的质量管理除了自身施工单位存在的问题外,还与些外在的因素有关。首先,工程质量是一个多因素的问题,影响的因素涉及到方方面面,但经过多年的经验总结,可以得出结沦 :我国之所以在

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