房产行政部车队队长竞聘报告

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1、房产行政部车队队长竞聘报告房产行政部车队队长竞聘报告文章标题：房产行政部车队队长竞聘报告尊敬的各位评委、各位同事：大家上午好！首先，本人非常感谢公司能再给我这么一个自我推荐的时机。作为一个有_年驾龄的驾驶员，对车有一种浓重的热爱，对车辆的管理，维修及运作本钱也有一定的见解，因此本人决定竞聘车队队长。一、部门现状概况及分析p 承蒙领导的关心与支持，_年_月_号借调至行政部代管车队。公司现有的_辆大巴车及_辆电瓶车，_辆大巴车总计金额_元，每辆_元；三辆电瓶车总计金额_元，每辆_元。合计_元，其中不包括_的购置税，那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么？我的分析p 是我们公司在怀化是龙

2、头企业，也是深化市民心中的老实守信的企业，为了回报社会加之湖天一色住宅小区及湖天商业广场的建成，而购置这些车辆让所有购置我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利效劳，而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气，将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。通过近三个月的工作，对整个车队的情况有了全面的理解。在此工作期间，由于对燃油实行一卡化管理，对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案根底上进展了优化调整，在满足线路对车辆需求的同时，进步了车辆的使用效率。由于两项措施的施行，使近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。油耗同期比照见附表一二、车辆管理、协调

3、内外关系，确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。、召开日常工作会议及平安培训会议，坚持“平安第一，预防为主”的方针，确保行车平安。、成立平安事故工作小组和车辆技术状况检查小组。、加强车辆管理，狠抓爱车例保，确保车辆技术状况良好，制定车辆维护、修理方案，定期或不定期按规定对车辆进展技术状况检查。、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等，随时掌握和分析p 车辆油、胎、料的消耗情况。、关心员工疾苦，理解员工思想动态，做好员工的思想工作，合理安排调配好驾驶员。、制定驾驶员考核制度。(见附表二)三、效劳质量的进步及标准、发车前的准备工作，着装整洁，按规定着装，佩带工作证，检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设

4、施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否适宜。、协助顾客放置大件物品，照顾安排好老人和小孩上车、就坐。、发车前观察乘客是否坐好，关好车门平稳起步，不夹、不摔、不颠伤乘客。、在运行途中严格遵守交通规那么和操作规程，精力集中，礼貌行车，平安驾驶。、如老人和小孩发生突发性疾病，应立即送病人到就近医院就医。、到站时，检查车内有无遗失物品。如有，将之收好归还乘客。、严禁在工作中讲脏话、粗话。、严禁与乘客发生争吵、斗欧。、严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。、车辆驾驶员使用普通话，遵守公共道德，不乱丢垃圾，不随地吐痰。、仪表端庄、整洁，不蓬头垢脸。四、竞聘感想假如在此次竞聘车队队长中可以竞聘上的话，在接下来的工作中，我将进一步完善车辆的本钱管理及日常管理，尤其是车辆的本钱管理。同时不断加强自身的学习，促进整个车队人员素质的进步。假如此次竞聘我落选的话，我会一如既往的做好本职工作，从中反省自己，找到自身的缺乏，从而进步和完善自己。最后，再次感谢公司领导给我这次竞聘的时机。我的演讲完毕，谢谢大家！房产行政部车队队长竞聘报告来于网，房产行政部车队队长竞聘报告。第 页 共 页