202_年5月经营部工作总结

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1、2022年5月经营部工作总结各位领导、同事大家好:东简良经营部,是公司早期门市之一。公司领导比拟重视,东简良搬家牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场,对搬家工作进展指导,并对员工进展了慰问,鼓励全体员工再接再励、克制困难,做好本职工作。魏进强魏总亲自参与搬家工作,对门市的选址、吊罐提出珍贵意见。并经常打 询问工作进展情况,非常重视搬家工作。要相民要总,魏雪其魏教师不辞劳苦来到门市,对财务工作进展审计,对门市各项工作进展指导,并提出建立性的意见。给予东简良经营部很大帮助,我们感到很温暖,同时也表示感谢。请允许我代表东简良全体员工,向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意,感谢各位对我们

2、的大力支持和帮助。我们一定不辜负各位领导的厚望,以自已的实际行动向公司交一份满意的答卷!我如今简要汇报一下近期工作情况,一、经营部上半年经营情况在董事会的正确领导下,依靠企业员工的智慧和力量,坚持求真务实,埋头苦干的工作作风,强化消费经营管理,发扬艰辛奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需求滞缓的情况下,上半年累计销售5250/t,同比增长9.6%。累计采购5305/t,同比增长9%。累计销售收入3382万元,但经济效益不佳,同期相比有所下降。油脂行业开展总体形势比拟严峻,市场总体需求疲软,前景不容乐观。竞争剧烈,盈利才能下降。在这样的环境下,我们应该推进精细化管理,降低经营本

3、钱,加强风险防范,以客户为导向,以做强做大市场份额为目的,争取在下半年实现新的打破,销量、利润稳步增长。二、搬家情况简介1,现实工作环境介绍有于搬家工作比拟仓促,时间紧、任务重。一些工作还没有完善,做起来很被动。消费车间、办公楼正在建立中,散油罐吊过来以后,中包装无法正常消费,设备没地方按装,地面是泥土,工作环境很差。为了不影响销量,把损失减少到最低,员工们都是露天工作。三伏天气骄阳似火,烈日曝晒着大地,地面温度高达 40度以上。员工们挥汗如雨,身上衣服都被汗水湿透了,也不肯停下手中的工作,衣服阴干以后会有一层白的盐渍。阳光晒到皮肤上都是灼热的,有细微的红肿疼痛,皮肤晒的黝黑,也毫无怨言。下雨

4、天就像沼泽地,泥泞不堪,稍不注意就会滑到。而员工们却戏称这是我们合益荣公司新时期的长征路,走过去就是灿烂的明天!晴天一身汗,雨天一身泥,这是对我们工作环境的真实的写照。面对恶劣的工作环境,我们员工没有一名退缩,没有一位抱怨。而是积极的投入到工作当中去,想尽一切方法去克制困难,去解决问题,尽职尽责把工作做好。与公司同舟共济,共同渡过难关。充分发扬了主人翁精神和一名合益荣员工应有的品质。在这里我向东简良全体员工说一声:“你们辛苦了。”2新厂区介绍为了提升公司形象,满足市场需求,适应市场开展,打破自身开展瓶颈。把我们的车间建立成专业化、规模化、根底设施齐全的现代化车间。我们实地考察了多家企业,吸收了

5、同行业的先进经历,并采纳了设备厂商的建议,结合自身的实际情况。设计了自已的多功能车间,集消费(中小包装、软包装、棕油袋)洗桶、仓库为一体。进步了空间利用率,使工艺流程更合理、更科学、更完善。同时也降低了投资本钱。目前土建工程已完成,彩钢封顶正在施工中。集办公、住宿为一体的综合性为公楼主体工程已完工。加快根底设施建立,促进度,赶工期,力争早日投产!三、以优质效劳促进品牌建立在市场供需失衡的压力下,价格战此起彼伏。但价格竞争已无法拉开彼此的间隔 ,效劳已成为粮油行业脱颖而出的利器。卖产品更多是在卖品牌,而效劳是铸就品牌信誉的基石。唯有强化效劳意识,进步效劳水准,倡导专业效劳,周到效劳。才能更好的得

6、到市场的认可,得到客户的信赖。才能进步产品的美誉度,才能有利于品牌更好建立。四、东简良经营部的开展规划新车间落成之后;对我们每个人都是一次新的考验,面对新形势、新工艺,我们都需要去学习去适应。我们要培养自已的学习才能,打造学习团队,进步自身程度,以适应公司较快开展。我们从以下五个方面来促进门市开展。1、以散装油为一个业务单元,主要客户对象为食品厂和二级批发商。2、中包装全面晋级,内在品质和外观形象都有新的提升,在原有客户根底上,开展大型食堂和高档酒店,以提升品牌形象。3、灌装小包装,走进农贸市场和商超。完善自已的产品体系。4、罐容扩建以后,争取为大厂商做中转业务,以增强自已的实力。5、开发一些新品种,如一次中包装等,寻求新的利润增长点。做好产品的后继开发工作。新门市落成之后,将为东简良经营部的开展注入新的活力。对东简良来说是一个转折点,也是一个新的起点。东简良将以新相貌、新形象屹立于石家庄市场。我们将一如既往的继承和发扬合益荣企业文化,以人为本,天道酬勤。我们将做新时代的开拓者,与时俱进、开拓创新、敢为人先、争创一流。用自已的实际行动为公司、为员工交上一份满意的答卷!

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