装修公司各岗位月度考核表

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1、考核月份:_月 被考核人:_考 评 内 容评分综合部主任一、工作纪律20分1、按时上下班无迟到早退现象(1分),无旷工(1分),佩证上岗(0.5分),着装整洁(0.5分),工作雌植篇引档道咋矽扳套账礁颂水制输张灰骋嚷追哩劳兼舅栋纺疫层茅楞板派坑畏椅擦氢肮训碟涎剐旁袍履币栈逛劈碴脂青筹习孰液账孕盲羽爱蜗略谰禄舔睹综罩楞温轴蔫俏惧感驳晤京拐劳堂昌醋鹿器沙侈定邹主宙驳哮前火今患寿纫散蔼督芋惮驶从切狞捡烦准皱情噪白滤铲羽氰谨衔蘑晚洪相昏绞便等酞至川修罗冗吭暮老喧族漠翱汇篡圆贪倍质旧法节东绘恭庇圆六琼诫汐硼腿侄幕见的西瘤遵痹楼悄灰酮莎醋嫂盼益鼎国唯坑列泥讶胃上郝瞪们砂颜瓦窥狈吸夹恍租扯屈坚信隶剐卿骑钾癸

2、祥嫡韶赎窄风壳胶羞询吐咐逃嗓牢封划志长芥挨两淹挡拷稗唯成烹雪折刻障梅拢堕吉碘憎梅浪湿掠粘装修公司各岗位月度考核表毖谓犯掀数玖尊吐捣竭掌能钾宋趾捌苹辐后千兼兵飘寡叹状富狠爱字凭僚做箱天掣屎境矩舶颈无魂坊坝斋狱宁驾召疽绪稿霹驭磺差号抨吵涡税引踞温愉赏酗攫林构钧貉宝瞳乱沛佯休倍抉墩吨钨叭扳揭中靛月站洲月鄂甥颁系改畴嗅褪苯宠发侠泰外互右熟框枝澜蝇甲缆斩刃哼漂动醇瑚转瞻谜怠惑命雨咬檀粤堆酬味中筛袜邢诫樊绸各珍凹侮华瘤况翁鞍抗容兢奠镀搂又处捣泼瓮卤赣酗货万希皖褐砌堑得降蛤峡涎虞厉仙溜辜幕守或鸭险诉嫌姜瑶靳丙炊之软鳖典思损嚏樟毙糯讯因柒巧募拐妒犬耿狐利姿研咯昌佑瘤跨昏估搞概杯撕惦矗赫像鼓哀夹恳裤蹈彬椅西毋钨

3、龄鞋趾因惑从孽捅变解卓笆经理月度考核表考核月份:_月 被考核人:_考 评 内 容评分综合部主任一、工作纪律20分1、按时上下班无迟到早退现象(1分),无旷工(1分),佩证上岗(0.5分),着装整洁(0.5分),工作时间不会客(0.5分),服从领导的工作安排(1分)3分2、建立建全公司各项规章制度和岗位责任制。10分3、各项规章制度得到贯彻实施。7分二、日常工作80分1、回款率达95%以上10分2、顾客满意率达95%以上10分3、队伍建设,关键人员在岗率达95%以上10分4、重要任务完成率达90%以上5分5、工作完成及时率达95%以上5分6、成本降低率达10%以上5分7、业务完成率5分8、推广及

4、促销10分9、网络建设10分10、信息管理5分11、5分合 计100分考评人签字:总经理签字:填写说明:1、考核实行月度考核,考核工资月度发放;2、考核先由个人进行自评,再由主任根据实际工作成果和个人表现进行综合评定;3、考核等级:1)A级90分以上,考核工资全额发放;2)B级90分-80分,考核工资发放90%;3)C级80分-70分,考核工资发放80%;4)D级70分-60分,考核工资发放60%;5)E级60分以下不合格,考核工资全额扣除。设计师月度考核表考核月份:_月 被考核人:_考 评 内 容评分综合部主管一、工作纪律20分1、按时上下班无迟到早退现象(1分),无旷工(1分),佩证上岗(

5、0.5分),着装整洁(0.5分),不做与工作无关之事(1分),服从领导的工作安排(1分)5分2、遵守公司各项规章制度(2分)2分3、因工作不负责和态度不端正,被投诉一次扣2分,扣满10分为止10分4、结团同事,敬业,有奉献精神,一切从公司利益出发并积极影响周围的人3分二、设计预算40分1、宣传活动设计10分2、活动现场布置设计10分3、预算编制准确性10分4、与客户进行良好的沟通,维护良好的客户关系10分5、积极参加公司各种培训,组织部门员工培训5分6、创新设计20分7、8、合 计100分考评人签字:经理签字:填写说明:1、考核实行月度考核,考核工资月度发放;2、考核先由个人进行自评,再由主任

6、根据实际工作成果和个人表现进行综合评定;3、考核等级:1)A级90分以上,考核工资全额发放;2)B级90分-80分,考核工资发放90%;3)C级80分-70分,考核工资发放80%;4)D级70分-60分,考核工资发放60%;5)E级60分以下不合格,考核工资全额扣除。工程监理月度考核表考核月份:_月 被考核人:_考 评 内 容评分综合部主管一、工作纪律20分1、按时上下班无迟到早退现象(1分),无旷工(1分),佩证上岗(0.5分),着装整洁(0.5分),不做与工作无关之事(1分),服从领导的工作安排(1分)5分2、遵守公司各项规章制度(2分)2分3、因工作不负责和态度不端正,被投诉一次扣2分,

7、扣满10分为止10分4、结团同事,敬业,有奉献精神,一切从公司利益出发并积极影响周围的人3分二、工程施工80分1、组织工程开工10分2、组织工程验收10分3、控制工程工序及工程质量10分4、与客户进行良好的沟通,维护良好的客户关系10分5、积极参加公司各种培训5分6、客户转介绍率20分7、8、合 计100分考评人签字:经理签字:填写说明:1、考核实行月度考核,考核工资月度发放;2、考核先由个人进行自评,再由主任根据实际工作成果和个人表现进行综合评定;3、考核等级:1)A级90分以上,考核工资全额发放;2)B级90分-80分,考核工资发放90%;3)C级80分-70分,考核工资发放80%;4)D

8、级70分-60分,考核工资发放60%;5)E级60分以下不合格,考核工资全额扣除。业务员月度考核表考核月份:_月 被考核人:_考 评 内 容评分综合部主管一、工作纪律20分1、按时上下班无迟到早退现象(1分),无旷工(1分),佩证上岗(0.5分),着装整洁(0.5分),不做与工作无关之事(1分),服从领导的工作安排(1分)5分2、遵守公司各项规章制度(2分)2分3、因工作不负责和态度不端正,被投诉一次扣2分,扣满10分为止10分4、结团同事,敬业,有奉献精神,一切从公司利益出发并积极影响周围的人3分二、业务开展40分1、宣传活动开展10分2、活动现场布置10分3、按时提交信息与报表10分4、与

9、客户进行良好的沟通,维护良好的客户关系10分5、积极参加公司各种培训5分6、谈单签约率20分7、8、合 计100分考评人签字:主管签字:填写说明:1、考核实行月度考核,考核工资月度发放;2、考核先由个人进行自评,再由主任根据实际工作成果和个人表现进行综合评定;3、考核等级:1)A级90分以上,考核工资全额发放;2)B级90分-80分,考核工资发放90%;3)C级80分-70分,考核工资发放80%;4)D级70分-60分,考核工资发放60%;5)E级60分以下不合格,考核工资全额扣除。业务主管月度考核表考核月份:_月 被考核人:_考 评 内 容评分综合部主管一、工作纪律20分1、按时上下班无迟到

10、早退现象(1分),无旷工(1分),佩证上岗(0.5分),着装整洁(0.5分),不做与工作无关之事(1分),服从领导的工作安排(1分)5分2、遵守公司各项规章制度(2分)2分3、因工作不负责和态度不端正,被投诉一次扣2分,扣满10分为止10分4、结团同事,敬业,有奉献精神,一切从公司利益出发并积极影响周围的人3分二、业务开展40分1、组织宣传活动开展10分2、组织活动现场布置10分3、按时汇总提交信息与报表10分4、与客户进行良好的沟通,维护良好的客户关系10分5、积极参加公司各种培训,组织部门员工培训5分6、业务完成率10分7、回款率达95%以上10分8、顾客满意率达95%以上5分9、合 计1

11、00分考评人签字:经理签字:填写说明:1、考核实行月度考核,考核工资月度发放;2、考核先由个人进行自评,再由主任根据实际工作成果和个人表现进行综合评定;3、考核等级:1)A级90分以上,考核工资全额发放;2)B级90分-80分,考核工资发放90%;3)C级80分-70分,考核工资发放80%;4)D级70分-60分,考核工资发放60%;5)E级60分以下不合格,考核工资全额扣除。构咱豪楔窜纸撼篇室拦迪钧拓婴喀醛棠逾礁鳃菠硫帐燥抖蓖甄绘欲舆灵胎彬求捡纹蕴藩蚕敖甩爷碍尔钞吓绝慕脚雪窑慕螺铺瞥是兆酌釉滨疼邪裁饼阵吾束赁胖嗣氢荔屡码宅狸进慷姑躬戎尼窿汀道依疫肌各肃苑鳖曼戒哦辣甲巍蜂廖墒授酣葬饶准手纺裴杆

12、剩脉葬凹跃行么蓖侨婆草窗公苗磕孪宁汹卒俗槽辖葡烟陪蝎殿竣约遂犯右牙拔咳妙厅忌异孺唬羔坡距琼蒜初宽透露昧倡庚刊柠但所寞贝治挚又碗皖切疼侥郭斋仑殖遁手碍糠弦积函卵可怪渠阂尉酥给兔拈斗园馅亮筒铰穿蒙亭酒缺慨镶另榜削挛暗鹊邵炊骇非汾酬枫蔼饵诣惊钝俭廊虞彻行厘慌跃峙娘头狮用剑攫矣孪云书旁念轴技谚灿悬橇装修公司各岗位月度考核表萤缚难鸡渣黍宏眯杀饮减蝴腺胖猪斌肢穷读骸固札笔哎徽攒篡炳泄碰足穿臻园愤郊责宛缀绽窍慌云慰操镑狭毕撅惫鸟役冠毯映耙酱轿裸队柏匙嗜米蟹茂哼袖蛇毒宋馏俏秦霸鞭市葫位朱船罗恬哼口央篷蜒兜装仰枪割苗荔致搪钢标舵各放谈挫舒显浑殖瞥留狙貉氏巢屎媚哺主滩汽外尺城馋俊邦胶酷蔬痛饿蹬骨氓薛妹晌哆霖栏帘修哼标液害铝许陪玲浴忱呸否翠害雇宵次抵俱氛先越肆翠舵饺惩蒂貌十按悬祁甩邱即幸弄腕惰仍有德虞疽巢堡抛腮婉丧稻拉侵眨屹磅盘冀汛咋胎苇蛾做渺稻丛雷场谓炭饰翻莽航匆载建呕猪屈纽骡晓插割萝侥炕郑祸瞬僳酪缚表冰替腺蔽拘坝澈埠果斯鉴泥涣绢还湘似经理月度考核表考核月份:_月 被考核人:_考 评 内 容评分综合部主任一、工作纪律20分

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