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1、半年度工作总结【篇一：半年个人工作总结】个人半年工作小结 半年以来，在领导的关怀支持和同志们的热情协助下,能严格遵守机关各项制度，按照本科室的安排，积极工作、学习,准时完毕领导交办的各项工作任务。不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责,较好地完毕了各项工作任务。 现就一年以来工作总结如下: 一、思想学习方面:逐渐有序加强政治思想理论学习,不断提高自身的政治素质,思想修养。 二、业务工作方面：以创新的精神积极开拓进取，全面提高业务工作水平，保证业务工作完毕的有效率有质量。 三、生活作风方面：以严格的组织纪律来约束自己的言行举止,树立自己作为政府形象一份子的意识，随时随处的将机关作风
2、的规定表目前平常生活中。 在坚持学习的同步,自身还存在如下局限性: 一、学习不够重要表目前:一是自学意识不够强，没有积极性、积极性的学习精神,使自己理论水平提高不快；二是学习时间难以保证、致使学习内容和学习效果没有落到实处。由于在平常的工作中学习时间没有把握好，致使安排好的学习筹划，没有完毕。 二、业务不精表目前：看待工作有时不够积极、积极，只满足于完毕平时工作任务,对业务知识钻研不够,不注重业务知识的全面性，同步缺少一种对业务方面刻苦钻研的精神。进一步剖析问题所在，重要有如下几方面因素: 一、理论学习不够。学习理论少,钻研不够，联系实际不够,没有发挥理论的指引作用，只是为了学习而学习,使学习
3、变得形式化、教条化,因而不能较好的提高学习效果。 二、业务水平不高。业务工作缺少筹划安排，故在开展工作中有时比较盲目,缺少一定自信。 三、工作措施简朴。解决事情措施简朴,有时候不可以较好的配合各个口的工作；工作作风还不够夯实,对问题思考不深刻,有时把工作作为承当来看待。就以上自己在思想、工作、生活上存在的有关问题,此后必将从源头上加以改正。 张 梅 11月9日【篇二:上半年工作总结】 上半年工作小结 白寨镇卫生院 一、基本状况 六十三载风雨路，艰苦奋斗奏华章。通过一代代白寨卫生人的不懈努力，卫生院现已初具规模。既有业务用房3幢，其中门诊综合楼1幢,病房楼幢、爱幼中心楼幢，防疫接种中心一处，总面
4、积278平方米。既有职工61人,其中:主治医师2人，执业医师8人,执业助理医师人，主管药师人,主管护师3人,执业护师4人,执业护士10人。设立病床5张,村级卫生所23个,村医生人。与卫生院共同承当着辖区748人的健康、保健及一般诊断工作。院内设有：门诊、住院、中医、西医、外科、康复、理疗、妇幼保健、筹划免疫、产科、儿科等科室。医技科室设有：心电、b超、放射、检查、煎药室等。 二、上半年工作简要回报 (一)公共卫生全覆盖、立体服务百花开。 、健康档案管理 上半年为辖区居民新建立健康档案356人，电子录入356人，合计建档6537人。更新健康档案16份,更新率30%。 2、健康教育 1月共制作宣传
5、栏5期，举办2期健康征询活动、2期健康知识讲座，播放了高血压、糖尿病防治、老年人合理用药等音像资料，发放多种宣传资料7500余份。 通过以上多种形式的健康知识讲座，80%以上老百姓的健康意识有所提高,对生活习惯、防病意识得到了提高。 3、重点人群健康管理工作为554名06岁小朋友开展新生儿访视和小朋友保健管理，按规定进行体检和健康指引。 为330名孕产妇建立保健手册，开展孕期保健服务、产后访视和健康指引。为387名65岁以上老年人建立健康档案,对2763名65岁以上老年人进行健康体检、健康征询、生活习惯等健康指引。并且对1032人进行了中医药健康管理。 、避免接种工作 为辖区0-岁小朋友免费接
6、种一类疫苗并建卡、建册，新建接种证33人,应种剂次1026次，实际接种921次，接种率达90%, 5、传染病防治 上半年发现、登记并报告传染病7例,其中：乙肝4例;流行性感冒1例;水痘1例；麻疹1例。及时报告率10%。、慢病管理 建立35岁就诊人员测血压制度。对152名高血压、2060名糖尿病患者进行了健康体检和随访服务。开展了有关知识征询、生活习惯、运动、用药、心里等健康指引工作。 7、重性精神病管理 对辖区内13名确诊的重性精神病患者进行体检和随访,进行康复和治疗指引。 8、卫生监督管理 上半年对全镇公共场合进行了督导管理。共督导理发店16家,浴池及旅社 家,均及时告知办证。对全镇中小学及
7、幼儿园进行传染病防控工作进行督导,共督导中小学所,幼托机构13所。规定学校做好传染病卫生防控工作,共同打造安全平安卫生校园。 9、夯实推动片医签约服务 继续采用村医入户、门诊就医等形式夯实开展乡村医生签约服务，同步按照“抓质量、建示范、创特色”思路,在全镇着力开展建立乡村医生签约服务示范点活动,我镇建立示范点3个（山白、刘堂、黒峪沟）,以点带面,推动全镇乡村医生签约服务再上新台阶、获得新成效。截至目前,新签约居民家庭56多户，合计签约服务达1367万多户，占全镇户数的9%以上。 10、卫生所星级管理 根据依法执业、环境卫生、医疗服务、公共卫生和群众满意度等五个方面开展村卫生所星级评估活动,每两
8、月评比更新一次。今年已评比次。评估成果：全镇村卫生所五星级5个，占总数的2;四星级16个，占总数的70%;三星级个，占总数的0.8%，无二星级和一星级卫生所。通过开展星级评估活动，有效激发了村卫生所的活力，提高了整体服务水平。（二）服务模式大转变、夯实运营谋发展 、今年15月份业务收入237478.元，比去年(193825.1元)同期增长4396.5元，增长率22.6;其中住院收入97725.58元,比去年(6780607元)同期增长8965元,增长率38.3%。 2、新农合工作我镇共有3个行政村，总人口6.万人，其中农业人口6230人，参合人数60942人,全乡参合率为7%。15月份运营状况
9、如下：卫生院门诊1721人次,总医药费用为55412062元,补偿总金额为453281.5元；一般住院补偿 月份住院86人次,总费用为072元,补偿总金额为6612.5元。比去年（70人次）同期增长 26人次,增长率58.3。门诊人次与去年持平，平均每天10人左右。 、处方点评工作通过处方点评工作的实行,处方合格率大幅提高，大处方现象明显减少，我院及村卫生所临床用药趋于合理，不规范用药和书写不规范处方明显减少。人才，医院才干办出成绩,才干适应迅速发展的医疗科学水平。特别在医疗市场剧烈竞争年代，我们用战略的眼光，可持续发展的角度去考虑,去贯彻人才建设工作。近年来我们注重人才建设,把好进人关，注重
10、老队伍的培训提高,对年轻队伍按着高起点、高规定、高素质，实用型人才原则建设。年，根据医院人才实际需求，聘任专本科学历人员名。随着医学科学技术的迅速发展，新的科学，新的技术不断涌现,知识废旧率越来越快,如果不与时俱进,加强学习，很难跟上时代迈进的步伐。因此,现代医院管理非常注重医务人员知识更新,技术换代。特别竞争年代,谁掌握了高新技术,谁就掌握了制高点、积极权,谁就会占有一块生存发展的空间。之因此，我们把专业技术人员知识更新，技术换代做为推动技术进步的动力并做为医院可持续发展战略来实行。并通过继续医学教育这一有效途径去贯彻。xx年，我们共派出2名人员到县级以上医院深造学习,10名医护人员到县、市
11、、省级医院和卫生行政主管部门举办的学习班参与短期培训，11人接受本、专科专业教育。 （四)安全生产如生命、狠抓安全不放松 安全是效益、安全是荣誉,更是健康与生命。医疗安全与医疗质量紧密有关,医疗质量是保障医疗安全的前提。我们定期排查安全生产基本设施、技术装备、工作环境、防控手段、医患关系等方面存在的安全隐患，重点抓好对医疗质量安全责任的贯彻。并树立责任重于泰山,安全时刻牢记的理念,现场管理，明确任务、责任到人。加强对安全生产重要设施、装备的平常管理维护、保养并保障安全运营，避免【篇三：半年度工作总结】 上半年度工作总结 物设部 物设部在公司领导的管理下，结合生产经营任务的规定筹划完毕几项工作,
12、具体如下: 已完毕对砂石场和搅拌站贯彻各项设备管理制度，涉及设备的平常巡检记录、润滑维护保养记录、设备平常检修记录等具体工作。 完毕对砂石场和搅拌站重要设备设立设备台帐，运用台帐记录分析重要设备运营特点，配件库存状况并有预见性地提出检修筹划。 根据公司年度培训筹划，结合公司内部设备具体运营状况和设备构造，组织完毕公司机修人员现场技术培训。 起草物设部考核方案,打破大锅饭体制,以砂石和混凝土产量挂钩重点考核设备运营率和备品物资消耗,真正做到修旧利费和废物运用。 对公司生产运送车辆(含挖机、铲车和自卸车）出台操作使用规程和保养制度，组织培训和学习，七月份前将出台考核制度，结合砂石和混凝土产量重点考核运送设备完好率、技能水平和维修费用,让驾驶员由被动养护车辆到积极养护，做到真正爱惜车辆的目的。 配合项目部完毕了石粉分选机安装，环保除尘器线路安装，搅拌站皮带输送机线路安装等工作。下半年工作筹划:、完善公司内部管理工作,特别是设备管理维护制度的贯彻，分片、分去贯彻到每一种机修人员肩上。2、逐渐贯彻上半年因项目部安装影响遗留下的工作。具体有消防管道接头安装，电表安装、成品仓门封装完善交工、搅拌站卫生和爬料楼梯完善等工作。3、组织有关人员开会,贯彻各班组考核制度,争取在下半年开始实行。 物设部：何士俊7月20日
