《质监局治庸问责工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质监局治庸问责工作总结（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、质监局治庸问责工作总结 今年8月份以来，根据上级局的统一安排布署，本局组织全局干部职员认真开展治庸问责活动，治理“庸、懒、散、软”现象，改善了全局干部职员工作作风，提升了行政效率和服务质量，提升了质监队伍职业形象，取得了显著实效。现将活动开展情况总结以下：一、领导重视，精心组织根据治庸问责活动总体要求，本局快速行动，深入动员，统一思想，让全局干部职员“快速进入状态”。1、为确保各项工作按要求有条不紊地开展，局领导高度重视，从人员安排、机构设置及工作部署上全部做到精心组织、周密安排。成立了局治庸问责活动领导小组，并下设办公室，负责全局治庸问责工作，并结合实际制订了治庸问责活动实施方案，对整个活动
2、进行总体布署，对每个阶段活动进行细化，确保活动顺利进行。2、本局立即召开全局干部职员动员大会，传达文件精神，要求大家在思想上、工作上做好准备，全力投入到治庸问责活动，增强干部职员参与治庸问责活动的主动性、主动性、自觉性，明确此次活动对于改善干部作风、优化发展环境、实现长阳科学发展的主要意义。二、重视方法，查找问题围绕全局干部职员在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风等方面存在的问题，广泛征求群众意见，并召开领导班子民主生活会，开展批评和自我批评，找准“庸懒散”恶习的关键症结，为整改打下基础。1、根据要求，认真自查。9月份，组织全局干部职员认真查找在“庸懒散软”等方面存在的突出问题，针对存在的
3、问题，全体干部职员对照本身制订明确详细、切实可行的整改方法，经领导点评后形成书面材料接收监督检验，并举行专栏上墙公告，接收监督，为整改打下坚实基础。2、发扬民主，广泛纳谏。采取了召开座谈会、发放征求意见表等多个形式，向县级各部门、部分企业和局全体干部职员广泛征求各方面意见，共发放征求意见表128份，搜集意见提议20多条。3、针对问题，剖析原因。依据本局搜集的意见和提议，经过梳理，关键有：要加强食品生产企业管理，确保食品安全；要帮助企业处理问题，发觉问题督促整改，尽可能少罚款；要常常检验商贩秤盘，杜绝短斤少两现象发生；要深入加强机关管理，存在上聊天、玩游戏、看电影等违纪行为；要深入加强学习，干部
4、职员的能力和素质有待提升，服务地方经济发展的能力和水平需要加强等方面。针对存在的问题，我们逐条逐项分析研究，认真查找原因，并和10月18日召开领导班子专题民主生活会，进行深刻剖析，分析原因，领导班子组员之间进行批评和自我批评。从主观上看，关键有以下多个原因:学习上存在松懈思想、干部职员工作中未能主动主动关注新生事物，对工作没有做深层次的分析、工作作风须深入改善等。三、结合实际，扎实整改依据本局本身搜集的意见提议，针对存在的问题，逐条逐项分析研究，认真查找原因，明确整改关键，制订整改方法，扎实进行整改。1、逐项分析，制订方案。在整改步骤，针对搜集的意见，将多种意见逐项归类，认真分析，查找原因，有
5、针对性的逐条制订整改方法。2、立说立行，扎实整改。对查找出来的突出问题，采取有效方法，认真抓好整改。对于条件具有、能够立即处理的问题，立说立行，立刻整改；需要逐步处理的，主动发明条件抓紧整改；对条件暂不具有的，也提出主动的整改方案。四、公开承诺，落实到位依据搜集的意见，将8件实事向社会公开承诺，并上公告：一是推行“上门服务制”。只要企业一个电话，局计量所、质检所、特监办的工作人员立刻上门为企业开展计量检定、质量检验，安全监察等技术服务，最大程度的为企业节省时间和人财物力。二是实施“例查预告制”。局加强各二级单位之间沟通，避免多个部门当日进入一个企业进行检验的现象发生。度检所、质检所、稽查分局在
6、局的统一领导下，充足整合，组成综合检验专班，进企业一次性对计量、质量等各方面的情况进行综合检验，尽可能降低交叉或反复检验。三是实施“首查整改制”。推行人性化执法，实施“首查整改制”。即：对首次违法且违法情节轻微的企业，要求企业进行整改，努力争取经过整改的方法，帮助企业提升质量保护意识，引导企业走知法、遵法、正当经营之路。同时，在执法过程中一直坚持先发展、后规范；先服务、后监管；先教育、后整改；先正己、后正人“四先四后”的指导标准，在法律法规规章自由裁量权上取低限，杜绝粗暴单一的罚款、查封等的强制行政处罚，做到查办案件和法规宣传相结合、处罚幅度和情节轻重相结合、行政处罚和帮扶整改相结合，使执法工
7、作在有效维护市场经济秩序的同时，得到广大企业和相对人的了解和支持。四是实施“首问首办制”。对企业和群众前来咨询和办理的事项，属于职责范围内的，全力高效办好；对不属于职责范围的，主动主动帮助联络、搞好衔接。五是实施“限时办结制”。在办理组织机构代码、产品标准、特种设备使用证等工作中，为用户提供方便、快捷、热情、周到的服务。手续齐全者，组织机构代码办结时间不超出3天，特种设备使用证办结时间不超出7天，产品标准立案时间不超出7天。实施超时默认制，对具有条件的行政审批事项，超出要求期限未作出决定的，一律视为同意。六是实施“收费就低制”。实施“收费就低制”，最大程度的保护、帮扶县属企业。在开展计量检定、
8、质量检验、标准化技术咨询服务等业务工作中，包括收费的项目全部根据收费要求低限收取。七是实施“服务回访制”。纪检组率领相关人员，深入全县各个乡镇、企业，对全局整年行政执法、质量管理、计量检定、食品监管、安全监察等推行职能和服务企业的情况进行回访调查。八是实施责任追究制。杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象和“吃、拿、卡、要、报”等违法违纪行为发生。依据整改方案，本局加大公开承诺事情的落实力度，一是9月份以来共巡查生产企业及小作坊214家次，抽取食品样品38批次，提升了食品监管的有效性，全县未发生食品安全事故；二是到现在共完成强制计量器具检定5865台（件），受检率为95%，合格率为98%。
9、并无偿检定小区、三院、集贸市场计量器具248台件，免收检定费52021元；三是加强对干部职员的日常教育、管理和监督，严格实施通常违法行为首错免罚制，到现在共下发责令整改通知书38份，对通常违法行为督促整改；四是加强机关管理，制订制度规范干部职员言行；五是坚持集中学习制度，系统学习了公文基础知识、政务信息写作技巧、电子政务、食品安全、行政强制法、计量法等知识，提升了干部职员素质。五、明察暗访，检验追责10月份以来，局治庸问责工作领导小组组成督查专班，采取集中检验、明察暗访等方法，事前不打招呼、不提前通知，数次对各科室、分局、行政服务窗口及二级单位工作纪律、工作作风等情况开展明查暗访并进行通报。从
10、检验情况看，整体情况比很好，没有发觉违规违纪行为。同时设置的举报电话、意见箱也没有收到群众的意见和投诉。但也存在部分现象，如有的职员上班上聊天，浏览工作以外的页，督查专班当场责令立刻整改，并对当事人进行了批评教育。六、初见成效，建章立制经过治庸问责活动，我们感到全局的整体形象、队伍素质、精神面貌全部有了显著改变，推进了全局各项工作的顺利开展。一是全局干部职员执政为民的意识深入增强；二是服务经济的实效深入显现，全局干部职员自觉把服务地方经济建设放在首要位置，充足发挥职能优势，提升经济社会发展的有效性；三是群众关注的热点问题深入突破，如提升了食品和特种设备监管的有效性，确保了食品安全和特种设备的平稳运行。治庸问责活动转入常常性工作后，我们要建立长期有效机制，不停把机关效能建设推向深入，努力提升质量技术监督工作服务地方经济发展的有效性。下阶段一是深入提升干部职员素质，加强全局干部职员的学习教育；二是深入增强工作协力，围绕远安经济社会发展的大局，增强工作协力，形成全社会抓质量工作的格局；三是深入创新工作机制，不停在制度上进行完善，使治庸问责活动真正做到连续抓有序抓。治庸问责活动是一场自我革命。我们将根据上级局的统一安排布署，统一思想，严格要求，卷走干部职员思想中的“庸、懒、散、软”诟病，不停把机关效能建设向纵深推进，为长阳经济社会全方面发展作出应有的贡献。
