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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日期:_关于财务年终述职报告模板集合五篇 财务年终述职报告篇 今年财务工作与往年衔接工作有所不同，由于去年我人员分流的人事制度改革，核定预算工作直到今年7月份完成，还有去年医疗保险制度延续到今年月份才正式出台国家公务员医疗补助的暂行办法,这给医疗保险交缴带来了许多问题,好在我委人员少没有住院人员,医疗保险交缴工作顺利完成。下面从四个方面总结一下全年财务工作。 1、建立人员数据库工作。 x财政为控制财政支出,推进会计电算化进程,实行工资统发管理系统，建立人员数据库是最基础性工作。这项工作已在0月份完成了增人增资、离退休人员数据处理、减人下册数据上报和信息收集工作
2、，已完成两上两下，目前,只等工资调整和人员变动时再做数据上报和信息收集。 、银行帐户重新审批工作。 为清理多余帐户避免设立帐外帐，规范统一管理预算内和预算外资金，我x财政根据天津市市级行政事业单位银行帐户审批实施方案文件要求,进行银行帐户的审批，它是以单位自查为主，进行自查登记和补报登记,这几项工作已经完成，在银行保留了财政要求应该保留的帐户，并承诺今后不存在错报、漏报、瞒报银行帐户，不擅自开设、变更、撤消帐户。 3、预算单位清产核资工作。 清产核资工作是一项定期审核固定资产的工作，这是我从接管会计工作以来第一接触到的业务。这次清产核资工作正适合摸清我委固定资产“家底”,以免国有资产的流失,全
3、面清查各类财产和债务,并核实人员状况、收入渠道、支出结构等情况进行自查,按规定没有清查出任何问题，为深化财务预算制度改革和加强我委财产监管工作奠定基础。 、财务年终决算工作。 每年的年终决算基本程序都是一样的,每一年的财务年终决算以后，都对增收节支、帐务处理积累一些经验,同时又发现存在许多不足。今年我感觉在每月的报财政报表的同时,自行设计的科目明细分析报表给我对财务分析帮助很大，对控制预算开支起到了重要作用。但不足的是在年初立帐时考虑不全面，明细科目还不健全，明年一定注意这个问题。 今年的人事工作较去年轻松一些,主要是工作人员信息采集工作这项工作，现已完成建立数据库和软盘上报为明年人员变动的信
4、息采集工作打下基础。搞好本委工作人员年终考核总结上报,同时做好工资微调事宜。 搞好劳资工作，积极配合劳动x做好劳动用工合同签定工作,并参加了劳动保障资格培训，并撰写了在wto视角的中国社会保险培训论文,年底及时将用工情况进行年检。另外,在完成本职工作以外，积极主动完成领导交办的一些零星事务。 以上是我全年的工作总结，仔细想想,还有许多工作没有到位的地方,比如,计算机应用还没有在业务工作充分体现，今后我要在这方面多学习,提高微机操作水平。努力学习业务知识，提高自身素质,为明年我委创建全国科技工作先进市，而努力工作。述职人:02年xx月xx日 财务年终述职报告 篇2 一年来,财务科在分公司领导的正
5、确指导和各职能部门的通力合作及各项目部的大力支持下，紧紧围绕全局工作,与上级业务部门密切配合,以年初上级下达的各项工作任务目标为统领，注重实效，重在落实。财务科全体人员贯彻执行了李经理和王主任在年初财务专业会上提出的目标和要求,群策群力，克服了工作中的种种压力与困难，使财务工作平稳运行,圆满完成了年度部门工作任务和有关经济指标，现作述职报告如下,不足之处还望各位领导和同志多多指教。一、财务核算和财务管理工作情况以及工作成效 、财务工作琐碎但要求细致,但财务人员相对较少，一人兼管数个项目，财务人员经常是在各个项目部之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如工资汇总，材料出库汇总及小组劳务
6、费汇总等，还经常会遇到资料交接不及时,手续不全等问题，但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。按时上报公司各种财务报表。 、财务科每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务科最平常最繁重的工作，一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门的财务要求。严格执行资金管理和审批制度,强化了资金的有计划使用。本着认真、仔细、严谨的工作作风，深入贯彻陈总提出的现金为王理念，积极回收资金,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力，各项资金收付安全、准确、及时。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来,全年审核处理会计记账凭证
7、79张，出具各种报告、统计表、调查表17多份，出具各类会计报表多份。 3、累计计算分析了2个项目成本,分公司机关对其中12个项目的成本真实性进行了核实。并及时为8个项目的抵押承包兑现提供了依据。分公司于月和月召开了两次成本分析会,增强了项目经理的成本意识,使项目全员参与到成本管理体系中。 4、积极服务和指导项目部财务工作。根据年初职代会提出的行走制度，共深入了个项目部,进行了业务知识培训，成本考核与指导，文件精神的传达，统一了各种表格格式。另外协助7个项目部进行了外出施工纳税登记,协助项目部与8家建设单位进行了账务核对。 5、抓紧回收保证金。污水处理厂交投标保证金1万元，甲方要求将该款转为履约
8、保证金，经财务科与甲方交涉,提出由于甲方未支付我方工程预付款,应将该保证金退还，及时回收了资金。 6、理清债权债务关系。与8家建设单位进行了账务核对，对6家外协单位的结算作了挂账处理。7、严格执行规章制度，核算工作规范运行,做到程序规范、收支规范、粘贴规范、装订规范,做账规范、账表规范。顺利完成公司的工作安排，按时准确上报公司各种财务报表。在20X年度公司财务报表评比中我分公司荣获了一等奖。8、加强对固定资产的管理。督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与材设科进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固
9、定资产的安全和完整。今年从建设单位抵回的各种车辆,均按公司要求出具了以物抵债报告。对于达到使用年限的固定资产，如食堂、活动房等,及时向公司打报告申请报废。3、在年初下发了关于预付账款等科目对账的通知,财务科每月给项目部财务人员下发预付账款、备用金、应收票据应付工资应付账款、其他应付款等科目的对账表，要求项目部财务人员每月与机关进行账务核对，并将核对后的对账表交回,确保双方账目无误,使机关财务与项目部财务得到经常性沟通。 4、由于新的成本核算表的实行，于十月份对该表在四个项目部的运行情况进行了了解和指导,使项目财务人员很快熟练掌握了该表的填报方法。新的表格侧重于利润的核算,增强了项目经理对项目利
10、润的核算意识。 三、需要改进的方面202X年做了很多工作,还有很多地方存在不足，一是对理论学习认识还不够深刻,还存在重业务学习,轻理论学习的问题;二是工作开拓、创新意识还不够强烈;三是对本科室的同志们要求多,关心、帮助不够;四是工作方法、说话方式还有待改进,特别是对有些不能开支、不能报销的事项，给同志们的解释工作做的还不到位。在此，诚恳地欢迎各位领导和同志们给我提出宝贵意见，我将虚心接受，努力改进。 四、20X年财务工作设想如下: 22年度,我将紧紧围绕分公司十届四次职代会提出的奋斗目标展开工作。我的设想主要有以下几点: 1、进一步加强财务、会计核算工作，整合完善财务制度体系,推进精细化、标准
11、化管理，将财务基础工作进一步做实，做细致。 2、增强资金计划的管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。 3、进一步加强财务日常监督工作,从每笔收支入手,严格执行国家相关的财经政策和公司分公司的规章制度，做到单据合法，业务合规。 4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。、加强财务人员业务学习和培训,全面提升业务水平。 6、加强财务人员既当家又理财的财务意识,推动整体财务工作再上新台阶。一年中,自己的工作有成绩也有不足，这些应该是0X年重点思考和解
12、决的主题,我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展。 财务年终述职报告 篇3 各位领导、各位同事： 回顾202年。自我鉴定：年多以来，在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,1定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。 履行职务情况： 作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成
13、上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是： 、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。 4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。 5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的： 1、加强了财务基础工作和精细化管理力度 信息是个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,尤
14、其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐
15、级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展,战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。3、积极探索转换财务角色,提升财务管理水平 纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战,我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，而视公司发展为己任，全面转换财务角色,真正向“参谋助手”转换,切实全方位提高管理水平,加强前瞻性思考,从战略高度为公司提供决策支撑,对公司的运营管理出谋划策,积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成绩,真正意义上提升了财务管理与指导。 、充分发挥支撑服务职能，合理有效配置资源 “你的服务意识有多少，就会得到多少回报。如果你1点都没有，或是点也不肯付出,工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样1个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢？”这是沃尔玛公司的1句名言。我深知做为名企业的员工,更要明白,服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处,尤其是已经成为团队的管理者,作为团队的核心，服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的，也是这样要求我的团队的。用其他部门的话
