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1、、流程图所属公司文件类型流程类文件编号文件名称员工入职管理流程版次A0页码二、流程说明流程节点责任人发布入职通知人事行政部1用人部门 / 人事入职准备行政部入职准备工作确认人事行政部报到新员工收取资料、建档2人事行政部更新通讯录及花名册录入指纹阅读、签字并遵照 执行 /新员工 / 人事行入职须知、制 度文件政部3熟悉环境人事行政部入职通知4总助 / 人事行政入职培训部 / 用人部门业务培训用人部门5三天无薪试用期考用人部门核签订劳动合同人事行政部6进入试用期新员工工作说明人事行政部办理完毕新员工录用审批手续后，于新员工入职前一天通知用人部门新员工入职时间。用人部门于新员工入职前一天进行新员工入
2、职前准备工作：用人部门负责办公工位、办公设施、业务培训内容及人员、考核内容及人员等内容的准备工作，人事行政部负责办公用品准备、入职培训组织与用人部门沟通确认准备工作就绪新员工携带相关资料，准时到公司报到。收取以下资料并建立人事档案：2 张 1 寸照片；身份证（审验原件，留存复印件）；最高学历、学位证书（审验原件，留存复印件）；异地养老保险转移单（原件）；上一单位劳动关系解除证明（原件），失业人员可提供就业失业证原件或农村劳动力转移就业证 （审验原件，留存复印件）；治理部门员工需提供体检报告或者有效期的健康证； 以上资料须于入职一个月内提供。人事行政部根据新员工提供资料 ，更新公司通讯录及员工花
3、名册，并 上报总经理、行政副总及人事行政部一级主管。将新员工指纹信息录入考勤机人事行政部将新员工入职须知及公司制度文件交由新员工阅读学习，新员工阅读后于签字页签字确认，并遵照执行。人事行政部将新员工介绍给总经理及各部门人员，并带新员工熟悉工作环境。人事行政部通知用人部门及新员工入职培训相关人员，新员工入职且入职手续办理完毕，可予进行培训。按公司培训制度要求，由人事行政部组织对新员工进行入职培训，由总助进行公司文化和发展史培训、人事行政部进行规章制度培训、用人部门进行行业情况及产品知识培训。用人部门对新员工进行业务知识和技能培训用人部门对新员工进行三天无薪试用期考核，考核合格继续试用，不合格则予以辞退。新员工通过三天无薪试用期考核后，人事行政部于新员工入职10 天内 与新员工签订劳动合同。新员工正式进入试用阶段。
