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1、南开大学22春生产运营管理综合作业二答案参考1. 库存控制模型不应考虑的费用有( )A.库存物资的价值B.库房折旧C.销售成本D.研发费用参考答案：D2. 下列选项中，不属于克服专业化分工过细带来的不良影响的常用方法的是( )。A.减少工作量B.工作扩大化C.工作岗位轮换D.工作小组化参考答案：A3. 处理非均匀需求的几种纯策略有( )。A.反复试验B.改变库存C.编制滚动式计划D.改变生产率E.改变工人数量参考答案：BDE4. 一般网络计划优化调整的内容有( )。A.工期优化B.工期-资源优化C.工期-费用优化D.工期-质量优化E.资源-费用优化参考答案：ABC5. 制定生产大纲需要考虑的相
2、关成本除原材料成本、劳动力成本、库存成本、加班成本外，还要考虑哪些成本?参考答案：(1)聘用和解雇工人的成本。聘用成本包括招募、筛选和培训等的成本。解雇成本包括违约费、调整其余工人的费用等，还包括被解雇工人的恶劣情绪和留下工人的士气损失。(2)空闲时间成本。空闲时间成本包括增加的员工工资和超时工作导致的劳动生产率低下、质量低劣的成本。(3)延期交货成本。延期交货成本不仅包括存储成本和所占用资金的机会成本，还包括保险费、过时、变质、磨损等成本。(4)外协成本等。6. 有A和B两项任务，A的计划交货期比B早一天，先安排A加工，这种作业排序调度的规则是( )。A.先到先服务B.最短作业时间C.最早交
3、货期D.剩余松驰时间参考答案：C7. 按照规模经济的原理，企业的生产能力越大越好。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 自然循环热水供暖系统为了排除系统内的空气，系统内的供水干管必须有向膨胀水箱方向上升的坡度，其坡度为0.0050.1。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 不属于网络计划调整过程的是( )。A.使参与项目的人数最少B.综合考虑工期与费用的关系C.设法找出一个缩短项目周期的方案D.使完成项目所需的总费用最低参考答案：A10. 生产运作管理主要限于有形产品的生产过程的组织、计划与控制。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 按照企业设计中的生产方案和各种计划数据确定的生产能力
4、是( )A.设计能力B.计划能力C.查定能力D.有效能力参考答案：A12. 工作设计是在企业组织设计中为个人或群体指明活动内容的生产管理方法。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 服务业作业计划目标的实现途径有( )。A.前向排序B.后向排序C.通过影响顾客的需求对顾客进行排程D.通过对服务系统进行有效的排序E.无限排序参考答案：CD14. 大批大量生产企业的期量标准有( )。A.生产间隔期B.节奏C.批量D.在制品定额E.流水线标准工作指示图表参考答案：DE15. 常用的产品质量标准有( )。A.国际标准B.国家标准C.行业标准D.企业标准E.所订合同规定的技术要求参考答案：ABCDE1
5、6. 当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了。( )T.对F.错参考答案：F17. 某车间有数控车床组、铣床组、磨床组和钻床组四个设备组，该车间是按照对象专业化原则组织的。( )T.对F.错参考答案：F18. 根据产品产值指标包括的具体内容和作用不同，它进一步分为( )。A.商品产值B.总产值C.工业销售产值D.工业增加值E.农业产值参考答案：ABCD19. 要对生产与运作系统的未来行为有充分的认识的控制方式是( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.前馈控制参考答案：C20. 供应链管理是对从材料和服务的采购，到制成半成品乃至最终产品，直至最终把产品送往顾客的所有活动的进
6、行整合的过程。( )A.正确B.错误参考答案：A21. 下列( )选项不是大批量流水生产所适用的组装相似产品的企业。A.生产汽车B.个人计算机C.电视机D.食品参考答案：D22. 服务业和制造业在进行选址时，关注点的最大不同在于( )。A.没有区别B.制造业关注收入最大化，服务业关注成本最小化C.服务业关注收入最大化，制造业关注成本最小化D.制造业关注原材料，服务业关注劳动力参考答案：C23. MRP出现以前，库存管理主要应用订货点法。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 采暖热水锅炉补水应使用( )。A.硬水B.处理过的软水C.不管水质情况如何都不需处理D.自来水参考答案：B25. 下列
7、MRP基本逻辑问题中，指的是产品结构的问题的是( )。A.要生产什么产品B.需要哪些组件或成分C.何时需要更多些D.这些物品已在手头的有多少参考答案：B26. 经济批量法的前提是( )A.即时入库，均匀消耗B.即时入库，非均匀消耗C.均匀入库，均匀消耗D.非均匀入库，非均匀消耗参考答案：A27. 关键路径与时间、难度和重要性都相关。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 可以说网络图是由“活动”( )组成的。A.事项B.路线C.平均周库存转D.费用参考答案：AB29. 选址决策只是新企业进行的一次性决策。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 决定产品成本的最主要因素是( )。A.原材料成
8、本B.生产成本C.设计成本D.加工工艺成本参考答案：C31. 航空公司怕顾客过分拥挤而感到不适，试图安排更多的特等舱可视为( )。A.能力优化B.能力分区C.能力调节D.能力缓冲参考答案：D32. 解决某个具体问题，达到一个具体目标而建立的团队工作方式是( )。A.解决问题式团队B.特定目标式团队C.自我管理式团队D.学习式团队参考答案：B33. 由于客户要求更改使库存物资不再可销而发生的费用属于( )。A.订货成本B.保管成本C.能力关联成本D.缺货成本参考答案：B34. 在一个以加工装配某种机械的企业中，每一最终产品是多个零部件组合而成，_适用于每一种零部件的库存控制。A.定量订购法B.定
9、期订购法C.定量订购法和定订购法都D.定量订购法和定订购法都不参考答案：D35. 汽车生产流水线是按工艺布局的例子。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 民用建筑集中采暖系统的热媒( )。A.应采用热水B.宜采用热水C.宜采用天然气D.热水、蒸汽均可参考答案：B37. 企业的产出物是产品，但是不包括废品。( )T.对F.错参考答案：F38. 新产品试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 现场管理的最基本方法是( )。A.目视管理B.标准化管理C.5S管理D.以上都是参考答案：A40. 按照时间长短，生产能力规划可分为( )规划。A.长期B.中长期C
10、.中期D.中短期E.短期参考答案：ACE41. 设备更新时既要考虑设备的( )寿命，也要考虑技术寿命和物质寿命。A.使用B.疲劳C.经济D.物理参考答案：C42. 模块设计是标准化的一种形式。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 生产运作管理的内容包括( )与运作管理两个大的方面。A.生产设计B.系统设计C.工作设计D.运行设计参考答案：B44. 准时生产制的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。( )A.正确B.错误参考答案：A45. 年度生产计划是决定企业生产经营活动的重要纲领性计划，很多企业称它为生产计划大纲。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 联想公司需
11、要订购所有的零部件来组装电脑，比如磁盘驱动器、主板和存储模块。明显地，这些产品的需求是由计算机的生产计划驱动的。可以独立需求来描述这种零部件的需求。( )A.正确B.错误参考答案：B47. 当企业既想采用一个成功模式的优点又希望保持现有的定位时会发生骑墙的现象。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 下列不属于产品投产前的控制成本的是( )。A.产品设计成本B.加工工艺成本C.各种辅料的消耗D.生产组织方式参考答案：C49. 全面质量管理概念源于( )A.中国B.英国C.美国D.日本参考答案：C50. 安全库存，是指为预防需求或供应方面不可预测的波动，在仓库中经常应保持的_。A.最低库存数量
12、B.企业仓库中实际存放的可用库存量C.最高库存数量D.在未来某个时期的入库量参考答案：A51. 价格竞争仍然是企业之间竞争的主旋律，这就对生产运作管理提出了挑战。( )A.正确B.错误参考答案：B52. 准时生产制是一个包括多种制造技术和管理技术的体系，具体包括( )。A.生产设计B.过程设计C.人员/组织要素D.全面质量管理E.全员生产维修参考答案：ABCDE53. 以( )为标志，分为合成型、分解型、调制型和提取型。A.产品的形态B.产品的使用特征C.产品的工艺特征D.生产过程的重复性和稳定性参考答案：C54. 木材厂的选址应当靠近消费者市场。( )T.对F.错参考答案：F55. 成批生产的期量标准包含( )。A.批量B.间隔期C.提前期D.在制品占用量E.吨工时参考答案：ABCD56. 设备改造应遵循( )原则。A.针对性B.经济性C.可能性D.技术先进适用性E.盲目性参考答案：ABCD57. 效用被形象地定义为质量除以价格。( )A.正确B.错误参考答案：B58. 大量流水中的在制品占用量分流水线内占用量和( )两类。A.流水线间B.流水线中C.流水线后D.流水线下参考答案：A59. 生产运作战略属于组织内部的( )。A.公司层战略B.部门层战略C.职能层战略D.以上均不是参考答案：C60. 下列不属于“6S”内容的是( )。A.整理B.整顿C.分类D.清扫参考答案：C
