iqc组长年终工作总结

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1、iqc组长年终工作总结iqc组长年终工作总结（一）辞旧岁，迎新春，我在iqc岗位工作已近一年时间，在公 司领导的正确引导和关心下，在各兄弟部门和品管部同仁的支 持和配合下，经过自己不懈地努力，基本完成了个人预定目 标。可以说，在这段不短的时间里，收获是丰厚的，工作是快 乐的。现将年终工作总结如下：一、目标达成情况1、iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司 生产线。主要职责有制定进料检验标准，确实执行进料检验， 不良品正确处理，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具 仪器的熟练使用，对于相关记录和文档（来料检验记录、受控 样、图纸、作业指导书等）的有效收集、保管、整理、可追溯 性。以及

2、一定的不良原因分析能力，对工作现场的管理能力包 括5s，遇到突发事件如急料、呆滞料检验）。我的岗位主要 负责的物料有四大类布料、辅料、包材、铁件板材等。2、常规检验。其主要依据是进料检验作业指导书。 业绩主要展现在对物料正确的判定，发现问题及时的反馈。这 一年里，常规物料检验进展顺利，同时也发现了不少物料在工 程更改或出新产品需更改添加受控样时，及时做好了分类、标 识工作。对脏污、破损、即将过期之图纸受控样，及时通知了 相关部门申请更换新样。新物料的新检验标准，能及时归类学 习并熟练掌握，运用到新物料检验过程中。3、在日常工作中，通过对进料检验作业指导书熟读 体会，以及实际检验过程分析，对其中

3、不合理和可以简化的操 作步骤，共提出7条有效改善建议。发现受控样（图纸）两处 错误，并知会给技术相关人员，及时做了更正。受控样定时做 了清洁整理，始终保持在可用状态。受控样和检验标准管理做 到了简洁无误、易于查找，随要随调随到。检验记录的完整性 及材料不良反馈跟踪。4、每天检验报表依实际检验数据和项目及时准确填写。 每天发生的来料异常，及时录入了材料不良反馈通知书， 记录完整，异常描述清晰，挑用填写了物料异常处理单并 附不良样。每月两次对材料不良反馈通知书做以跟踪，查 看改善结果。保证了每月两次翻看本月和之前发生之物料异常 汇总，及时虚心听取了生产现场和ipqc反馈的物料异常，异 常点做到了重

4、点关注，举一反三，在后续来料中避免了同类或 类似问题发生。5、检测设备的保养及工作场所的5s。每天和使用后对检 测设备做好了保养工作。按时填写了设备保养卡和利器归位管 理记录。每周对工作场所清洁一次，在岗期间，5s检查未被 扣分。改善、合理化建议及其它改善（或合理化建议）共提交 x份，保持每月至少x份。每天十点前基本能处理完前一天物 料，未发生因检验不及时遭到生产部投诉事件。主动协助他 人、帮助他人，共同学习进步。及时完成其它上级指派任务， 并反馈。积极参加部门和公司培训讲座。6、总的来说，基本完成iqc本岗位本职工作。常规物料 检验，为iqcH作的重点，不仅对检验过程要求严谨，对检验 结果的

5、报告、受控样标准管理和检验方法改善同样有较高要 求，在以后工作中还需慢慢摸索、完善。二、问题点及对策1、网布色差问题。其中供应商xx来料连续送料x次，均 因色差而退货返修。此色易变色，把控难度大，供应商回复尽 量改善。2、钢丝电镀不良问题。xx钢丝连续来料x批表面电镀不 良，退货1批、挑用3批。反馈多次，厂家表示无法改善且态 度跋扈。最终公司领导决定停止采购此厂家产品。3、xx彩卡色差问题。xx彩卡一般订单量较大，做xx产 品。期间共出现色差异常x次，考虑到产品定位和客户要求， 皆判定为让步或合格接收。工作缺失。期间共发生两次工作缺 失，珍珠棉未倒角。对仔细审阅图纸，对易引起误解之尺寸单 位未

6、关注。改善对策检验前认真查看图纸，特别是重点尺寸、 记号点、单位、倒角等。4、外箱项目号印错。工作马虎，笔误所至，往往一字之 差，差之甚远。改善对策对于项目号、港口打印出来，检验时 带至现场校对，防呆防出错。改变对问题和异常的看法，有问 题是好事，怎样对待问题是关键。对于常出现问题的物料、供 应商，特别关注。三、建议与展望1、个人专业知识和业务能力有了很大的提高，工作任务 虽然相对繁重，从品质控制的检查层面理解是达至一定要求， 有按计划完成预期目标，但从管理控制的角度还是没有达到预 期效果，总体上距品质预防控制的要求还有一定差距。在此对 iqc工作提出几点建议：2、建立供应商品质检讨系统（或供

7、应商评估系统），每 月对供应商所发生的品质问题进行检讨，重大品质问题或屡次 出现的问题，由供应商品管部或相关部门组织人员到我司进行 检讨，充分了解我司产品及品质要求，共商对策。增加对iqc 进行相关物料的行业、国标标准方面的学习，掌握对检验物料 的标准，确保对来料品质的管控。特别是纸箱、塑胶类。3、完善现有检验标准和方法，使来料得到正确的全面管 控。如磁铁磁性的测定，目前主要用吸纸张数来主观判断，但 在用于不同产品、不同规格磁铁磁性（磁通量）的要求不明 确。可对不同产品不同规格磁铁的磁通量进行贯标。对同复发 生的来料异常，建立有效对策。新目标、新任务、新挑战，公 司在发展的同时，严格遵守检验流

8、程，多熟悉各种物料检验标 准，不断精进检验方法，在困难中逆流而上、突破自我。在 此，衷心的感谢各位领导和同事对我的照顾。吃苦耐劳、勤勤 恳恳、踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节。4、iqc各项检验工作顺利进行。严格依进料检验作业 指导书对物料进行检验，检验及时。每天对工作场所清洁一 次，包括电脑、办公桌椅、物品柜、受控样品柜、工作台、地 板等。改善每月至少1份，保量保质，用心工作，带着问题处 理问题，提高发现问题解决问题能力。常去车间走走。提高工 作条理性，分清主次轻重缓急。配合仓库、生管，对紧急物料 优先检验，确保物料准时无误到达生产线。5、增加对相关物料的行业、国标标准方面的学习，

9、掌握 对检验物料的标准。对所负责物料做到三个知道知道它是怎么 生产出来的（它的生产工艺流程）、知道它用在什么地方（它 的特性及公司要求）、知道常见异常（已发生过哪些异常及潜 在问题）。养成良好的学习习惯，提升自己的专业知识水平， 特别是铁件和板材类，争取成为“专家”，并圆满完成两次内 训工作。把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作。每 天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与 失，会更快的成长。积极、主动，部门内外沟通顺畅沟通方 面，能够积极主动沟通，向他人学习，向标榜学习。特别是部 门内组与组之间的信息沟通、共享。工作缺失及不足项改善， 总结经验，多听、多看、多想、多做

10、、多沟通，三人行必有我 师焉、天道酬勤。职业做事、诚信待人。iqc组长年终工作总结（二）回首过去一年的工作中，我学会了不少知识，iqc工作目 的就是防止不符合要求的物料进入公司，制定进料检验标准， 确实执行进料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工 具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档（来料记录、工程文 件、作业指导书等）的有效收集、保存、管理。现仅将这一年 工作总结如下：一、目标达成情况iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生产 线。主要职责有：制定进料检验标准，执行进料检验，不良品 正确处理，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的 熟练使用。以及一定的不良原因分析能力，

11、对工作现场的管理 能力（包括5S，遇到突发事件如急料、呆滞料检验），并负 责产线材料问题的确认，处理，通知供应商改善等。二、工作内容1、常规检验。其主要依据是技术部提供的标准进行检验。业绩主要展现在对物料正确的判定，发现问题及时的反 馈。这一年里，常规物料检验进展顺利，同时也发现了不少物 料质量问题。2、提高工作条理性，分清主次轻重缓急。配合仓库、生 管，对紧急物料优先检验，确保物料准时无误到达生产线。3、每天检验报表依实际检验数据和项目及时准确填写。每天发生的来料异常，及时录入了材料不良质量履历，记 录完整，异常描述清晰，开据供应商质量整改单，做以跟 踪，查看改善结果。保证了每月发生之物料异

12、常汇总，及时虚 心听取了生产现场和反馈的物料异常，异常点做到了重点关 注，举一反三，在后续来料中避免了同类或类似问题发生。4、检测设备的点检、报验、保养及工作场所的5S。RoHS 测试。样品的检验及确认、跑单。零部件验证的跟踪。部署的 技能培训、绩效考核。每天的日报表，每周的检验的周报表， 每月的月报表的统计汇总。三、问题点进料检验使用的图纸、客户档案、检验卡片、厂商承认书 难找，在供应商来料后有时总是找不到需要的资料。接受到的 样品材料，在检验时既无图纸又无作业指导书，员工完全是在靠自己的工作经验在检验。在品质部的受管控的文件和图纸老 是有模糊不清的内容出现图纸不标识工差。下发的图纸尺寸模

13、糊看不清，而且没有电子档，无法查阅。在变更文件时技术部 门有偷工减料事件，只下发技术更改通知单，没有下发更新后 的图纸和文件。iqc组长年终工作总结（三）作为iqc组长，我感到压力、责任重大，质量是企业的生 命。公司要生产出合格的产品，首先必须要有合格的原材料， 为此，我们在过去一年里认真完成各项工作，现总结如下：一、品质目标达成状况1、作业员及生产、品质对首件是不认真，造成批量事 故，对于此类原因造成的品质事故，需加强xx对首对核对方 法及特别注意事项的要求，同进要求组长对首件进行再次确 认，杜绝此类问题的发生。iqc漏检、误检在国内物料上主要 为xx及电解电容上面，因xx来料品质不稳定及颜

14、色错等不 良；电解电容主要集中在产品混料上。2、iqc漏检、误检主要在xx物料上，对iqc本身的技能 及作业方法进行培训，使技能增强，在核对物料时必须认真， 有不清楚时需找领导进行确认，清楚后方可判定。按现在公司 状况，xx物料特急的情况不能改善，需对iqc的作业顺序进 行培训，使iqc在检验物料时能分清主次，检验时不会因时间 急造成物料漏检及误判。二、问题点1、iqc现在增加样品及承认书的参与，现研发也积极配 合，主要问题还是研发所提供的样品承认书与生产物料到料时 间不一致，经常出现样品承认书未到而采购物料已经送检，影 响iqc效率。iqc检验设备已经不能满足现有的生产要求，晶 振不能进行确

15、认测试，磁珠不能检测等问题一直困扰iqc，对 iqc的工作造成很大影响。xx人员的知识面不够，在作业过程 中出现特殊情况时的处理方法不及时。乂乂人员流动较大，特 别是增加外发厂后人员难对管理，且外发厂距离太远，对人员 管理存在一定难度。xx做可靠性试验空间明显不够，现高低 温试验箱放在光电部，老化平台放在返修组，对设备及试验过 程管控提高难度。2、iqc检测 xx设备在整机，而测试xx人员属iqc管 理，人员管理有一定难度，且现在xx测试时iqc自身物料需 多次开单放行，给iqc的工作增加了负担。iqc检验工装缺 乏，现xx内存测试工装板卡已经过时，且经常出现问题，需 更新板卡，现增加对xx类

16、测试，缺少相关的检验数据，xx只 提供测试工装，研发部未提供相应的需检测项目及标准等。高 频头的工装搞好了，但是无信号线，到别的楼层测试时又经常 出现无测试工位等情况。三、问题点的相关对策1、建议样品及承认书分两块来管理，之前使用物料来料 时进行登记，可按正常物料放行，每周进行总结一次，新物料 及新供应商来料时建立体系，未确认的供应商及物料不得采 购，未确认的物料不得入库，iqc来料不发单直接使用待处理 标，由物控自行处理好样品及承认书后再送检iqc，对于特别 急的物料，要求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行 评审。2、对于iqc设备事宜，建议增加xx晶振测试仪及针规、 xx电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验，以保证 来料品质。针对xx测试仪，建议将xx测试仪搬到xx拷贝房，有如下优点：便于人员管理，同