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1、5份总销售任务：9万（以实数计算）（一）、指标及奖金比例如下：（1）达成80%以下，月销售提成按1.8%计提；（2）达成80%-99%,月销售提成按2.2%计提；（3）达成100%-119%,月销售提成按2.5%计提；达成120%-149%,月销售提成按3%计提；（5）达成150%以上，月销售提成按4%计提。（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）：管理成效奖指标（元）店长奖金（元）店助奖金（元）(1)达成80%-99%,300100(2)达成100%-119%,500200(3)达成120%-149%,700300（4）达成150%以上，1000400（三）、个人达标奖：*达标奖励级别指标
2、（元）奖金（元）一级18000100二级22000200三级26000300四级30000400五级34000以上500（四）、*精英奖（个人）第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元（五）、优秀店铺（每月以店铺总任务完成率高低评比）：第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）（六）个人超越奖1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。1、第三、（一）、（二）、（三）（六）每月调整一次。2、以上排名最后的个人或店铺，从2013
3、年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。5月份总销售任务：12万（以实数计算）（一）、指标及奖金比例如下：（1）达成80%以下，月销售提成按1.8%计提；（2）达成80%-99%,月销售提成按2.2%计提；（3）达成100%-119%,月销售提成按2.5%计提；达成120%-149%,月销售提成按3%计提；（5）达成150%以上，月销售提成按4%计提。（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）管理成效奖指标（元）店长奖金（元）店助奖金(1)达成80%-99%,300100(2)达成10
4、0%-119%,500200(3)达成120%-149%,700300（4）达成150%以上，1000400（三）、个人达标奖:*达标奖励级别指标（元）奖金（元）一级20000100二级24000200三级28000300四级32000400五级36000以上500（四）、*精英奖（个人）第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元（五）、优秀店铺（每月以店铺总任务完成率高低评比）：第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）（六）个人超越奖1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元
5、；注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。1、第三、（一）、（二）、（三）（六）每月调整一次。2、邻家4店与卓乐店混合排名，分别：邻家4家，卓乐店1间（卓多姿和乐淘淘）。3、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。5月份总销售任务：15万（以实数计算）（一）、指标及奖金比例如下：（1）达成80%以下，月销售提成按1.8%计提；（2）达成80%-99%,月销售提成按2.2%计提；（3）达成100%-119%,月销售提成按2.5%计提；达成1
6、20%-149%,月销售提成按3%计提；（5）达成150%以上，月销售提成按4%计提。（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）：管理成效奖指标（元）店长奖金（元）店助奖金（元）(1)达成80%-99%,300100(2)达成100%-119%,500200(3)达成120%-149%,700300（4）达成150%以上，1000400（三）、个人达标奖：*达标奖励级别指标（元）奖金（元）一级24000100二级28000200三级34000300四级38000400五级42000以上500（四）、*精英奖（个人）第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元（五）、优秀店铺（每月以店
7、铺总任务完成率高低评比）：第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）（六）个人超越奖1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。1、第三、（一）、（二）、（三）（六）每月调整一次。2、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。5月份总销售任务：13万（以实数计算）（一）、指标及奖金比例如下：（1）达
8、成80%以下，月销售提成按1.8%计提；（2）达成80%-99%,月销售提成按2.2%计提；（3）达成100%-119%,月销售提成按2.5%计提；达成120%-149%,月销售提成按3%计提；（5）达成150%以上，月销售提成按4%计提。（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）管理成效奖指标（元）店长奖金（元）店助奖金（元）(1)达成80%-99%,300100(2)达成100%-119%,500200(3)达成120%-149%,700300（4）达成150%以上，1000400（三）、个人达标奖:*达标奖励级别指标（元）奖金（元）一级22000100二级26000200三级300003
9、00四级34000400五级40000以上500（四）、*精英奖（个人）第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元（五）、优秀店铺（每月以店铺总任务完成率高低评比）：第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）（六）个人超越奖1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。1、第三、（一）、（二）、（三）（六）每月调整一次。2、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责
10、人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。5份总销售任务：8万（以实数计算）（一）、指标及奖金比例如下：（1）达成80%以下，月销售提成按1.8%计提；（2）达成80%-99%,月销售提成按2.2%计提；（3）达成100%-119%,月销售提成按2.5%计提；达成120%-149%,月销售提成按3%计提；（5）达成150%以上，月销售提成按4%计提。（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）：管理成效奖指标（元）店长奖金（元）店助奖金（元）（1）达成80%-99%,300100（2）达成100%-119%,500200达成120%-149%,700300（4
11、）达成150%以上，1000400（三）、个人达标奖:*达标奖励级别指标（元）奖金（元）一级18000100二级22000200三级26000300四级30000400五级34000以上500（四）、*精英奖（个人）第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元（五）、优秀店铺（每月以店铺总任务完成率高低评比）：第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）（六）个人超越奖1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。1、第三、（一）、（
12、二）、（三）（六）每月调整一次。2、邻家4店与卓乐店混合排名，分别：邻家4家，卓乐店1间（卓多姿和乐淘淘）。3、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。5月份总销售任务：10万（以实数计算）（一）、指标及奖金比例如下:（1）达成80%以下，月销售提成按1.8%计提；（2）达成80%-99%,月销售提成按2.2%计提；（3）达成100%-119%,月销售提成按2.5%计提;达成120%-149%,月销售提成按3%计提；（5）达成150%以上，月销售提成
13、按4%计提。（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）：管理成效奖指标（元）店长奖金（元）店助奖金（元）（1）达成80%-99%,300100（2）达成100%-119%,500200达成120%-149%,700300（4）达成150%以上，1000400（三）、个人达标奖:*达标奖励级别指标（元）奖金（元）一级20000100二级24000200三级28000300四级32000400五级36000以上500（四）、*精英奖（个人）第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元（五）、优秀店铺（每月以店铺总任务完成率高低评比）：第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣100
14、元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）（六）个人超越奖1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。1、第三、（一）、（二）、（三）（六）每月调整一次。2、邻家4店与卓乐店混合排名，分别：邻家4家，卓乐店1间（卓多姿和乐淘淘）。3、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。5月份总销售任务：6万（以实数计算）（一）、指标及奖金比例如下：（1）达成80%以下，月销售提成按1.8%计提；（2）达成80%-99%,月销售提成按2.2%计提；（3）达成100%-119%,月销售提成按2.5%计提；达成120%-149%,月销售提成按3%计提；（5）达成150%以上，月销售提成按4%计提。
