华工网络教育经济学原理随堂练习

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1、 .第一章 管理、管理者与管理学1. 以下不属于管理基本职能的是( )。 A、激励 B、组织 C、领导 D、计划 参考答案:A2. 计划职能的核心是( )。 A、 目标 B、宗旨 C、决策 D、组织参考答案:C3. 决定管理社会属性的是( ) A、生产方式 B、生产力 C、生产关系 D、上层建筑参考答案:C4. 管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有( )。 A、复杂性 B、精确性 C、创造性 D、有效性 参考答案:C5. ( )主要关注战组织战略。 A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者D、财务管理者 参考答案:A6. ( )主要关注日常事务。 A、高层管理者 B、中层管理者 C、基

2、层管理者D、行政管理者参考答案:B7. 以下不属于管理者人际角色定位的是( ) A、监督者 B、代表人 C、领导者 D、联络者参考答案:A8. 管理者的( )技能要求与管理者的层次成正方向变化。 A、概念技能 B、知识技能 C、技术技能 D、人际技能参考答案:A9. 以下不属于管理学的特征的是( )。 A、特殊性 B、综合性 C、历史性 D、实践性参考答案:A10. 管理学的研究对象是( ) A、国民经济管理 B、工业经济管理 C、企业管理 D、管理活动的基本规律与方法参考答案:D11. ( )是学习、研究管理学的总的方法论指导。 A、系统方法 B、理论联系实际的方法 C、比较研究法 D、唯物

3、辩证法 参考答案:D第二章 管理理论的形成和发展1. 以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的( )。 A、孕育期 B、萌芽期 C、发展期 D、承接期 参考答案:C2. 以下不属于以中国传统文化为核心的管理文化的是?( )。 A、治国学 B、治身学 C、治生学 D、治命学参考答案:D3. 儒学主干论的核心是( )。 A、整体论 B、协和观 C、人本观 D、经权观 参考答案:C4. 谋导论认为,( )是管理者成功的关键。 A、善于谋道 B、善于 C、善于用人 D、善于法治参考答案:A5. 以下不属于辛亥革命后中国近代管理思想的核心的是(D)。 A、企业经营应将引进西方管

4、理思想与继承中国传统管理思想结合起来 B、要注重企业文化建设 C、形成了中国特色的民族资产阶级的企业经营管理模式 D、重视引进西方管理人才参考答案:D6. 被誉为引进西方科学管理第一人的是( )。 A、穆藕初 B、鸿生 C、国钧 D、荣宗敬参考答案:A7. 中国特色现代管理模式始于( )。 A、建国初的国民经济恢复时期 B、全面学习联时期 C、大跃进和调整巩固时期 D、十年文革期间 参考答案:C8. 以下不属于改革开放以来中国现代管理思想的容的是( )。 A、建立社会主义市场经济体制 B、国家创新战略 C、“三个代表”重要思想D、建立现代企业制度参考答案:C9. ( )在研究经济现象时的基本论

5、点是所谓“经济人”的观点。 A、亚当.斯密 B、莫尔 C、欧文 D、巴贝奇参考答案:A10. ( )被称为“人事管理之父”。 A、亚当.斯密 B、莫尔 C、欧文 D、巴贝奇参考答案:C11. ( )提出了固定工资加利润分享的制度。 A、亚当.斯密 B、莫尔 C、欧文 D、巴贝奇参考答案:D12. 被称为科学管理之父的管理学家是( )。 A、泰勒 B、莫尔 C、韦伯 D、甘特参考答案:A13. 提出实行“职能工长制”的管理学家是( )。 A、泰勒 B、莫尔 C、韦伯 D、甘特参考答案:A14. 被称为动作研究之父的管理学家是( ) A、泰勒 B、吉尔布雷斯夫妇 C、埃默森 D、甘特参考答案:B1

6、5. ( )设计了直线参谋制组织结构形式。 A、泰勒 B、吉尔布雷斯夫妇 C、埃默森 D、甘特参考答案:C16. 以下不属于古典管理理论的是( )。 A、科学管理理论 B、行政组织理论 C、行为科学理论 D、系统管理理论参考答案:D17. 被称作“组织理论之父”管理学家是( )。 A、法约尔 B、马克斯.韦伯 C、泰勒 D、霍桑 参考答案:B18. 被称作“管理过程之父”管理学家是( )。 A、法约尔 B、马克斯.韦伯 C、泰勒 D、霍桑参考答案:A19. 提出跳板原则的管理学家是( )。 A、法约尔 B、马克斯.韦伯 C、泰勒 D、霍桑参考答案:A20. 韦伯认为,( )权力是理想的行政组织

7、的基础。 A、理性权力 B、神授权力 C、理性-合法权力 D、合法权力参考答案:C21. ( )说明,人的心理状态可能是影响效率的最重要因素。 A、工厂照明试验 B、继电装配室试验 C、接线板工作室试验 D、大规模访谈 参考答案:A22. ( )认为工人是“社会人”而不是“经济人”。 A、科学管理理论 B、人际关系学说 C、组织管理理论 D、古典管理理论 参考答案:B23. 以下不属于行为科学的主要研究成果是( )。 A、需求层次理论 B、双因素理论 C 成就需要理论 D、科学管理理论参考答案:D第三章 管理的基本原理、方法与伦理1. 以下不属于管理原理基本特征的是( )。 A、客观性 B、稳

8、定性 C、系统性 D、实践性参考答案:D2. 管理的经济方法不具有( )等特征。 A、利益性 B、关联性 C、平等性 D、公益性 参考答案:D3. 以下不属于企业的社会责任的是( )。 A、对法律的责任 B、对投资者的责任 C、对员工的责任 D、对社区的责任参考答案:A4. 以下不属于管理伦理的功能的是( )等功能。 A、激励功能 B、调节功能 C、升华功能 D、发散功能参考答案:D5. 以下不属于联合国全球契约的基本容的是( )。(对应知识点:企业社会责任的发展历程)A、不袒护侵犯人权的行为B、切实有效地废除童工C、主动承当保护环境保护责任D、不得干涉企业的经营行为参考答案:D第四章 决策1

9、. 以下不属于决策特点的是( )。 A、目标性 B、强制性 C、选择性 D、满意性参考答案:B2. 决策是一个过程而非瞬间行动,这句话表达了决策的什么性质?( ) A、目标性 B、过程性 C、动态性 D、满意性参考答案:B3. ( )是决策的前提。 A、目标 B、信息 C、明确问题 D、制定方案参考答案:A4. 头脑风暴法选择的专家人数为( )为宜。 A、5-10人 B、10-25人 C、30-50人 D、50人以上参考答案:A第五章 计划1. 计划职能不具有( )。 A、目的性 B、首位性 C、特殊性 D、效率性参考答案:C2. 以下不属于计划的容的是( )。 A、准备做 B、谁去做 C、何

10、时做 D、怎样做 参考答案:A3. 以下不属于计划形式的是( )。 A、宗旨 B、计谋 C、战略 D、政策 参考答案:B4. 以下计划种类中,不是按计划的期限为分类标准的是( )。 A、长期计划 B、中期计划 C、短期计划 D、定期计划参考答案:D5. 以下不属于计划编制的原则是( )。 A、科学性原则 B、系统性原则 C、灵活性原则 D、统一性原则参考答案:D6. 以下不属于目标管理的优点的是( )。 A、有利于提高管理水平B、有利于调动人的积极性、责任心 C、有利于长期目标的实现 D、有利于暴露组织结构中的缺陷参考答案:D7. 以下不属于目标管理的基本阶段的是( )。 A、目标体系的制定

11、B、目标的实施 C、成果的评价 D、目标改善参考答案:D8. ( )的基本原理是将一项工作或者项目分为若干个活动,然后按照活动的顺序进行排列,应用网络图对整个工作或者项目进行总体规划和调配。 A、定额法 B、比例法 C、网络计划方法 D、滚动计划法参考答案:C第六章 组织1. 作为动词的组织是指( )。 A、组织人员群体 B、组织职能 C组织结构 D、组织文化参考答案:B2. 以下不属于组织结构具体容的是( )。 A、人员结构 B、层次结构 C、部门结构 D、职权结构 参考答案:A3. 组织结构设计的成果不包括( )。 A、组织结构图 B、职位说明书 C、组织手册 D、人员说明参考答案:D4.

12、 以下不属于组织设计的原则是( )。 A、专业化分工原则 B、统一指挥原则 C、以人为中心的原则 D、权责对等原则 参考答案:C5. 以下不属于组织结构设计的影响因素的是( )。 A、组织环境 B、组织规模 C、技术力量 D、组织战术 参考答案:D6. 以下不属于部门划分原则的是( ) A、部门力求最多 B、组织结构有弹性 C、确保组织目标实现 D、检查部门与业务部门分开设参考答案:A7. 以下不属于划分部门的方法的是( )。 A、人数部门化 B、时间部门化C、职能部门化 D、人员部门化参考答案:D8. ( )是组织紧密结合的粘合剂。 A、人员 B、职权 C、结构 D、职责参考答案:B9. 一

13、般来说,职权不包括( )。 A、直线职权 B、职能职权 C、参谋职权 D、岗位职权参考答案:D10. 财务主管与财会人员之间的职权关系是( )。 A、直线职权关系 B、 参谋职权关系 C、既是直线职权关系又是参谋职权关系 D、都不是参考答案:A11. 转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为( )。 A、直线职权 B、职能职权 C、参谋职权 D、指挥权参考答案:B12. 上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是( )。 A、授权 B、分工 C、分权 D、集权 参考答案:A13. 人员配备包含了( )、育人、评人三个方面的容。 、选人 、挑人 、组织 、分配参考答案:A14. 人员配备是做好领导以与( )工作的关键。 、组织 、控制 、激励 、沟通参考答案:B15. 以下不属于人员培训的目的是( )。 A、交流信息,有效决策 B、转变观念,提高素质 C、更新知识,掌握新技能 D、情感交流参考答案:D16. 以下不属于培训方法的是( )。 A、理论培训 B、职务轮换 C、竞聘

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