《能源管理体系咨询方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《能源管理体系咨询方案（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、能源管理体系建立实施方案阶段工作内容时间支配工作成果负责人备注一、了解企业状况1、了解公司整个能源管理及用能状况（与公司领导及有关能源管理人员座谈及现场视察）2、策划、编制能源管理体系建立推动方案；1-2天(起止时间)能源管理体系建立推动方案询问师、公司管理层二、企业能源基础学问培训1、 讲解能源评审工作内容及工作方法；2、 讲解法律法规及其他标准的收集及合规性评价方法；3、 讲解整个能源管理体系建立推动方案；4、 讲解下一步工作支配和工作方法(详见二阶段工作内容)；1-2天培训课件、培训记录询问师三、能源初始评审阶段1、 建立领导小组和工作小组；2、 收集与能源管理体系相关的现有能源管理制度
2、、能源消耗统计方法及能源统计所运用的各种表格记录，了解该企业的能源管理现状，如该企业主要的能源消耗是什么?该企业哪里有余热、余压的散发？该企业的能源计量有几级？如何计量？；3.收集与能源管理和能源利用有关的法律、法规及标准要求，同时进行合规性评价；4.进行初始能源评审，编写初始能源评审报告，确定出需改进的方面；5.绘制工艺流程图、能流图等；6、识别、确定、列出主要耗能设备清单、主要运用能源区域清单以及对能源运用和能源消耗有重要影响的人员清单20天1、领导小组和工作小组名单2、现有文件清单3、法律法规清单4、能源初始评审报告5、主要耗能设备清单主要运用能源区域清单6、对能源运用和能源消耗有重要影
3、响的人员清单公司管理层、能源管理体系工作小组成员四、标准培训和体系文件策划阶段1、 进行能源管理体系 要求GB/T23331-2012、能源管理体系 实施指南GB/T 29456-2012、工业企业能源管理体系 要求DB37/T1013-2009、工业企业能源管理体系 实施指南DB37/T1567-2010和工业企业能源管理体系标准解读；2、 讲解如何建立能源基准、能源目标、指标；3、 讲解能源管理方案的编制要求；4、 批阅能源初始评价报告的全面性、合理性，同时对确定能源绩效改进的机会进行批阅；5、 批阅企业收集的以往能源管理制度、规范等；6、 批阅企业以往的能源统计记录、数据及上阶段布置的各
4、项工作；7、 批阅能源检测装置布局图、能流图、主要耗能设备清单、工序清单；8、 批阅与能源管理和能源利用有关的法律、法规及标准要求的收集状况以及合规性评价状况；9、 在以上批阅的基础上，提出修改看法；10、在依据了解公司状况的基础上，策划公司之体系文件结构层次，拿出体系文件框架，介绍文件的编写思路和方法。5 -7天1、培训课件、培训记录2、体系文件构架书目询问师五、编写体系文件阶段1、 依据询问师提出的修改看法，进一步完善有关内容（上阶段各项工作）；2、 完善能源初始评审报告；3、 完善与能源管理和能源利用有关的法律、法规及标准要求的收集以及合规性评价结果；4、 针对能源绩效改进的机会，确定出
5、详细的能源管理整改方案和公司应有的各种能源管理应急预案，并进行编写。5、 进行能源管理手册、程序文件、三层作业文件的初步编写；30-35天1、能源管理手册、程序文件、三层作业文件的初稿2、能源初始评审报告3、能源管理方案、应急预案4、法律法规清单及合规性评价报告公司管理层、能源管理体系工作小组成员六、初次批阅文件1、 批阅上一阶段企业编制的能源管理体系文件的符合性、合理性、全面性、相宜性、有效性以及可操作性等；2、 提出修改看法；3-5天提出修改看法表询问师针对初始评审报告、文件的批阅状况，组织相关人员共同商讨。七、修改、补充、完善文件阶段1、 依据询问师及专家提出的修改看法修改、补充、完善相
6、关文件；10天同五阶段公司管理层、能源管理体系工作小组成员八、最终批阅文件1、 再次批阅企业提交的材料，内容同第六阶段；2、 提出修改看法，文件材料基本定稿；3-5天提出修改看法表询问师九、体系文件发布1、 依据询问师提出的修改看法修改相关文件；2、 上报公司高层批阅，体系文件发布实施；组织内审员培训。1、2个月-2个半月左右时间，完成文件的编写，以及前期的打算工作，发布文件，体系正式运行2、内审员可以在该阶段进行，也可以在其他阶段进行。1、体系文件发布公告或者其他类同文件2、提交内审员名单询问师、公司管理层、能源管理体系工作小组成员十、体系试运行阶段宣布能源管理体系从xxxx年xx月xx日体
7、系起先运行xxxx年xx月xx日管理层十一、第一次内部审核1、 在管理体系运行一段时间，进行第一次内部审核；2、 依据内审结果，进一步完善能源管理体系；2个月的时间进行第一次内部审核内部审核支配询问师、公司内部审核员针对内审中存在的问题组织相关人员商讨能源管理体系建设中还存在的问题及留意事项十二、第一次管理评审召开第一次管理评审会议内部审核后进行管理评审管理评审支配总经理主持、各部门负责人参与十三、其次次内部审核1、在管理体系运行一段时间，进行其次次内部审核；2、依据内审结果，进一步完善能源管理体系；在管理评审后再2个月的时间进行其次次内部审核内部审核支配询问师、公司内部审核员针对内审中存在的问题组织相关人员商讨能源管理体系建设中还存在的问题及留意事项十四、企业提交认证申请在体系试运行6个月时间，询问师帮助企业提交申请，认证机构起先认证审核。国家认监委要求，能源管理体系试运行要6个月时间。1、 认证申请书2、 认证合同公司领导、询问师
