《企业模拟实训报告样本》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业模拟实训报告样本（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业模拟实训报告样本资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。企业经营模拟实训这个星期参加了企业经营模拟的实训 , 我从中学会到了很多 东西 , 让我真正地认识了一个企业要做哪些、 需要注意哪些问题、 还有各个职务要做什么 , 这些都让我获益匪浅。作为一名即将毕业 的大四学生即将面临就业 , 专业知识就到了实践的时候了 , 而模 拟实训就给了我一个很好的实践机会 , 因为模拟企业就是在仿真 的企业环境中 , 模拟现实企业的生产经营管理过程。在这次的模拟 企业中我分配的角色是情报分析总监。在现代企业中 , 知己知彼
2、才 能百战百胜 , 闭门造车是不行的 , 因此对于商业情报的分析和搜 集是现代商业竞争中有着非常重要的作用 , 不容小觑。对于商业情 报的准确分析对制定市场策略以及战略都有着不小的帮助 , 对企 业的发展有着很大的作用。经过模拟企业生产经营的全过程 , 系统的学习了关于商业情 报管理和分析等相关企业经营管理知识、 掌握管理技巧、 提高分 析能力以及综合运用管理知识的能力。在团队模拟企业经营活动中 感受到了团队沟通、 有效协作的必要性 , 培养团队精神、 人际沟 通能力和冲突协调能力。在这次实训中我们培养和提高逻辑思维能 力、 分析能力、 决策能力、 组织协调能力、 人际沟通能力、 应 变能力和
3、创新能力 ; 培养与提高对所学知识的综合运用能力及学 习新知识和不断提高自身分析问题和解决问题的能力 ; 提高企业 信息化管理的应用技能。我感受到每个企业都必须有明慧的人才 , 学会了很多别人学不到的东西 , 认知企业经营人的辛苦。我对企业有了初步的了解 , 在市场经济条件下 , 企业不再是 一个封闭性的系统 , 而是与其外部经济体系有着广泛联系的开放 性系统 , 有着现代化的经营体系。同时 , 我对企业的组成有了一定的认识 , 每个竞争企业内部被划 分为采购、 销售、 研究、 生产、 仓库、 人事、 财务和管理等 八大部门。实训中我也明白了 , 在企业经营过程中学会了首先是要合理 的分配人力
4、资源 , 根据每个人的特点进行任务的分配 , 同时要注 意团队精神的培养 , 要让企业的核心价值观灌输到每个人的头脑 中。每个部门、 每个人都有自己担任的角色 , 每一部分都是企业 的重要组成部分 , 哪个环节出现问题都会影响到企业这台机器的 正常运转 , 因此要让每个人都认识到自己起的作用 , 一个都不能 少。只有协调好各部分的关系 , 才可能把她们的作用发挥到最大 , 企业才能更好的运作 , 才能创造出更大、 更多的价值。其次 , 要在失败中总结经验教训。在模拟企业实训中 , 一帆 风顺是不可能的 , 犯错误是不可避免的 , 可是不论你犯了多少错 误 , 暴露了多少自身存在的缺点 , 有多
5、少决策和执行的失误 , 这 些都不重要 , 重要的是你要从中学到什么 , 犯错误是要付出代价 的, 我们要从错误中获得比代价更高的收益才能够。实训只是一个 短暂的实践过程 , 从中我们学到的书本上面没有的知识和经验是 我们以后生活、 工作 , 乃至创业路上中的宝贵财富。最后 , 在经营过程中要根据市场的需求 , 调整生产线 , 提 高生产效率。但不可盲目增加生产线 , 保持正常生产状态下有足够 的资金周转经营 , 如果一味提高生产效率 , 盲目生产而忽视市场 需求 , 导致资金周转不灵 , 产品积压 , 都有可能使企业面临破产 的隐患。要注重产品研发 , 市场的开拓。对于一个刚成立不久的企 业
6、来说 , 产品的研发及市场的开拓是非常关键的 , 首先我们要分 析市场 , 确定目标市场 , 并去开发研究自己的产品 , 产品的研发 及市场开拓要领先 , 迅速占领市场。如果许多企业同时让某一产品 进入市场 , 不然很容易出现扎堆现象 , 这时企业的品产竞争会更 大。因此 , 我们要根据市场不同的需求 , 领先开发不同的产品 , 以 至于能满足消费者的需求 , 迅速占领新的市场。在这次的实训中 , 我觉得团队工作最重要的就是协调合作 , 团结一致才能取得好的成绩。在实习过程中 , 各个部门的总监能够 各尽其责并一集体利益为重才能和谐商议 , 最终做出对公司最有 利的决策。在这次实训中使我了解企
7、业中不同管理者所承担的责任以及 每个人在企业经营决策中所起的作用 , 了解了企业运营中所需的 战略管理思想和科学决策意识 , 了解一个真实企业的运营过程 , 各负其职 , 亲手操作 , 真正感受到了一个企业经营者直面的市场 竞争的激烈与残酷 , 承担经营风险与责任。我们要不断增强个人应 对风险和问题的能力和管理能力 , 增强我们对所学专业知识的具 体应用能力 , 积累实践经验 , 才能为将来更好的面对社会挑战而 做好准备。经过模拟企业的经营 , 使我们在分析市场、 制订战略、 营销策划、 生产组织、 财务管理等一系列活动中 , 理解科学的管 理规律 , 全面提升管理能力和动手实践能力。企业的最
8、终目的就是盈利。而要想盈利那就得有足够的产品 , 保证产品的质量。当然产品并不是越多越好 , 你得保证你的产品有 销路 , 可是还得保证产品要满足客户的需求 , 不然就会违约会给 企业带来不必要的损失。市场有了 , 产品的销售数量就有了 , 品牌 有了 , 产品的价格也就提高了。市场和产品都有了企业的盈利必能 提高。当然影响利润的不只是销售额 , 还的注意成本的控制 , 开拓 一个新的市场时要能保证开拓市场的费用在后期能够收回 , 准确 的预测盈亏的平衡点。产品、 市场、 品牌都有了 , 还有一个必不 可少的因素 : 如何才能拿到大的市场份额 我觉得对于这个问题 , 在了解自身生产能力的基础上
9、 , 起最大作用的就是情报分析总监。情报人员要尽可能的打听对手的投单费用 , 财务人员根据情报人 员的情报分析各方面情况 , 然后决定投单的费用。情报的分析在企 业中也起到了不可或缺的作用。这次的沙盘模拟使我们在学习过程中接近企业实战 , 短短一 周中会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题 , 我们必须共同 去发现机遇 , 分析问题 , 制定决策 , 组织实施 , 需要大家的齐心 协力和共同努力 , 每个人对公司以后的发展都起这至关重要的作 用。同时加强了我和同学之间的沟通与理解 , 体验团队协作精神。经过这次的的沙盘实习我真正体会到了不论做什么事情都要踏踏 实实, 要有目标有计划以及正确的作出分析 , 才能走向成功。总之, 本次实习提高了我们分析问题的能力、 解决问题的能力 , 独立动 手能力、 综合运用知 识的能力和创新思维能力。同时 , 让我们能 够体验到现实问题的紧迫性、 复杂性和挑战性 , 以使得我们能够 全身心地投入学习 , 而且注意自己能力的提升与实践的锻炼。它既 开阔了我们的视野 , 又增长了我们的见识 , 提高了我们的能力。使 我们的专业知识得到了应用的同时 , 也巩固了平时所学 , 我们的 专业知识面也进一步拓宽 , 这样我们更容易将所学的理论专业知 识与实践联系起来 , 为以后进一步走向社会打下坚实的基础 , 也 是我们成功迈向工作岗位的第一步。
