财务部各岗位职责

上传人:壹****1 文档编号:491044727 上传时间:2023-05-21 格式:DOCX 页数:16 大小:67.61KB
返回 下载 相关 举报
财务部各岗位职责_第1页
第1页 / 共16页
财务部各岗位职责_第2页
第2页 / 共16页
财务部各岗位职责_第3页
第3页 / 共16页
财务部各岗位职责_第4页
第4页 / 共16页
财务部各岗位职责_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《财务部各岗位职责》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务部各岗位职责(16页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、财务部各各岗位职职责目录部门经理理岗位职职责3部门副经经理岗位位职责55部门主管管岗位职职责6营业室主主任岗位位职责77总账会计计岗位职职责8收入管理理岗位职职责9成本管理理岗位职职责100资产管理理岗位职职责111出纳管理理岗位职职责122费用报销销岗位职职责133税金管理理岗位职职责155综合分析析岗位116会计档案案管理岗岗位职责责17计费复核核岗位职职责188计费岗位位职责118进出口台台岗位职责责19检算复核核员岗位位职责220检算员岗岗位职责责20统计岗位位职责221计划、法法务管理理岗位职职责222基建管理理岗位职职责233部门经理理岗位职职责1、掌握握国家的的财经政政策、法法规

2、、条条例和上上级有关关主管部部门制定定的财会会、计划划统计、工程建建设的制制度规定定及管理理办法,结结合公司司实际组组织制定定本公司司的规章章制度,并并负责贯贯彻实施施。2、参加加公司生产产经营管管理会议议,参与与经营决决策,当当好公司司总经理理的参谋谋和助手手。3、负责责组织公公司生产产经营发发展战略略目标和和规划、生产经经营发展展预算、财务预预算的编编制、上上报、分分解与下下达,监监督、检检查预算算的执行行情况。4、负责责公司财财务绩效效指标的的全面兑兑现。协调相相关部门门,加强强预算、资产、负债、收入、成本、费用等管管理,不不断提升升公司经经营绩效效管理水水平。5、负责责组织公公司经营营

3、绩效分分析工作作。每月组组织编写写公司经经营绩效效分析,按公司要求召开经营绩效分析会,总结经验,查找问题,制定措施。6、负责责公司财财务风险险管理。组织建立立完善公公司内部部控制制制度,堵堵塞管理理漏洞,提提高公司司内部控控制管理理水平。7、负责责参与经经济合同同和经济济协议的的研究、审查,并并负责对对新产品品、新项项目的开开发、技技术改造造,以及及费收价价格和工工资奖金金方案的的审核,及及时提出出具体的的改进措措施。8、负责责公司成成本费用用的管理理控制,严严格执行行成本物物资审批批权限和和费用报报销程序序,每月开展展成本专专题分析析,重点点加强变变动生产产性成本本的管理理控制。9、负责责组

4、织资资产的价价值核算算与管理理。每年年至少开展展一次全全面的清清产核资资工作,确确保固定定资产账账实相符符。对公司司泊位、场地、机械的的使用情情况进行行系统分分析,发发挥现有有资源最最大效能能。10、负负责公司司债权债债务管理理。加大大应收款款项收取取力度,合合理控制制应付款款项额度度,指导导督促财财务相关关岗位定定期核对对清理往往来账。11、负负责与财财政、税税务、审审计、金金融部门门的联系系,处理理好相关关方关系系,及时时掌握财财政、税税务动向向。12、负负责组织织公司工工程项目目的建设设、维修修,审核核工程预预决算。13、负负责部门安全管管理。组组织部门门安全教教育,严严格执行行岗位安安

5、全责任任制,定定期开展展安全自自查活动动。做好好办公室室用电安安全、消防安安全,做做好财务务系统风风险点控控制,加加强资金金、档案案、经营营信息资资料的安安全管理理。14、负负责组织织本部门门人员学学习政治治、学习习业务技技术、学学习现代代化管理理方法,不不断提高高人员的的素质和和管理水水平。15、负负责组织织建立本本部门人人员岗位位职责,对对本部门门人员工工作绩效效进行考考核评价价。16、负负责公司司“队级经济济实体”建设、“对标管管理”和信息息预警机机制建设设等工作作,推进进公司的的管理提提升、绩绩效大上上。17、完完成上级级领导临临时布置置的各项项工作。部门副经经理岗位位职责1、认真真贯

6、彻执行行国家的的财经政政策、法法规、条条例和上上级有关关主管部部门制定定的财会会、计划划统计、工程建建设的制制度规定定及管理理办法,严格实施本公司的各项规章制度。2、参加加生产经经营管理理会议,参参与经营营决策,当当好领导导的参谋谋和助手手。3、协助助部门经经理组织织公司生生产经营营发展战战略目标标和规划划、生产产经营发发展预算算、财务务预算的的编制、上报、分解与与下达,监监督、检检查预算算的执行行情况。4、协助助部门经经理完成成公司财财务绩效效指标的的全面兑兑现。协协调相关关部门,加加强预算算、资产产、负债债、收入入、成本本、费用用等管理理,不断断提升公公司经营营绩效管管理水平平。5、协助助

7、部门经经理组织织公司经经营绩效效分析工工作。每月组组织编写写公司经经营绩效效分析,按按公司要要求召开开经营绩绩效分析析会,总总结经验验,查找找问题,制制定措施施。6、协助助部门经经理加强强公司财财务风险险管理。组织建建立完善善公司内内部控制制制度,堵堵塞管理理漏洞,提提高公司司内部控控制管理理水平。7、协助助部门经经理参与与经济合合同和经经济协议议的研究究、审查查,并负负责对新新产品、新项目目的开发发、技术术改造,以以及费收收价格和和工资奖奖金方案案的审核核,及时时提出具具体的改改进措施施。8、协助助部门经经理加强强公司成成本费用用的管理理控制,严严格执行行成本物物资审批批权限和和费用报报销程

8、序序,每月月开展成成本专题题分析,重重点加强强变动生生产性成成本的管管理控制制。9、协助助部门经经理组织织公司资产产的价值值核算与与管理。每年至至少开展展一次全全面的清清产核资资工作,确确保固定定资产账账实相符符。对公公司泊位位、场地地、机械械的使用用情况进进行系统统分析,发发挥现有有资源最最大效能能。10、协协助部门门经理加加强公司司债权债债务管理理。加大大应收款款项收取取力度,合合理控制制应付款款项额度度,指导导督促财财务相关关岗位定定期核对对清理往往来账。11、协协助部门门经理加加强与财财政、税税务、审审计、金金融部门门的联系系,处理理好相关关方关系系,及时时掌握财财政、税税务动向向。1

9、2、协协助部门门经理加加强本部部门安全全管理。组织部部门安全全教育,严严格执行行岗位安安全责任任制,定定期开展展安全自自查活动动。做好好办公室室用电安安全、消防安安全,做做好财务务系统风风险点控控制,加加强资金金、档案案、经营营信息资资料的安安全管理理。14、协协助部门门经理组组织本部部门人员员学习政政治、学学习业务务技术、学习现现代化管管理方法法,不断断提高人人员的素素质和管管理水平平。15、协协助部门门经理抓抓好公司司“队级经经济实体体”建设、“对标管管理”和信息息预警机机制建设设等工作作,推进进公司的的管理提提升、绩绩效大上上。16、完完成上级级领导临临时布置置的各项项工作。部门主管管岗

10、位职职责1、认真真贯彻执执行国家家和上级级有关主主管部门门计划统统计、工工程建设设的法令令、法规规和政策策规定。2、负责责编制公司司生产经经营发展展战略目目标和规规划,制定公公司经营营计划目目标和计计划执行行的监督督管理。3、根据据公司的的战略目目标和规规划,对对年度生生产经营营发展进进行预测测,编制制年度生生产经营营发展预预算。4、根据据集团目标标责任书书,结合合公司各各单位的的实际情情况与公公司发展展要求,科科学、合合理分解解各项指指标,完完成公司司级目标标责任书书的制定定。5、负责责公司计计划管理理工作。对生产产经营计计划的落落实情况况进行检检查、监监督,加加强对生生产经营营运行的的过程

11、控控制,为为公司经经营决策策提供依依据。6、负责责公司综综合统计计工作。确保统统计系统统有序运运行,统统计数据据准确、无误。7、负责责公司工工程建设设管理。编制年年度计划划,对工工程管理理工作进进行全面面检查、监督、考核。落实岗位位安全责责任制,对公司司投资新新建、扩扩建、改改建、维维修项目目的“三同时时”和“文明施施工”、施工工质量全全面负责责,确保保施工安安全。8、负责责公司法法律事务务等相关关业务。对公司司的法律律事务全全面负责责,依法法保障和和维护公公司的合合法权益益。9、负责责公司部部门、基基层队负负责人的的业绩考考核、单单项绩效效考核和和机关部部室月度度考核等等工作。10、完完成上

12、级级领导临临时布置置的各项项工作。营业室主主任岗位位职责1、认真真贯彻执执行交交通部港港口收费费规则,严严格落实实公司有有关收入入管理规规定,严严格执行行公司签签订的协协议。2、负责责进出口口台业务务的管理理,严格落实实为货主主服务“三项原原则”。3、负责责收入检检算、计计费工作作,全面面掌握收收入进度度,确保保收入颗颗粒归仓仓,保证证公司实实现收入入指标。4、负责责收入各各个环节节的内外外部协调调,保证各各项单据据传递及及时,基基础数据据完整、准确。5、负责责收入基基础数据据的统计计分析工工作,及及时为部部门经理理提供信信息。6、负责责对理货货单据批批注数据据的及时时性、准准确性进进行监督督

13、检查。7、负责责对业务务部杂作作业收入入、库场场队过磅磅收入进进行核查查,确保保不漏收收、不少少收、不不错收。8、负责责检算、费收各各项单据据及收入入协议的的装订保保管工作作。9、严格格履行岗岗位安全全责任制制,确保保分管数数据信息息安全。10、完完成上级级领导临临时布置置的各项项工作。总账会计计岗位职职责1、认真真贯彻执执行公司司会计制制度,严严格落实实公司各各项财务务管理规规定。2、负责责按照公公司会计计制度的的规定,结合公司生产经营实际设置会计科目、会计凭证、会计账簿和会计报表。3、负责责月度会计计报表的的编制、审核、报送工工作,确确保数字字真实、计算准准确、内内容完整整、报送送及时。4

14、、负责责会计凭凭证的审审核,确确保原始始凭证合合法、合合规,内内容真实实,手续续完备,数数字正确确;记账凭证所所列会计计科目科科学合理理、准确确无误。5、负责责公司债债权债务务的日常常管理工工作,组组织协调调各相关关财务人员员加强分分管债权权债务的的管理,控控制往来来款项的的总额及及账龄。6、负责责公司各各项财务务指标的统计、汇总、传递工工作,满满足公司司内外部部的财务务信息需需求,确确保数字字准确,报报送及时时。7、负责责组织财财务决算算工作,全全面协调调相关部部门、岗岗位,统统筹安排排工作进进度,做做到数字字真实,计计算准确确、内容容完整、说明清清晰、报送送及时。8、负责责接待财财务系统统

15、审计事事宜,接接受财政政、税务务、审计计等部门门的检查查,如实实提供检检查所需需各项财财务资料料。9、严格格履行岗岗位安全全责任制制,确保保分管财财务信息息安全。10、完完成上级级领导临临时布置置的各项项工作。收入管理理岗位职职责1、认真真贯彻执执行公司司会计制制度,严严格落实实公司各各项财务务管理规规定。2、负责责检查费费收规章章制度执执行情况况和协议议执行情情况,掌掌握每月月的收入入进度,确确保收入入颗粒归归仓,顺顺利实现现收入指指标。3、负责责公司收收入会计计核算和和分析报表表的编制、上报,确确保数字字真实,计计算准确确、内容容完整、报送及及时。4、负责责收入分分析与管管理,详细分分析货种种结构、价格调调整等因因素对收入增增减变动动的影响响,总结结经验,查查找问题题,制定定措施。根据公公司实际际,不断断修订完完善公司司收入各各项管理理规定,提提高公司司收入管管理水平平。5、负责责应收账账款管理理,坚持持每周制制定下发发清欠计计划,每每月召开开资金专专题会,保保证每半半年全面面函证一一次,督督促开发发人员及及时回收收资金,应收账款余额控制在公司规定的指标以内,账龄控制在3个

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号