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1、目录第一章、工程基本情况2一、工程概况2二、后浇带宽度及上挡墙高度2第二章、编制依据3第三章、施工要求3第四章、施工方法3一、施工顺序3二、后浇带及上挡墙加固设计3三、施工图纸6第五章、工程质量保证措施6一、基本要求6二、施工保证措施6三、质量保证体系6第六章、安全保证措施8一、安全管理体系8二、安全管理制度9三、安全技术措施9四、职工安全生产管理措施9后浇带及上挡墙施工方案第一章、工程基本情况一、工程概况齐礼阎小区7号院项目位于郑州市兴华南街与光明路交叉口西南角，为齐礼阎城中村改造项目。总用地面积约17512平方米，容积率为6.899， 地上建筑面积 12.08万（其中：住宅面积97494.
2、5平方米，阳台面积 2962.66平方米，商业面积 17460.99方米，农贸市场面积2000平方米，社区服务用房：320平方米，公厕面积30.16平方米，物业面积541.01平方米），地下建筑面积27518.38平方米，建筑占地面积 6837.03平方米。 根据设计要求，本工程各主楼及车库筏板及地下室外墙后浇带均采用止水钢板和橡胶止水带止水，工程情况详见下表：楼号分区号地下室层数地上层数筏板厚度（mm）后浇带宽度（mm）1A东单元-3F25F1600800西单元-3F31F19008001B东单元-3F34F1900800西单元-3F19F13008002#楼-3F34F1800800车库-
3、3F4F250/450800本工程建设单位：郑州市二七区淮河路街道办事处齐礼阎社区居民管理委员会；施工总承包单位：福建来宝建设工程；设计单位：中国核电工程郑州分公司；监理单位：河南宏业监理；二、后浇带宽度及上挡墙高度1、上挡墙高度及长度统计：楼号上挡墙高度（mm）上挡墙厚度（mm）上挡墙长度1A300见地下室图纸见地下室图纸1B3002#300车库300第二章、编制依据齐礼阎小区7#院结构施工图中华人民共和国建筑施工手册混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2011各种相关验收规范、规程等第三章、施工要求1、施工方案必须满足相关规范要求，不需私自改动。2、焊工必须持证上岗，保证焊接质量
4、。4、模板支设应稳固，以保证成品质量。5、施工前应组织施工人员进行交底，并确保方案的执行，必要的人员及材料必须在施工前全面考虑，确保施工进度。6、地下室外挡墙施工期间，应组织好排水降水及防雨工作，防止发生边坡塌陷。第四章、施工方法一、施工顺序1、后浇带施工顺序：放后浇带定位线筏板下部钢筋网片绑扎焊接止水钢板下部立筋焊接后浇带加固斜撑焊接止水钢板焊接后浇带水平支撑钢筋筏板上部钢筋网片绑扎焊接止水钢板上部立筋后浇带水平钢筋绑扎绑扎粗眼钢丝网绑扎细眼钢丝网后浇带根部砂浆封堵2、 上挡墙施工顺序：外柱墙钢筋绑扎焊接标高定位钢筋上挡墙模板加固止水钢板焊接及固定二、后浇带及上挡墙加固设计根据施工图纸及规范
5、要求，后浇带及上挡墙均采用钢板止水，为更好的的指导现场施工，编制以下加固方案： 地下室水池壁加固示意图三、施工图纸1、 主楼及车库后浇带图纸2、 地下室柱墙图纸第五章、工程质量保证措施一、基本要求（1）严格按照公司质量保证的要求开展工作，使质量工作贯穿于各个部门、各个环节、各道工序。（2）抓好质量预控和质量意识教育。组织施工人员学习施工规范、操作规程和质量检查标准，进行技术交底和质量通病防治教育，使施工人员了解工程概况，掌握工程要领及质量要求，做到人人心中有标准，个个心中求质量。（3）严把质量关。选用优质的设备，对工程中使用的各种设备把住采购和验收两个关。（4）坚持三级检查验收制度，严把分项工
6、程验收关。在每个分项或工序施工过程中，认真执行操作班自检、施工员全面检、质量员核验检三道关。（5） 建立工程质量保证体系和质量管理责任制，做好各级质量交底。（6）止水钢板安装：采用焊接，焊条为E425焊条，位置详见附图，安装牢固，位置准确。搭接长度50mm，搭接接触面满焊，焊缝高度满足规范要求。（7）橡胶止水带安装：所有外墙、地下室底板后浇带均设，与橡胶止水带接触的混凝土面平整光滑，接触紧密。搭接长度300mm（止水带宽度）接缝严密。二、施工保证措施（1）组织技术交底，向班组进行技术操作和质量标准的交底工作；（2）严格按设计图、施工方案和施工规范等组织指导施工；（3）专人负责定位及标高控制；（
7、4）上挡墙施工时,基坑周边必须做好防护，预防砖胎模垮塌；三、质量保证体系3.1、质量保证体系：实行全面、全员、全过程中的质量管理建立由班组、施工队、项目部组成的三级质量保证体系，定期召开质量分析会，对存在的问题全面分析，找出原因，制定对策，确保质量。施工过程中严格遵守监理程序，服从监理工程师各项指令。1、加强技术管理：认真贯彻各项目技术管理制度、开工前落实各项人员岗位责任制，做好技术交底，使每个施工人员做到对工程的总体要求明确，对本岗位职责、质量和技术要求有深刻了解。2、实行项目技术负责人质量负责制，建立完善的质量管理和质量信息网络，项目技术负责领导下的质量管理小组，具有检查、监督、指导各班组
8、、各工序的工作质量和工作成果的权利，并将检查结果上报项目经理部，作为考核班组和个人的依据并与经济收入挂钩。3、对影响成果质量的关键工序明确责任人，前一道工序对下道工序负责，凡不符合质量标准的前道工序不纠正不得转入下道工序。4、实行质检员24小时跟班作业制度，严格掌握各工序的质量标准，防患于未然。5、认真做好各种原始记录施工日记，做到准确、及时、齐全，整理汇总反馈信息，进一步指导施工。3.2 组织保证措施（1）项目经理为工程质量第一责任人，对质量安全负全责；（2）项目经理部的所有施工人员在项目经理的统一指挥下，分工协作负责督促检查各工种施工质量；（3）施工人员组织情况及具体分工如下表：姓名职务主
9、要工作汤新祥项目经理主持项目部全面工作吕军峰技术总工全面负责技术管理工作及方案、相应纠正措施的审批蒋双景生产经理全面负责现场管理及施工安全管理工作岳伟超张方亮王华鹏栋号长所负责栋号现场施工管理总协调王晓飞资料员资料管理付凤武测量员测量放线，标高轴线管理张坤质检员现场质量管理万秀发安全主管现场安全管理刘海江电工组长现场用电、机械管理（4）整个工程施工，均应在监理工程师的监督下进行第六章、安全保证措施一、安全管理体系建立健全安全生产保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，研究项目安全生产工作，发现问题，及时处理解决。逐级签订安全施工合同，使各级明确自己的安全目标，达到全面管理，消
10、除事故隐患，实现安全生产的目的。安全保证体系组织保证制度保证群众组织项目经理技术负责人安全主管加强管理和制定安全生产责任制安全宣传教育，群众性监督检查。加强技术业务培训、全员监督和群防群治施工保证施工前检查施工过程检查制定安全生产制度健全劳动保障制度，监督、检查、组织参与事故调查、分析，筑起安全生产防线。建立组织保证制度、做好安全思想教育工作完工检查实现目标：杜绝因公造成的人员伤亡事故，严防各类安全事故的发生,达到“四无”工地。四无：无人身伤亡事故、无行车险以上事故、无交通责任事故、无重大火灾事故。二、安全管理制度1、坚持预防为主的原则，防患于未然，现场成立安全生产领导小组。设专职安全员，建立
11、安全生产管理网络，经常检查督促安全生产，每周一次安全例会，强化安全意识，落实安全措施，做到人人关心生产重视安全。2、进入现场施工人员均必须穿戴劳保用品，配戴安全帽，遵守建筑安全操作规程和有关规定，各安全口挂设警示牌。3、所有机械操作人员均应有操作合格证，设备要经常检查，不可带病运转使用。4、现场24小时有专职电工值班，电器设备均要安装漏电保护器。5、严禁坑边大量堆放材料，基坑边严格按要求控制荷载，避免材料堆放过高导致基坑塌方或材料垮塌。6、加强安全监控措施，必要时采取相应的应急措施，加以补救。三、安全技术措施（1）根据本工程场地、机械施工、配合工种多的特点，制定安全措施，建立安全责任制并定期开
12、展安全活动。（2）各种机械，各工种要遵守各自的安全操作规程注意相互间的安全距离，施工机械不得撞击排水管、测量基点等。（4）现场出入口要设安全岗，配备专人指挥运钢板止水带，汽车司机要遵守交通法规和有关规定，按指定路线行驶，按指定地点堆卸材料。（5） 要遵守本地区，本工地安全、保卫、消防、市容，环卫，交通等管理规定。要加强工人的管理教育，工人要有“三证”，做到合法用工，上岗前要进行安全交底和安全教育。四、职工安全生产管理措施（l）建立健全安全机构，配备安全管理人员。公司、项目部二级分别设立安全领导小组、安全管理小组，设置公司安全监督部、项目施工安全组作业专职管理部门，各级都配备足够的符合要求的安全
13、管理人员实行专管与群管相结合的管理体系，横向到边，纵向到底，形成管理网络。（2）建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度。主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术措施计划制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等。安全生产责任目标层层分解。落实到人，严格考核结果与经济挂钩。（3）强化安全教育，加强人员管理。加强现场管理人员的安全意识，使每一个管理人员做到关心安全并在实际的管理工作中坚持做到安全第一，认真履行职责、严格执行三级安全教育和安全交底制度，未经教育和交底的人
14、员不准上岗作业。坚持经常性教育，教育职工由“要我安全”变为“我要安全”。特种作业人员必须持有效操作证上岗。严格人员管理，规范用工，严肃查处违章操作和违反劳动纪律的行为，使员工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。（4）严格监督检查，消除事故隐患。公司每季度定期检查，平时抽查；项目部每月定期检查，平时抽查；项目经理和安全员坚持每日安全巡视，对检查发现的事故隐患，定人、定期进行处理。（5）对全体施工员工进行安全教育，牢固树立“生产必须安全，安全为了生产”及“安全第一、预防为主”的思想。（6）安全员必须经常在现场检查监督，施工人员必须服从安全员的管理。经常开展安全活动，杜绝各种事故发生。（7）进入现场必须规范佩带戴安全帽着装整齐，禁止赤脚、裸背及穿拖鞋进入。（8）做好设备保养，防护设备安全可靠，机械运转正常。（9）电器系统必须保持干燥，装好漏电断路保护器与断路开关，定期检修。经常检查电线、电路情况，如发现线路老化、破损等应及时更换。
