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1、装配车间管理制度装配车间管理制度（通用3篇）一、目的：为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保车间 正常运作，特制定本管理制度。二、适用范围：本公司所有生产车间。三、明细：1、员工应严格遵守员工手则准时上下班，上班期间需穿厂 服，厂服整洁。2、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过 车间管理人员批准。离岗10分钟内一次罚款10元，超过10分钟不 计小时工资全厂通报批评一次罚款30元；串岗一次罚款5块。3、服从上级领导的安排。不服从上级安排，造成影响的，罚款 20元，情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵， 或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款20元，
2、并作检查。态 度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领 导同意的情况下在办公室进行解决。4、车间内禁止吸烟，违者罚款5元/次。造成后果的视其情节予 以罚款和追究其民事刑事责任。5、酒后上班闹事和影响工作者，罚款20元，写检查，全厂通报 批评。态度不好或一个月累计两次予以解雇。6、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，并进行批评 教育全厂通报批评，态度不好者予以解雇。7、不要带小孩和外人进入车间，如果不听劝告、违反规定造成 不良后果的由当事人自己负责、。8、生产中不得打闹吃零食、睡觉，不得在产品上坐、躺、踩、 踏，违者每次罚款10元。9、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防
3、设施附近堆放其它物 品，违者每次罚款5元。10、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主 管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚 款10元。11、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放 整齐，打扫不干净，每次对车间主管罚款5元，对打扫员工罚款2 元。12、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源， 违者每次罚款10元。13下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总 电源。违者每次对车间主管罚款20元。14、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。15、个人物品整齐摆放在指定位置。违者一次提醒，两次罚款2 元。16、工作时间内所有
4、员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁 有省籍观念或性别歧视。17、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组 长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不 得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能 争道抢行。18员工领取物料必须通过助理组长，不得私自拿取。生产过程 中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并 做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。物品不得超 出警示线！ 一次者提醒，三次以上对责任员工罚款5元/处。19、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作， 不得擅自更改产品生产工艺或装配方法20、车间严格按照
5、生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精 心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生 产任务，并保证质量。（按质量责任）21、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论 是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管 理粗心也受连带处罚）。22、员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。 在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地 上的元件必须捡起。本制度从公布之日起正式生效。23、车间人员在当月违反制度三次以上者，该车间各级主管也应 接受相应处罚。四、车间人员考核：考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：“德”主要是
6、指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、 出差错率的高低等。“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能 否开展创造性的工作等等。以上考核由各班组长考核，对不服从人员，将视情节做出相应处 理；五、考核的目的:对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作 为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职， 各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激 发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。备注：1、公司办公室管理人员不定时进行检
7、查。发现问题有权立即处 理。2、车间管理人员可以立即处理其权限范围内的事件。3、所有处理结果须报办公室存档。对罚款行为需要出具罚款单， 被罚人一份，财务一份，执行人一份。4、厂部办公室拥有此制度的最终解释权为了创造干净、整洁、舒适的工作环境，特制定本制度。第一条、车间主任负责对车间所辖区域划分成若干片区分配给各 班组承包负责，班长负责指挥、协调、监督、带领本班员工随时对 自己负责区域进行日常清洁、整治；车间组织对各责任片区进行检 查、评比和考核。第二条、整理清洁标准可按本规定和其他专项规定要求执行。第三条、车间工作人员应保持良好的卫生习惯，工作服工作鞋必 须保持整洁干净，要防止交叉污染，发现或
8、怀疑有传染性疾病时， 应及时就医。第四条、要保持操作区地面和墙壁无垃圾、无污迹，门窗无积灰、 无污迹，工作凳放置在制定位置并摆放整齐，电缆沟要保持清洁。第五条、控制台无积灰，台面干净，台面上只能放置与工作有关 的记录本、当班分析单和传达文件等物品，不能堆放其他物品。第六条、通讯设备、饭盒、水杯等个人工作生活用品要收拾整齐， 放在规定的位置上。第七条、各班工具箱要保持整齐干净，公用工具要定位摆放，报 废工具要及时处理，无关物品不允许放在工具箱内。第八条、污水沟要保持清洁、通畅。第九条、车间油桶要在专属的区域内摆放整齐，好油桶、废油桶、 空桶要区分放置。第十条、操作时产生的垃圾和洒落的物料当班人员
9、交班时要清理 干净，禁止推至下一班。第十一条、各槽罐、机泵、管线等设备表面干净无油污，操作中 造成设备污染的要及时清理干净。第十二条、各种操作工具、运送工具、辅助材料等均按指定地点 整齐摆放，并保持其清洁。第十三条、未使用的工具、材料要堆放整齐，并且要与回收材料 区分开。报废的材料要送到指定地点整齐存放。为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品 车间正常运作，特制定本管理制度：1、职工应按时上班，不得迟到或早退。2、工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负 责人。3、上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或 衣帽不整。4、不得在车间工作时与直接负责人、车
10、间主任争吵，或与其它 职工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内累计三 次者予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。5、酒后上班影响工作者，记大过一次。态度不好或一个月累计 两次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。6、车间内严禁吸烟，违者罚款。造成危害者，追究其经济、行 政及刑事责任。7、工作中禁止做私活。8、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予 以陪偿，并予以解雇。9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特 殊情况除外。10、未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当 事人罚款。11、生产中不得聊天说笑、看书看报
11、，不准会客、打电话、吃零 食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。12、上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。13、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备， 严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设备 未经测试、试转，不得擅自开动。14、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物 品。15、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主 管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。16、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放 整齐。17、操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断 电源。18、中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间 大门，关闭总电源。本制度从即日起开始试行，在试行过程中发现遗漏，公司将出台 附件作为补充，附件和本制度有同样的效力。
