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1、全厂员工：现在把响水电厂A、B角管理规定发给大家，请各位认真、仔细阅读，若有什么意见和建议在本月底前书面提交电厂办公室。二。一二年九月十八日响水电厂A、B角管理规定第一条为提高工作效率，加强岗位互补与监督，避免因某人休班、出差等原因不在电厂时而使工作中断，特制定本规定。本规定适应于全厂A、B角管理。第二条电厂除运行岗位外，所有管理岗位要求实行A、B角工作制度，即每个岗位采取一人为主（A角），一人为辅（B角）的方式，其它岗位可参照实行。第三条A角负责本部门或本专业的管理工作，对本岗位工作负责，履行B角不在厂期间的全部职责；B角对本岗位工作负责，协助A角，履行A角不在厂期间的全部职责。第四条A角当
2、班期间对所有工作负全责，休息期间对除B角因责任性原因导致工作出现偏差外的工作负主要责任。第五条B角当班期间对所有工作负责；当班期间B角代理A角工作因自身责任性原因导致工作偏差时，对该工作负全部责任，除此之外负次要责任。第六条B角在工作中出现疑难问题或不清楚之处时，应及时向A角询问清楚，A角必须准确回复，必要时须给予工作协助。第七条各岗位A、B角人员间应密切配合、及时沟通。A角负责对B角人员的业务培训与指导，B角应主动学习，尽快熟悉掌握A角业务。第八条A或B角人员不在岗（休班、出差等）时，应事先主动向对方交待不在期间需处理的有关工作事项及可能碰到的问题，必须按照AB角工作的要求，妥善做好工作的移
3、交，不得因不移交或移交不清而影响工作。第九条AB角一般不得同时休班，因特殊原因，AB角均外出时，部门负责人必须指定一名人员顶岗。顶岗人员在顶岗期间应做好本职工作，并享有被顶岗人员的职责权限，认真负责。附：部分岗位AB角配置部门管理性质A角B角厂部安全、生产管理钟有军夏承稳行政、后勤、消防管理夏承稳钟有军技术、质量管理待定待定办公室部门管理刘和信浦娅琳班组管理周邦云刘和信、浦娅琳安监科部门管理崔茂诚赵浩生技科部门管理李勋新惠泽敏电气技术、质量管理徐忠贤李勋新机械技术、质量管理杨秀品惠泽敏自动化、信息管理孔令斌李勋新运行车间部门管理袁胜平张忠美、刘庆虎检修车间部门管理待定待定班组管理李荣宪李胜周朝飞王安平杨蛟待定沈立省待定大坝管理所部门管理陶汝珊王怀俊注：表中B角前者为第一代理角色，只有当前者不在厂时，后者为顺序代理人。
