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1、消防检测质量保证体系、措施和服务承诺书、文明施工、环境保护体系及措施、安全体消防检测质量保证体系、措施和服务承诺书、文明施工、环境保护体系及措 施、安全体篇一:质量、安全、环境保护与文明施工措施目录一、企业组织机构 二、质量保证措施1、质量保证体系1.1项目组织体系与岗位职责1。2建立完善的项目质量保证体系1。3总部 质量保证部对项目的服务控制1。4劳务素质保证2、工程施工质量管理3、施工 质量保证措施3.1桩基施工3。2钢筋工程3.3模板工程3.4混凝土工程3。5 屋面工程3。6装修工程3。7钢结构施工3。8机电工程1 22 2 2 2 3 3 5 5 7 8 8 9 9 9 11三、安全保
2、证措施1、安全管理组织2、资源配置3、专项安全措施：3.1模板工程3。2脚手 架3.3临边洞口防护3.4施工机械防护1212 12 12 12 13 13 143。5对周围管线及建筑物的监测保护3。6个人保护措施4、安全管理制度4.1安全活动制度4.2安全教育制度4.3安全用电制度4。4临时用电系统安全制度4.5消防及其它安全管理制度4.6安全生产检查制度14 14 15 15 15 15 16 17 18四、环境保护与文明施工措施1、总体要求2、施工区卫生管理3、生活区卫生管理4、文明施工专项措施4。1封闭施工4.2交通运输4。3模板工程4.4钢筋工程4.5安全防护网2020 20 21 2
3、5 25 25 25 25 26五、劳动力安排情况27一、企业组织机构本工程施工管理将委派具有丰富经验的优秀管理人员组成工程项目经理部充 分发挥企业的整体优势按照企业项目管理模式 按GB/T19001-ISO9001标准模 式建立的质量保证体系来运作形成以全面质量管理为中心环节以专业管理和计 算机管理相结合的科学化管理体系优化组织企业及社会生产要素以此实现对业主 的承诺.项目部在“总部服务控制、项目授权管理、专业公司保障、社会协力合作” 的组织原则下建立项目经理负责制的项目经理部由项目总工程师、现场经理、 商务经理、安装经理主抓各职能块的组织机构体系具体事务处理由四部一室组成的办事机构 进行四
4、部一室分别是工程技术部、机电部、商务管理部、物资供应部、综合办公 室。为规范该项目的管理工作我项目经理部将执行本企业颁布的各项管理手册 以保证本项目的成功运作。详见组织机构图、项目经理部主要人员配备表.我司已通过了 ISO9001-2000质量管理体系认证并建立了一套成熟、严密、符 合国际标准的质量管理体系通过质量管理手册与20个质量管理程序文件保证工 程质量管理在全过程、全方位的实现“过程精品”的控制与实施确保实现项目的 质量目标.本公司2002年度曾获得中国建筑工程鲁班奖国家优质工程一项、上海市优 质工程“白玉兰”奖一项。1、质量保证体系1.1项目组织体系与岗位职责公司将委派具有类似工程施
5、工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部 在总部的服务和控制下充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障按照企业 成熟的项目管理模式严格按照GB/T19002ISO9002模式标准建立的质量保证体 系来运作以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制全面推行科学化、 标准化、程序化、制度化管理以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作 风精心组织、精心施工履行对业主的承诺实现上述质量目标。根据项目组织体系图建立项目岗位责任制和质量监督制度明确分工职责落 实施工质量控制责任各岗位各负其职。1.2建立完善的项目质量保证体系建立由公司宏观控制项目经理领导总工程师策划、组织实施现
6、场经理和 安装经理中间控制专业责任工程师检查和监控的管理系统形成从项目经理部到 各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络.质量保证体系框架图见附 表。1。3总部质量保证部对项目的服务控制我公司的质量保证能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成.因此我公司的质量保证部确立了以培训、服务拉动项目质量管理的策略有计划、有 系统、有针对性地开展服务工作以求实创新的思想全力围绕总部服务控制的职 能和ISO 9002程序文件要求为本工程施工提供全方位、高品质的服务。在本项目开工之初质量保证部将对项目有关管理人员进行创优及ISO 9002 质量管理体系和ISO 14001环境管理体系运行的培
7、训对技术资料的管理、项目创 优计划、质量检验计划、质量计划、环境管理计划的制订和实施进行指导。在项目施工 过程中及时跟踪本项目的质量情况对项目质量进行考核同时促进本项目同公 司其它创优项目的交流必要时将对本工程进行现场协助和指导确保本工程质量 目标的实现。1。4劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我司长期合作的施工队伍参与本工程的 施工同时我公司有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度从根本上保证 项目所需劳动者的素质从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。2、工程施工质量管理2.1全面培训(1)进行质量意识的教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特 点
8、由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计 划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法 规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员 的质量意识并贯穿到实际工作中去以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级 管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育,参与施工的各分包方各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教育，施工操作人员由各 分包方组织教育现场责任工程师及专业监理工程师要对分包方进行教育的情况予以监督与检 查。(2)加强对分包的培训分包是直接的操作者只有他们的管理水平和技术实力提高了工程质
9、量才能 达到既定的目标因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育帮助分包提高 管理水平。项目对分包班组长及主要施工人员按不同专业进行技术、工艺、质量 综合培训未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目将责成分包建 立责任制并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中并督促其对 各项工作落实.2。2对材料供应商的选择和物资的进场管理结构施工阶段模板加工与制作、混凝土原材料供应商的确定、钢筋原材及加工 成品采用装修阶段、机电安装阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度 的选择方式以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定 位的标准。同时要建立合格材料分供方的档案
10、库并对其进行考核评价从中定出 信誉最好的材料分篇二:质量保证体系和控制措施与承诺质量保证体系和控制措施与承诺1质量目标和质量承诺对于我公司制定的质量目标是：单位工程确保验收优良力争创市优良样板工程。分项工程质量目标：分项工程合格率为100%优良率85%以上.杜绝重大质 量事故消除质量通病。我公司承诺将投入足够的管理技术力量和先进施工机械设备按ISO9001:2000质量体系标准的要求进行科学管理实现上述质量目标提高精品意识争创优质 精品工程.2质量管理组织机构3质量保证体系我公司的质量保证体系是参照ISO9001： 2000质量体系标准建立的。本工程我 公司拟按ISO9001:2000质量体系
11、标准的要求成立项目管理部建立岗位责任制 以保证实现总的质量目标。质量保证体系框图如下：4质量保证措施施工中我公司严格按ISO9001： 2000质量体系标准要求运作在思想、技 术、经济保证、材料及机械配合上采用一系列措施以保证质量目标的实施具体见 框图.为确保本工程创优达到既定的质量目标我公司将采用一系列措施保证质量 目标的实施。以ISO9001:2000质量体系标准作为我公司在本工程及相关质量活动 中的质量管理和质量保证模式确保各种质量活动始终在受控状态下进行.具体如 下：，1,技术责任制和技术交底制度1, 项目经理部设项目技术负责人项目技术负责人负责组织项目部的工程技 术工作。2, 施工中
12、实行分级技术交底制第一级交底为公司工程部组织由公司总工程 师对项目部总技术负责人、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底第二级交 底为项目总工程师对作业班组、操作人员的交底涉及工艺要求、操作要点、质量 标准.3, 技术交底保持详细记录。，2,工程任务单制度1, 由主管施工员开据任务单给作业班组书面明确当天生产任务和完成任务的 时间、应达到的质量标准。2, 凡需耗用材料的生产任务在开据工程任务单的同时开据限额领料单以控 制材料的领用数量材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。3, 作业班组按任务单的要求完成任务后施工员检查任务完成是否满足要求 质安员检查其质量是否符合规定材料员检查材料耗用是否超
13、过定额要求并交下 道工序作业班组验收。4, 作业班组每月凭签证手续完备的工程任务单进行结算。，3,工程中间检 测、验收制度1,隐蔽工程实行三级验收制度:班组自检?专职质检员检验？项目部质量控制 部检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。篇三：质量保证和技术服务措施承诺书质量保证和技术服务措施承诺书一、，勘察,质量保证措施岩土工程勘察质量保证体系的中心思想是：事前技术交底、事中工序控制.即 对勘察工作中的每一个环节的质量进行控制通过控制每个工序的质量达到控制整 个工程勘察质量每道专业工序质量的良好控制是优良成品的保证。“工序控制就是严格执行各项作业规范手册重点注意各类质量盲点。特别 是岩土芯采
14、取率钻孔位测放取样质量原位测试可靠性等。同时保证各类仪器设 备的精确度确保各项记录、标志规范、清晰准确等.同时还应注意采用资料、手 册、文件，包括电子文件，的可靠性.作业依据:表1主要工艺扩技术措施如下：，1,、钻探工作质量保证措施1, 孔位测放：由测量人员测放钻孔位置并测量现场孔口位置和标高凡由于客 观因素需挪移孔位须经责任人同意。终孔后必须重新测量孔位及标高。2, 设备安装:钻机安装牢固、稳定立轴要垂直。3, 钻孔施工：严格按照工程地质钻探操作规程进行操作严禁违章操作。钻进 深度、岩土分层深度的量测误差范围应为?0.05m.非连续取芯钻进的回次进尺岩 芯钻探应在2米以内。在地下水位以上钻进
15、时原则上必须采用干钻以保证地下水位丈量和土 的状态描述正确不得擅自往孔内注水。技术孔在取样深度以上0。5米深度范围内 不得采用冲击钻进回转钻进时在取样深度以上0.35米深度范围内应采用减压钻 进。取土样前必须干钻清孔干钻深度不小于0。3米。岩芯钻探时一般岩石的 岩芯采取率不低于80%对破碎岩石岩芯采取率不低于65%。对需重点查明的部 位，滑动带、软弱夹层等，应采用双层岩芯管连续取芯。在软土或砂层中钻进时 如有缩孔、坍孔等异常现象应注明其位置、严重程度。若遇情况较复杂及时通 知业主等有关单位。,2,、现场地质资料的记录的质量保证措施1,现场编录：回次芯样必须按顺序排列装箱编号。机长必须按每回次进尺记录 填写钻探班报表记录内容如下：回次进尺的起始深度、回次厚度、取芯长度、 累积孔深、取土样号、取土深度、标贯深度、标贯击数等。每孔记录完毕机长签 字编录员检查签字后交工程负责人验收。编录员对每回次岩，土，芯应进行认真 描述记录记录应真实及时严禁弄虚作假，描述应达规程要求记录清晰严禁事 后追记，芯样及时拍照。一旦发现编录人员弄虚作假将按制度严惩不怠.各类
