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1、变电运行安全控制问题初探阿克塞县供电公司乔雄兰变电运行安全操纵问题初探摘要:文章提出了变电运行的安全问题中更深层次的东西，提出了加强变电运行安全治理的几大措施，科学的、有效的提升运行人员对安全的态度，以保证电力生产的安全。关键词:变电运行；安全治理；职工鼓舞机制阻碍个体行为的因素分为个人主观内在因素和客观外在环境因素。个人主观内在因素包括生理因素、心理因素、文化因素。客观外在环境因素乂分为两个方面:组织的内部环境因素（群体、领导、整个组织）以及组织的外部环境因素（条件因素、人群团体因素）。分析历年来的变电安全事故发生的缘故，我认为，阻碍安全的因素有以下:运行人员的个人心理因素、文化素养，运行单
2、位关于安全工作的治理手段，其他关联方关于安全工作的重视程度。这些缘故都直截了当或间接地阻碍着安全一匚作是否能够得到完全的贯彻执行，因此变电运行的安全工作，不单单是靠制度就能够操纵的，还必须将变电所的各项治理工作结合起来，从源头开始治理、然后标本兼治，最终保证全所安全运行。一、建立职工鼓舞机制工作人员的责任心的建立，需要培训和鼓舞机制双管齐下变电运行的要紧任务是电力设备的运行操作和爱护治理工作，特点是爱护的设备多，显现专门和障碍的几率大，工作烦琐乏味，容易造成人员思想上的松懈，人员较为分散难于集中治理。因此，假如发生变电事故，轻则造成经济上的缺失，重则危及电网、设备和人身的安全，其至会阻碍社会的
3、稳固。纵观历年的各地的变电事故，事故的发生除少数为一些不可抗拒的客观因素所造成外，大多数与人为因素有关，专门是误操作事故。是安全规章制度不够全面吗？多数不是。在我们平常的工作中，有这么一个现象一一“适应性犯错”，大伙儿都明白这么做是不对的，但为了偷懒，仍“适应性”地去做，这是错误操作的发生缘故，有值班员的安全意识问题、有其专业素养问题，有其工作的责任心问题，事实上，归根结底缘故只有一个：制定了的制度没有得到完全的执行。”完全的执行”不仅意味着加强治理，同时,还要给职工创建一个自我提升的渠道一一培训I,和使其遵守制度的助力一一鼓舞机制。1 .在科学技术高速进展的今天，各种技术日新月异，当前变电所
4、爱护及各种自动装置科技含量越来越高被大量引入到了电力生产的新技术、变电站综合自动化的应用，要求的运行人员爱护操作水平也就越来越高，因此当前变电站的职员要与时俱进，关于新加入变电运行行业的人员的素养要求也越来越高。岗位培训在电力系统强调的比较早，许多单位都有许多具体的要求和一定的指标来考核变电站岗位培训工作，但培训内容切要务实，专门多理论的东西，一线职工不是不明白，只是在实际的运用过程中放松了小心性，因此现场操作演练，选派人员参加上级组织各种培训班，再让他们把新技术，新思路带回来，再给全所职工进行二次讲课，不失为一个好方法。而且当前的建立仿真培训系统，新建线路实训基地，也是加强现场培训的专门好的
5、措施。培训的内容除了包括专业知识外，还应该涉及执行力、荣誉感等精神层面的培训。同时，还要注意培训的丰富多彩和形式多样化，假如只是拘泥于台上讲师照本宣科，那么受培训的人多数可不能认真对待，因此能够通过开展安全知识问答、竞赛，观看安全录像，讨论分析以及分析本系统历年来的实际事故案例等方式调动职工学习的积极性。注重现场处理突发事件的能力培养，现场反事故演习和事故预想，出题后赶忙模拟，加深学员的印象。2 .笔者认为现有的电力系统的各种鼓舞手段相关于其他行业依旧相对落后，没有太多的鼓舞手段促使职工主动提高自己技术业务能力，增强自己工作责任心目前职工技能工资只反映参加工作时刻长短，岗位工资更多表达同岗同酬
6、，而日常运行工作中，运行人员技能的高低直截了当阻碍到设备安全运行。因此，鼓舞机制能够促使运行人员立足本职，努力学习技术，是更人性化治理的表达，也是变电所治理一项重要内容。因此，那个地点的鼓舞手段不单单指物质方面的，其他如先进人物的评选，入党积极分子的培养等精神鼓舞，情感鼓舞多种手段都能够促进职工积极向上的工作热情。二、加强安全治理治理也是变电运行中的安全问题得到保证的一个重要的因素。举两个例子，有的工作人员在巡视设备的前期还比较认真，这时，假如没有发觉问题，就开始麻痹大意，想因此的以为后面也就没有问题了，而也许设备缺陷及隐患就在后边。再比如，有的操作，监护人不是操作一项打一个勾，而是完成两三项
7、后再一起打勾，甚至还有运行人员认为办票手续只只是是一种形式的方法，工作中不用操作票，无票操作。不能说犯这些错误的缘故是因为这些人无知，相反，正式因为他们自己认为自己了解的足够多了。假如工作人员在工作中有了这些现象和方法，那么那个变电所的治理就应该加强了。1 .把安全变为企业文化，让每个职工在工作的过程中都有一种“慎重”的态度，养成“不以恶小而为之，不以善小而不为”的工作适应从内心深处认识到自己所犯错误的根源和不安全现象对企业和个人带来的严峻危害。企业文化中还要树立“违章确实是事故”的观念，把安全放在认真巡视设备，对负荷变化的监控中等每一个细节里，让严格执行操作规程变得尤为重要。2 .关于安全工
8、作中的一项内容一一“危险点分析与操纵”，应着重注意以下几个方面：(1)因为变电站的设备型号、运行时刻都不一样，因此需要对变电站的设备健康状况进行分析。但分析完后，要及时关于发觉的每一隐患进行分析和查找，采取预防措施，并进行重点巡视、检查和跟踪，以便有效地防止值班员在处理专门时因惊慌失措而发生事故。(2)依照统计，运行人员比较容易发生的责任事故要紧是误操作，因此要使每一个运行人员在操作前都要摸索操作过程中可能遇到的专门情形，并认真制定防范措施，写在操作票上，作为操作提示。(3)安全的治理要表达“人性化”，制定的操作规程要注重有用性，可操作性，制度制定出来是要被执行的，而不是摆着比谁说的话多的。再
9、比如在一、二次设备的关键点等部位制作一些明显警示标语，不断地提醒每一个操作设备人员，在开始动手操作前再核对一次操作部位，操作中想清操作程序。这种在工作环境中无处不在的安全提示应该能够降低误操作的几率。“人性化”的治理还表达在领导、干部要不时地同职工谈心，通过谈话，关于职工的躯体状况、思想情绪、安全行为、技术水平、动手能力进行分析，及时发觉隐患，防止因为个人的缘故而显现不安全因素。人性化治理的目的不是否决了“制度管人”，而是让领导者向职工表达出重视安全的意愿，并通过躯体力行的作用，在单位内积极宣传安全文化，让职员看到领导要求的方向，用什么样的准则和规范开展工作。三、变电运行的安全在变电运行的过程
10、中给予了重视后，关联方给予的重视也要加强1 .安全不应该只在变电运行系统内部来被强调，更多的规划设计、招标采购、施工验收、运行检修等各个环节都要加强安全责任供电公司要有严格的措施要求这些部门在工作中也必须采取严谨、负责的态度，关于基础施工过程的操纵、设备采购的操纵，对安全、生产工器具及使用环境进行分析。同时，落实事故责任的全过程追究，不留责任空档。2 .用科技爱护变电运行中的安全。例如，真空开关具有触头寿命长，体积小,无噪声，同步性好，检修次数极少等优点，随着当前真空开关的使用和推广，空压机、电铲、水开采等回路高压少油开关，应采纳高压真空开关取代油开关；在变电所设计时，必须考虑到专门状态下断电
11、爱护能够可靠地动作，能够迅速切除故障，幸免性质扩大，再如，如当前的无人值班变电站的推广，加大通用智能倒闸操作系统的研究，培训仿真系统的研究等。这就需要供电公司加大创新力度，加大关于新产品研发的支持力度。因此，科技手段的不断使用是减人增效，提高劳动生产率，但并不意味着淡化了留守人员的职责。四、监督机制也不容忽视抓好安全工作还有一个不容忽视的方面个健全的监督机制，在变电运行中，关于各级人员责任制的完成情形都要实行考核，考核包括作业现场的监督检查，安全生产的实绩和理论知识的考核，那个考核要求各级人员以严谨、细致、务实的工作作风对待，要将作为考核结果作为日后人员任用和奖励的重要依据。监督工作的操纵机制应与加大操作工的鼓舞机制相反，假如发觉监督人员违章现象，应该加大处罚力度。通过使用这种“一张一弛”的方法保证制度的顺利执行。在那个地点，关于考核结果不合格的人员，就不能再表达“人性化”了，必须坚决不承诺上岗。要意识到，在我们工作中，所有安全以外的事件差不多上不安全的。假如放松了监督机制的治理，确实是发生了不安全的事故，就要处理，要改正。五、结语总之，变电的安全运行工作必须从根源抓起，抓起后还时刻不能放松。期望在有了以上的措施后，各部门落实了安全责任制，每个电力工作者都能够从“要我安全”转变成“我要安全”，进而达到“我会安全”，我们变电运行系统也要为建设和谐社会做出我们应该做的情况。
