企业反恐工作手册

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1、工作手册章节号：安全管理责任制（Security Responsibility）一、Required Document List/ 档清单1. 有关货柜封印的记录档（含车牌号，货号及封条号）2. 货物（主要是成品 ）的进出记录档3. 加工原料的进出记录档4. 原材料的进出记录档5. 客户提供的安全细则，规范，产品规格等档6. 员工人事记录7. 厂规8. 工厂的保安细则及手册9. 保安 24 小时轮班记录10. 车辆日常进出登记表11. 来访人员进出登记表12. 保安人员上岗证或证明其身份的当地政府部门之资料章节号：反恐培训材料(Against Terrorism Training Materi

2、als) 自从美国事件发生後，世界上时有发生的恐怖事件，已影响到全球经济的发展。为了保证我厂财产安全和员工人身安全，回应 C- TPAT海关贸易夥伴反恐计画，以便本厂货物在运输去海关结关时不会推迟，推行全员安全意识最显得 尤为重要，现编订反恐培训提纲如下：一、向所有员工说明进出大门及在厂区内部必须佩戴厂证的重要性，旨在 有效控制非准许人员进入本厂。二、所有进出厂区人员的携带物品必须接受保安人员的安全检查，禁止危 险品、违禁物等非准许物料的进入，同时有效避免公司财产的流失。三、培训员工识别内部阴谋。如：密谋盗取公司的物料或成品货物；故意 将成品调换；不按规定进行包装；不怀好意地将违禁物品进入成品

3、包装箱等。四、通过培训，使员工认识到日常生产活动中，保持货物的完整性及检查 地许可物品进入。五、教育员工非经准许，不得乱窜车间，更不得擅自进入以下重要区域： 货仓、成品仓、货物装卸区、运输区停泊区、化学物品贮存区、其他持有“危 险”和“不准进入”的警示性标识的区域。六、教育员工立足本职工作，爱岗敬业，保护公司财产。平时对自己所运 用的工具和操作的机器设备要按规定的要求进行操作和保养 。如发现有异常或 损坏应及时向主管报告。下班前要整理好工作位，关好临近工作位的门窗。七、培训员人认识我公司常用的化学品物质的特性，派发化学品安全资料 学习和有关使用，贮存及伤害处理程式。强调使用前应看清相关的警示标

4、签， 避免非法接触。八、加强对重要岗位人员的培训，特别是保安人员、仓管人员、装卸工、 统计员需进行具体的安全培训。1. 仓管、统计员要对本车间的贵重物品加以保护，要放在指定的铁柜里，上 好锁，定期检查和做好相关记录。2. 仓管人员、各车间统计要对本车间物料做到进出、储存、帐目数量一致。 并定期盘点清楚，如发现货物有毁损、丢失、短缺或剩余要及时向主管报告。3. 仓管人员、装卸工要认识到自己岗位的重要性，装卸货物时要凭单收发 货物，保持高度警觉，确保非货单物料的进入，协助安全人员监督、控制非许 可人员进入装卸区域。在装卸的过程中，如发现可疑现象或不明货物要及时向 主管或安全人员汇报。4. 对保安人

5、员工要重点进行安全和反恐培训，在强调遵照保安岗位职责 的基础下，结合不同时期的恐怖活动的特点、动态来探讨、研究、制定反恐安 全措施方案。九、特别教育员工提高安全意识，全员工参与安全控制。厂区内，如发现没配戴厂证或访客证 ，且面孔陌生或形迹可疑，有携带危险品进入的 可疑现象，应及时向车间主管报告。十、 向所有员工通告我公司的反恐举报程式，紧急事件联络人名单和联系 电话号码。鼓励全体员工积极督、踊跃举报有怀疑的现象。如：违反厂规厂纪 的行为，状态异常、形迹可疑、拉帮结派现象；密谋内部阴谋；涉嫌参与不明 组织；与外部勾结有恐怖倾向的。十一、 向员工宣传实行有奖举报，提高大家参与反恐积极性，对提供有价

6、值 线索的员工给一定的奖励，且为举报者保密，保障举报者的人身安全。 章节号：安全管理责任制(Security Responsibility)1. 目的维护本公司的安全，抵抗非法进入和保护外部的不明人员及车辆进入，确保本 公司财物与员工的安全。2. 适用范围适用於本公司所有的涉及安全的活动。3. 职责安全主管，其职责为 :A. 负责厂内一切安全的策划及维护，每月负责评估审核和安排改善及预防措施。B. 负责对所有保安人员的训练安排工作及培训课程的主持。C. 负责厂区的一切安全事故的调解和处理，负责政府开会的参与。 保安主管，其职责为：A. 按照安全主管分配的事情，直接监督所有保安人员的一切工作，负

7、责保安 人员交接班情况汇报。保安员的职责为：A. 岗哨员负责岗位元区域的安全防范维护。B. 巡逻员负责厂区内的日常工作包括(车辆的停放，对司机的休息进行监督, 装卸货物的监控 ，负责厂周围所有灯光的开关及检查下班後车间所有门窗是否 有上锁)。C. 值班员负责厂门口所有来访人员和车辆的出入检查和接听电话，办理来访 人员的登记工作。章节号：安全调查处理程式(Investigation Procedure)1. 目的 使本公司内一切安全事件得到及时调查和处理，最大程度地消除安全隐患，防 止恐怖活动的发生。2. 适用范围 设定本程式，要适用於本公司所有的涉及安全的活动3. 工作职责 由安全主任负责策划

8、和安排执行。4. 工作程式公司定期进行内部安全检查，将检查结果汇报给安全主任，对其中存在安 全问题的事项，安全主任要督促安排即时的调查，处理，跟踪检查并做好安全 事件的调查处理报告存档。保安人员执行安全巡逻时，要保持警觉，发现有即将发生或正在发生的安全 事件，即时向保安队长报告，能及时排除的要及时处理。本厂各部门，各区域引起的涉及安全的事件，均即时与保安队取得联系， 须紧急处理的，可由相关人员现场处理，须经调查的，由相关部门配合保安队 进行调查，研究处理方案，交由安全主任批准执行。本公司鼓励员工积极参与安全控制并举报安全资讯 。对於举报中有涉及安全 隐患，甚至恐怖活动倾向的资讯，应高度民主警觉

9、，重视，交保安队存档，并 由安全主任安排调查，谨慎处理。在安全维护活动中，如有的安全事件，事态较为严重，甚至有触及法律的行为，应通过保安队与公安，法律部门取得联系，并积极配合其调查处理。凡我公司所有的安全事件的调查，处理均须保安队或安全主任记录存档。5. 相关档事故调查报告表 章节号：物理安全措施程式(Physical Security )1. 目的采用良好措施维护好本厂物理安全，抵抗非法进入和防止外部的闯入，确保公 司财物、员工的安全。2. 适用范围 本安全措施适用於本厂部门对一切物理安全措施的维护行动。3. 工作职责 安全主任，部门主管共同负责厂内一切物理安全的策划及维护。4. 工作程式安

10、全标准4.1.1 所有建筑物用牢固的红砖墙。货物储存区的窗加牢固防盗网。4.1.2 内处门、窗、大门和栏杆都装有足够的锁具。4.1.3 所有建筑物内处，停车区都要有足够的安全警示标语。4.1.4 所有国际的，国内的，高价值的和危险品都要用保险柜或其他围栏办法 隔离和标识。4.1.5 私人车辆停车区与运输车辆停车区，装货区都要用牢固的栏杆分开，所 有栏杆做成并不低於 5 尺以上。4.1.6 厂区大门指定安全保安员 24 小时轮值站岗，厂区周围，装卸货区指定 安全保安员进行监控安全维护4.2.1 机动安全保安员加强厂区巡逻，保证所有无职员看守的门窗都已上好 锁。4.2.2 每月由安全主任组织安全保

11、安员对全厂物理安全保卫措施进行一次检 查评估。4.2.3 当所有员工下班离开工厂後，各车间所有门窗是否上好锁由保安队人 员进行监督。5. 记录月度安全健康检查记录表章节号：货物过剩和短缺处理程式(Shortage & Overage Control Procedure)1. 目的 制订程式以便即时对货仓物料进行盘点清查，报告材料的短缺和过剩进行处 理，加强对公司物料的有效控制。2. 适用范围 本程式主要用於货仓物料管理及其它相关人员。3. 工作职责 仓管主管统筹策划安排，货仓人员定期检查物料并及时报告，仓管主管与采购部主管商讨处理措施4. 工作程式采购部当有新的 采购单 发出前，应通知货仓部对

12、本次要采购的物料进行 盘点，货仓人员亦须清点这些仓存物料数量，与该物料所附物料存销记录 核对，随後将每种物料清点情况作好记录， （注明物料名称、型号、数量、来 货进间等），交采购部。货仓人员以采购单、送货单为依据点收来料，作好来料记录，分区摆 放，并在物料上附物料存销记录卡 。生产车间领取物料时 ，仓管人员要严格交收手续 ，并及时做好来料记录和 物 料存销记录卡。仓管主管安排定期进行货仓物料检查，着重针对物料的使用期限，坏货情 况，物料短缺和过剩等，将检查结果记录於存仓期检查记录 ，对客供物料 的使用量亦须保持监察及管制，以客供物料存量记录 ，报告给采购部。当有订单取消或生产完成时，要对相关物

13、料进行清点，特别是客供物料，将 积存之物料数量报采购部备案。过剩或短缺物料的处理4.6.1 由采购部和货仓部联合对物料的短缺和过剩进行追溯、调查，根据以 途径展开物料短缺调查；生产过程中的损耗；流通中的损耗和误存；因存放时 间过长而变质或超过使用周期而损，不明丢失。造成物料过剩应调查；订购物 料过剩应调查；订购数量过多、不同型号物料的混入、错以其他物料代发、取 消订单等。将调查结果详细记录交采购部。各相关单位和仓管主管根据物料过剩和短缺的调查报告联决商讨处理方法。仓管主管根据客供物料存量记录 ，将客供物料的坏料、损坏、积存情况及时与客户沟通，并协商处理方法。章节号：货物凭据管理程式(Shipp

14、ing Document Management )1. 目的本程式明确送货单据的开具、经手、保存等管制措施，以保证我公司出进货物的账目清晰、手续完善。对运输资料或资料系统的控制以防无许可接触，免被 不法分子利用而造成盗窃或恐怖事件。2. 适用范围本程式适用於货仓工作人员、司机等凡是接触运货单及运货资料的人员。3. 工作职责货仓工作人员核实收发货单据，点收或发放货物後签名确认，货仓主管审核、 保存原始单据交公司财务负责人。4. 工作程式货仓工作人员要收到相关的指令性档资料方能进行收发货工作 ，货仓工作人员务必核实货物的名称、规格、数量等，在此过程中，一定要警惕非货单物料 的进入，在确认无误後才可

15、签批对於收发货单据，托运成品货单据等资料的原始单据於收发货後次日 (最好 在二十四小时内)交财务部有关分管及负责人。货仓部只保存货运单据复印件一个月 ，在每月的月底将所有复印单据交公司 存档。对於公司的运输资料系统要严格保密，特别是客户如AOL资料和系统要确保 控制以防无许可的接触。5. 相关档销货单出货通知书章节号：运输安全管制程式(Loading & Shipping Security)1. 目的加强对货物运输的安全控制 ，避免运输途中货物的丢失 ，调包，或被不法分子，恐怖组织利用制造恐怖事件，确保货物及时，安全结关。2. 适用范围适用于货物的运输安全。3. 工作职责相关指定代表负责货物运输安全4. 工作程式所有出口货物需在保安队监控下装车。在此过程中，必须严格控制，不得有任何未经准许的人员或物料接近或进入，并对整个过程进行录影保存。装卸完毕，经进出口人员进一步检查确认後，对货物进行拍照，照片中需明显地看到箱麦跟纸箱日子印，即对运货车进行铅封，对货柜车，集装箱上锁。 锁具装置必须是具有较高防盗性，防破环性的一次性封