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1、精选优质文档-倾情为你奉上总工(技术负责人安全生产责任制 一、 认真贯彻执行国家的安全生产方针、 政策和安全技术标准、规范, 结合单位技术情况,制订贯彻实施的具体措施,并检查落实执行情况。 二、对施工生产中一切安全技术工作全面负责,经常把安全技术工作 列入重要议事日程。每次研究, 安排施工生产技术工作时,必须同时研究, 安排安全技术工作。三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻“安全第一, 预防为主”的方针,从工程设计的图纸审核,施工方法的确定,施工机械 设备,垂直运输设备的选用,以及确定架设工程的实施方案等每个环节, 都要有安全技术措施,要针对性强,实用效果好,成为科学指导施工的技
2、 术依据。四、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题应列为重大科研 项目,有计划,有步骤地下达科研任务,组织力量攻克技术难关,彻底改 善劳动条件。五、组织学习安全技术操作规程,制定特殊施工工艺的技术措施,督 促各生产单位实施和采用新技术,新设备,新工工艺时,必须制定相应的 安全技术措施。六、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时,必须同时提 出安全技术、工业卫生设施方案,同时要检查实施情况。定陶永强建设工程有限公司2011年 4月安全科长安全生产责任制一、 认真贯彻落实上级部门和公司颁发的各项安全技术规范和规章制度, 搞好公司的安 全生产工作。二、认真检查监督各单位劳动保护用品的购
3、置和使用,以及安全生产执行落实情况。三、 负责对职工进行安全施工思想教育, 对新工人进行安全规章制度, 操作规程, 劳动 纪律的教育,编写教育材料。四、 定期组织安全大检查, 对查出的问题提出限期整改意见, 并进行复查, 经常深入工 地进行安全检查指导。五、负责组织审批安全施工组织设计,并检查监督执行情况。六、组织好安全方面的会议,总结安全管理工作的先进经验,推广安全管理先进典型。七、按照伤亡事故管理办法规定,做好事故的处理,分析总结和上报工作。为贯彻执行 “ 百年大计,质量第一 ” 的建设方针特定本制度如下:项目经理是建筑施工过程中的管理者, 是工程项目的质量法人代表, 对承建的项目质量 负
4、总责。为了精心组织,精心施工,严把质量关,应做到:一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准,不得随意降低质量评定标准。二、合理搭配施工技术力量,各级技术管理人员应持证上岗。三、发挥工程技术人员的特点,落实质量保证体系。四、 杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场, 对外物件要有相应资质的工厂加工, 到场后经检验合格方能进行施工,对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。 五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理,实行各 项技术交底工作,严格执行自检、互检.职能部门的质量监督管理工作。六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作,使技术管理资料归档存查。七、组织落实质
5、监站对单住工程的总体质量评定工作。八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。永强建设工程有限公司2011年 4月项目经理责任制一、 对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任, 具体贯彻执行 上级有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制足。二、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全 工作。三、 编制施工组织设计, 制定安全技术措施, 经上级主管部门审核批准后, 组织交底与 实施。四、实行单位工程经济承包责任制,承包责任要有安全指标(轻、重伤指标要求和奖 罚措施。五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字
6、架、塔吊、施工用 电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。六、 负责组织对本辖区内施工人员的安全教育, 及新工人入厂前的第 级培训工作, 经 常组织开展安全活动,并有记录资料入档。七、 负责组织每周一次安全检查, 针对现场存在的隐患和不安全因素, 及时采取有效整 改措施,限期定人整改。八、 组织实施文明生产和安全达标, 发生事故后及时上报, 并认真分析事故原困, 实施 改进措施。九、 严格按规定提留 (取 工程安全技术措施经费, 并主要用于保证和提高劳动安全生 产,总结与推广安全生产经验。永强建设工程有限公司2011年 4月项目经理安全生产责任制一、认真执行党和国家安全生产方针
7、、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实 际情况,制定贯彻措施并经常检查执行情况。二、 对本项目工程的安全生产负第一责任, 必须把安全生产列为重要议事日程, 在计划、 布置检查、 总结、 评比生产的同时, 计划、 布置、 检查、 总结、 评比安全工作正确处理, 安全与生产安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态, 解决安全生产中的问题。三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。四、加强对职能部门和职工的安全教育,提高他们的安全意识和自我防护能力。五、 严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施, 落实安全经费, 确保劳动保 护安全技术
8、措施计划的实施,不断改善作业环境和劳动条件。六、必须按上级要求,设置符合条件的专(兼职安士管理(检查人员并积极支持他 们的工作。七、 定期组织有关部门和人员开展安全检查, 对查出的隐患必须做到落实人员, 落实措 施,落实经费,限期整改不留隐患。八、 凡发生轻伤事故应积极组织调查, 按 “ 三不放过 ” 的原则提出处理意见并报公司, 凡 发生重伤以上事故 (含重伤 和重大未遂事故应及时组织抢救, 并保护好现场, 及时向 上级有关部门报告,同时参加事故的调查、分析和处理。九、强对外用工的安全教育和管理。十、有权拒绝不科学、不安全的生产指令永强建设工程有限公司2011年 4月项目生产副经理安全生产责
9、任制一、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章制度,对本 项目的安全生产工作负分管领导责任。二、认真执行 “ 管生产必须管安全 的原则,严格执行安全生产 “ 五同时 ” 的规定。三、 每周组织一次安全检查及时分析和掌握本项目安全生产动态, 研究解决问题的办法, 责成有关部门对查出的问题进行整改,同时布置下周安全生产工作。四、 根据施工方案中的安全技术措施, 分别向工长 (施工员 和班组长进行安全技术交 底,交接双方均应在安全技术交底卡上签字。五、 负责督促有关部门和人员对新工人, 转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训, 凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不
10、得安排工作。六、以身作责遵章守纪,不违章指挥,及时制止违章作业行为。七、发生工伤事故,必须及时抢救,并保护好现场,按程序立即报告有关部门,同时参 加调查,分析事故,并完善改进措施。八、 根据上级有关规定, 认真执行企业防护用品, 防暑降温饮品的发放工作, 同时做好 职工劳逸结合和女工保护工作。丸、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。永强建设工程有限公司2011年 4月项目技术副经理安全责任制一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范,结合项目实际情况,制 订贯彻实施的具体措施,并检查落实情况。二、 在项目管理中, 对本项目安全生产技术工作负总的责任因而必须把安全技术工作列 为重要议
11、事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时,必须同时计划、 布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。三、 组织、 编制审查施工方案时, 必须根据施工方法, 使用机具设备和施工工艺等情况 编制出有针对性的安全技术措施.成为科学指导施工技术依据。四、经常深入施工现场,进行作业中的安全检查,及时研究和处理重大安全技术难题。五、 协助有关部门做好新工人, 转换工种工人及外用工的安全教育培训、 负责对专 (兼 职安全人员的安全技术指 导。六、负责对项目生产副经理、施工员(工长进行详细 的安全技术交底,交底后双方 均需在安全技术交底卡上签 字。七、总结交流安全生产技术的经验。八、对重大伤亡事故和
12、未遂事故从技术上分析原因,提 出鉴定意见和改进措施。永强建设工程有限公司2011年 4月项目支部书记、政工、工会于事安全生产责任 制一、 认真贯彻执行党和国家安全生产方针、 政策、 法令及规定, 把安全生产列为重要议 事日程, 经常研究职工安全思想动态, 抓好安全生产的宣传教育工作, 教育职工牢固树 主安全第一的思想。二、支持和协助行政领导及有关部门对安全生产奖惩办法的贯彻实施。三、做好职工的思想政治工作,提高职工遵章守纪和遵纪守法的自觉性。四、组织职工开展劳动竞赛把安士工作纳入竞赛评比内容。五、参加伤亡事故的调查处理,协助有关部门做好事故的善后工作。永强建设工程有限公司2011年 4月一、
13、作到熟悉施工图及有关技术规范和操作规程, 了解设计要求及细部节点做法, 弄清 有关技术资料对工程质量的要求。二、 在施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序施工方法、 技术措施、 施工进度及 现场布置的要求。三、 检查班组作业前的准备工作, 是否符合条件, 工人班组能否按交底要求进入施工现 场,掌握施工方法和操作要求,能否按规定时间和质量,节约安全文明要求完成施工, 发现问题应采取补救措施。四、对关键部住要组织有关人员加强检查,预防事故发生。五、 确保安全双明施工, 在施工中创造安全操作的环境. 制订各种防护安全事故发生的 有效措施。六、 随时纠正现场施工中各种违章违纪、 违反施工操作规程及现
14、场施工规定的倾向问题。七、 严格质量自检、 互检、 交接检制度及时进行工程隐检预检, 督促有关人员做好分部 分项工程质量评定。八、坚持做好技术资料和验收资料的积累。永强建设工程有限公司2011年 4月一、 热爱本职工作, 对事业具有较强的责任心, 遇事能积极主动, 对工作中不足之处能 不断改进,从而达到不断提高业务水平。二、 遵照公司各项规章制度和决议, 按时完成本职工作认真努力完成技术、 质量上所需 求的标准。三、 不断加强有关的管理水平, 充分加强各处对技术、 质量管理, 经常深入检查各项工 作质量,努力创造全优工程。四、 工作上出现较大的问题时, 应及时向上级主管部门以口头或书面汇报,
15、同时提出妥 善的措施和方案。五、加强各班组的管理,提高工人对技术、质量方面的操作程序水平。六、工作上自觉带头遵章守纪、安全文明、高速生产、树质量第一的方针,为社会建筑 事业的发展努力工作。永强建设工程有限公司2011年 4月一、现场档案员必须熟悉工程情况。二、随时作好各种现场会议、检查记录。三、收集、整理好各种资料,随时备查。四、工程完工后,要把各种资料分类归档,装订成册后移交公司存档。永强建设工程有限公司2011年 4月建筑施工管理人员安全生产责任制一、认真贯彻执行 “ 安全第一、预防为主 ” 的方针和上级有关安全法规、规范和规定,确 保职工在生产过程中的安全和健康,促进生产发展和提高企业经济效益。二、 施工项目管理人员必须坚持, 管生产必须管安全的原则, 牢固树立安全责任重于泰 山的思想, 认真执行安全生产责任制相互配合, 分工协作各负其责, 共同把关, 做好安 全工作。三、 坚持经常性的安全教育; 狠抓安全技术措施的编制和落实, 有计划, 有步骤地改善 作业环境和劳动条件。四、 施工项目各级管理人员, 必须把安全生产工作摆在一切工作的首位, 做到会议上有 布置,日程上有安排,工作中有检查,月、季和年终有考讯。五、 坚持经常性的安全检查, 及时发现和消除隐患, 把事故消灭在发生之前, 如发生重 大伤亡事故要保护好现
