2022年实用的项目实施方案范文集锦五篇

上传人:公**** 文档编号:490985468 上传时间:2023-05-20 格式:DOC 页数:27 大小:33.90KB
返回 下载 相关 举报
2022年实用的项目实施方案范文集锦五篇_第1页
第1页 / 共27页
2022年实用的项目实施方案范文集锦五篇_第2页
第2页 / 共27页
2022年实用的项目实施方案范文集锦五篇_第3页
第3页 / 共27页
2022年实用的项目实施方案范文集锦五篇_第4页
第4页 / 共27页
2022年实用的项目实施方案范文集锦五篇_第5页
第5页 / 共27页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年实用的项目实施方案范文集锦五篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年实用的项目实施方案范文集锦五篇(27页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022年实用的项目实施方案范文集锦五篇 项目实施方案 篇1为规范管理,逐步实现管理标准化、规范化,办事程序化,确保本院进入持续、稳定、健康发展轨道,特制定本方案。一、本方案拟按现代企业经营管理模式,结合医院特点制定。二、本方案为保持本院工作连续性,以不打乱现有格局为前提,提出本初步方案,作为向现代化企业(医院)管理模式过渡,为今后深化改革,与国际接轨打基础。1、指导思想以市场为导向,以科技为先导,以“诚信、济民”服务为根本,以满足人们日益增长的需要,保障社会效益前提下,求得经济技术效益最大化。2、办院方针坚持“服务质量第一,保障人民生命健康第一”的经营方针,切实维护病员合法权益;在内部实行以

2、人为本,以德为先,以服务为前提,树立“济民医院为人民”的经营理念。一切为了人民的健康,时时刻刻为病人着想,坚持做到“病人至上,服务至上。”3、办院宗旨:关注健康,促进提高全民健康水平。4、核心理念:诚信济民 诚信:以诚待人、务实守信 济民:实惠于民、求得人心5、商业信条:信誉第一,说到做到,承诺兑现,不打折扣;诚信务实,济民长久,不图一时。6、服务宗旨:仁爱行医,真诚待人。急病人所急,想病人所想;给病人以爱,帮病人所求;解病人所难,慰病人之心。7、企业精神:团队、协作、创新、奉献团队精神:提倡集体英雄主义,讲究集体荣誉感,维护济民整体形象。协作精神:倡导分工合作,优势互补,全院上下一盘棋,团结

3、奋进。 创新精神:紧跟时代,与时俱进,克难奋进;创新求发展,学习求进步。 奉献精神:从我做起,小事做起,吃苦耐劳,乐于奉献。8、大局观念:立足当前,着眼长远,顾全大局,维护集体。 从济民根本利益和长远发展出发考虑问题,对待病人,处理问题。9、做事原则:诚信务实、严细认真、不求虚名、但求务实。10、工作作风:细致、认真、高效细致:对人对事对病人观察细致,判断仔细;诊断用药、护理手勤心细 认真:工作严肃认真,时刻牢记“责任”、“使命”、“诚信济民”。高效:工作不拖延,不推诿,日事日毕,讲求时间效益;对病人牢记“时间就是生命”。11、人格魅力:谦虚谨慎,胸怀坦荡,尊重他人,相互信赖。12、职业道德:

4、诚信为本 取信于人 医德高尚诚信为本:宁可人负我,不可我负人;光明正大做事,清清白白做人。 取信于人:宁可失金钱,不可失信誉,不谋私,不损人,不误事。医德高尚:热情和蔼,仁爱关怀,不论尊卑,一视同仁, 耐心答疑,专业指导, 科学诊断,谨慎用药,尽心护理,全程跟踪。13、行为规范:A、礼仪:微笑相迎,点头致意,热情接待,礼貌迎送。B、形象:衣冠整洁,着装整齐,男不留长发,女不化浓妆。医务人员一律着统一工装上班。对外表现出济民整体素质形象。C、语言:轻声细语,语调柔和,语气亲切感人,杜绝高频噪声。对内对外,一切使用文明礼貌用语。“您好,请问您有什么事?需要帮忙吗?”“我能为您做点什么?” 忙的时候

5、:“对不起,请稍候。”商量工作的时候:“对不起,打搅一下,有件事请帮帮忙。“有件事需要您支持,请帮帮忙。” 来客接待的时候:“请,这边走”;“请随我来”;“请进、请坐、请用茶” 送客的时候:“请慢走。” 对病人不要说“再见”。D、服务:态度“ 对病人耐心解答疑问,冷静对待责难; 慎重处理问题,细心诊断病情。 心理 ”多一点同情,少一点讽刺; 多一点理解,少一点埋怨;多一份热情,少一份冷漠; 多一份责任,少一点推诿。作为医护人员,对病人做到“四尽一心”。 “尽职、尽责、尽心、尽力,奉献爱心” 准则:“五不” 不欺生;不以貌取人; 不乱加价加项; 不违犯承诺、设置障碍; 不顶撞病人。14、标语口号

6、打造特色专科品牌,建设诚信济民医院“;走进济民、走进健康家园,享受诚信济民服务、保您一生平安”; 感受温馨服务、塑造健康人生“; 济民腾飞,从我做起,从现在做起”; 品牌是基础、品质是核心、服务是保障“; 同心同德、团结奋进、创建一流诚信济民医院”;以一流的团队、一流的设备、一流的管理,创造一流的效益“。三、经营战略1、总体战略:夯实基础,内引外联,稳健经营,持续发展 ,夯实基础:A、强化基础管理,实现管理标准化、规范化,办事程序化;B、硬件设施配套完善;C、不断提高人力资源整体素质,形成团队核心竞争力。现代企业竞争的核心是人才之争。谁拥有一流的人才队伍,谁就掌握了决胜的主动权。对济民而言,更

7、是如此。目前,摆在我院面前的首要任务是努力提升人力资源整体素质。走专家办院路线,各医务科室主力必须是具有一定理论水准和丰富的临床实践经验的专家;是中高级复合型的人才。只有这样才能适应当今医疗市场竞争的需要,才能在竞争中占主动。项目实施方案 篇2一、指导思想为了进一步深化改革,全面贯彻落实党和国家德、智、体、美全面发展的教育方针,以教育部教体艺 20_10号关于落实保证中小学生每天体育时间的意见精神,教育部关于开展“体育、艺术2+1项目”实施方案(试行)精神为指导,树立“终身体育教育”、“终身艺术教育”的思想和德智体美全面的理念,全面实施“体艺2 1” 项目,促进我校学校体育和艺术教育的改革与发

8、展,进一步推动我校新课程改革,促进学生的全面发展。二、基本内容及对象实施“体、艺2+1项目”,就是让每一个学生能在初中阶段学习掌握两项体育技能,一项艺术特长,为学生的全面发展奠定良好基础。我校作为市传统体育项目学校,把篮球、乒乓球等作为学生的必修体育项目之一,再结合学生的喜好由学生选择其他一项体育项目。同时,我校的艺术特色教学历来得到家长、社会的肯定,我们也要充分挖掘,选择合适的艺术内容让学生得到熏陶和发展。活动对象:本校7-8年级全体学生。三、实施原则1、树立为学生全面发展而努力的指导思想,根据体育艺术的学科特点和学生的实际需要,系统、科学地设置锻炼内容和指导方法体系。2、以深化学校体育、艺

9、术教育课程和教学改革为核心,积极推进课程标准的实验和相关的教学改革,最大限度的提高学生参加体育锻炼和艺术活动的兴趣,有效提高学生的运动技能、艺术水平。3、探究并构建具有我校特色、运行方便、具有实效性的体艺21项目操作模式,不断提高体艺“2 1” 项目实施的内涵。四、健全组织1、领导小组为全面指导我校体艺21项目的实施,制定有效的制度和措施,加强管理,合理协调,特成立薛埠中学“体、艺21”项目实施领导小组。组 长:张俊副组长:朱春平 陈网大 吴静成 员:徐冬 刘仙庆 胡婷 居云霞 张波 盛桂花2、指导小组为有针对性的指导体、艺各项目的具体实施,培训组织教师的指导能力,成立薛埠中学体艺21项目实施

10、指导小组。(1)体育类别组长:吴静组员:刘先庆 盛桂花 张波(2)艺术类别组长:徐冬组员:居云霞 胡婷五、实施步骤1、根据学校实际制定本校“体、艺21实施方案”,制定“项目指标体系”明确每个项目的活动要求及评估办法,提交校领导班子讨论。2、召开全校性的体艺21项目实施专题会,学习方案,交流意见,达成共识。3、班主任进行组织学习和发动,各班根据方案提供的体、艺类的各项目进行报名,并提出器材要求,学生名单汇总交教导处,教导处根据安排表进行编班。4、教导处把编好的各活动班级的学生名单和活动计划发到班主任和组织教师手中,各教师制定好一学期的活动计划。5、利用一次升旗仪式,进行一次全校性的组织活动,把项

11、目申报及项目指标要求明确到每一个学生,开始组织实施。6、之后根据具体情况进行调整,并通过家长信的方式,取得家长支持与配合,努力活动尽快正常化。六、活动内容1、大课间活动坚持我校一直实行的每天上午第一节课后体育锻炼大课间活动,根据积累的经验,进行广播操、校园自编操、达标锻炼等形式的活动,时间建议增至为25分钟。2、“2+ 1” 项目活动(1)体育类别篮球、排球、羽毛球、武术、健美操、体育游戏等,活动地点为篮球场、排球场、羽毛球场、田径场、舞蹈房。活动时间为周三、周四下午第四节课(40分钟),除参加艺术活动的学生之外,其他学生全部参加体育活动。(2)艺术类别声乐、书法、绘画等,活动地点为音乐室、书

12、画室等专用场所。活动活动时间为周三、周四下午第四节课(40分钟),根据学生报名情况,单独组班,由艺术专任教师予以辅导。(3)拓展项目建立专题,充实活动内容,利用班班通、师师通等现代教育技术,以丰富多彩的体艺内容感染学生,熏陶学生,让学生得到更大发展。体育欣赏(网络、电视),如观看体育专题片、NBA节目、中超乒乓赛等;艺术欣赏(网络、电视、录音),如观看舞蹈节目、听演唱、看其它艺术表演等。拓展项目内容,主要是下午活动遇雨天,外面场地不能利用时,由组织教师在室内安排学生学习。七、活动要求根据活动内容和活动时间,采用分工负责、责任到人的措施。各班班主任为活动的具体带班组织者,体育、艺术专职教师为活动

13、的指导者,领导小组成员为活动的检查者。在每次活动时,要确保既有组织者的全程带班,又有指导者的适时指导,还有检查者的必要督促,以真正提升活动的质量,促进学生的发展。八、“21”项目具体安排(待定)九、活动考核学期末,由校考评小组对各班抽取一定的学生,进行测定,根据测定结果,结合平时开展活动情况,对班级组织教师和指导教师实行考核。十、师资、任务、经费1、体育教师:落实体育课教学、课间操、课外活动和场地分配。组织竞技运动队的训练、组织大型比赛工作、管理好体育器材。2、音乐、美术老师:带好美术、书画等相关兴趣小组,及时开展活动,组织学生参加相关的比赛。3、课任教师:人人学会并掌握一项体育、艺术2+1项

14、目或者文体活动技能。4、经费:尽活动所需,确保活动开展。部分经费预计: 添置篮板; 购买篮球、足球、乒乓球、羽毛球、部分游戏器材; 各种活动奖励经费; 2+1项目教师工作量。十、活动安全预案1、活动中,组织教师要树立安全第一的思想,注重安全教育,时刻关注学生活动情况,及时发现安全隐患,及时处理偶发事件,重大事件及时汇报。2、为保证学生进场、退场的安全、有序,加强楼道的安全管理,要在活动前后监督好学生的上下楼梯。项目实施方案 篇3一、软件项目实施方案概述软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操

15、作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。二、软件项目实施方案介绍(一)项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号