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1、目录安全生产考核、奖罚制度1分包单位安全管理制度 5安全生产工作责任追究制度7文明施工管理制度 11项目部安全生产管理制度12安全生产教育培训制度 13安全生产检查制度 14安全技术交底制度 15安全资料收集管理制度 16班组活动制度 17冶安保卫制度 18义务消防队合同制度 19仓库防火制度 20食堂防火制度 21临时用电管理制度 22机械设备管理维修保养制度23安全警示标志、安全色使用制度25脚手架及零部件拆除申请、审批制度26脚手架检查验收制度 27材料采购、供应商管理制度28环境卫生管理制度 29门前卫生管理制度 30安全消防管理制度 31仓库保管制度 32食堂管理制度 34厕所保洁制
2、度 35浴室管理制度 36食品存放制度 37卫生防疫管理制度 38食堂卫生管理制度 39食品从业个人卫生制度 40食品采购卫生制度 41工地生活区卫生制度 42职工宿舍管理制度 43安全体系认证工作管理制度44伤亡事故报告制度 45安全生产管理考核、奖罚制度为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产，人人有责”的思想工作，严格执行安全生产法律、法规及相关条例，彻实做好安全生产管理，提高自我防护意识，现结合本公司的实际情况，特制定“安全生产管理考核、奖罚制度”及奖罚条例，现予公布并于2014年12月1日起实施。考核管理细则一、安全管理目标1、 死亡事故为零；2、 重伤事故为零；3、
3、 轻伤事故率不超过3；二、职责贯彻执行国家的法律、法规、规章条例，做好安全生产管理和安全检查工作，落实安全责任制，及时消除不安全隐患，对查出的隐患 及问题，要认真落实整改，（按三定 ）并认真进行复查，做到深、细、严、杜绝走过场。三、安全技术措施对施工现场的危险品、化学品要设置安全警告标志，分类存放，做好防火防爆措施，交通要道的车辆进出要设临时交通指挥，木工车间、职工生活区、贮存易烯易爆器材仓库设置防火措施和灭火器材。脚手架（包括脚手板、跳板和斜道等）和安全网的搭设必须符合规定要求，搭设完毕经项目部技术负责人和安全员检查验收合格，做好记录，方可交付使用，严禁工人爬脚手、乘井架吊栏上下。做好“四口
4、”“五临边”的安全防护，在建工程楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口必须设围栏和盖板；基坑临边、升降口临边必须设置安全栏或安全网，并设置安全安全警示标志和安全色。凡垂直交叉作业及工程外侧的通行道和出入口等必须设防护棚和挡板隔离封闭靠接地或接零装置，机械设备的防护装置一定要齐全有效，施工现场必须严格遵守三相五线制，实行三级配电二级保护，机械设备要有可靠的安全接地和防雷装置。根据季节性特点，夏季要防暑降温，冬季要防寒防冻，雷雨季节要防滑、防倒塌、防雷击，遇有6级以上强风，应停止露天起重吊装和高处作业。新结构、新工艺、新材料和新设备使用必须采取相应的安全措施。四、安全教育培训制度定期开展安全生产宣传教育
5、，使各级管理人员和广大职工懂得安全生产的重要性、必要性，牢固树立“安全第一”的思想，自觉执行各项安全生产的规章制度。新职工进场前必须进行安全教育（内容包括：法律、法规教育，本工种安全操作规程，安全防护教育）教育考试合格后方可上岗操作。采用新技术、新工艺和使用新设备以及调换新工种的工人，病休复工工都必须进行新岗位，新操作方法的安全措施，然后方准上岗独立操作。对架子工、电工、焊工、场内驾驶员等特种作业人员，除进行一般安全教育外，必须进行本工种的安全技术培训，经有关部门考核合格，持特殊作业人员操作证方准上岗单独作业，并按规定进行审核。班组要认真开展上岗，讲评活动，充分利用班前时间对工人进行有针对的教
6、育。建立健全安全教育培训档案，做到一人一卡。五、安全检查制度 为加强安全管理，落实安全责任制，及时消除不安全隐患，特制定本制度。安全检查必须建立三结合的检查小组，要有项目经理、安全负责人、技术管理负责人和工人参加，检查的内容有四点：查职责、查制度、查纪律、查隐患。检查的标准是执行建设部JGJ59-2011建筑施工安全检查标准。在施工过程中，出定期组织检查外，还必须不定期进行安全检查，此外还必须根据施工和季节变化的特点，组织专业性检查，季节性检查对重点设施进行突击性检查。公司每季度对全公司各工地进行依次安全大检查，并对项目部进行评分考核，对前三名进行表扬和奖励，对不合格者进行批评，限期进行整改，
7、并给予一定处罚。工程处每月进行一次安全检查，同样对所属项目部进行考核，列入年终奖金决算。每月进行一次机械设备、卫生、治安防火专项检查。由项目经理组织进行周检，即每周一，并对各班组进行考核，并列入年终奖金决算。施工班组要做到每日班前和班中检查，班前检查安全设施和使用设备工具是否牢固完好，工作环境是否有不安全因素，不得马虎了事，班中检查的事故隐患，要及时整改并作好记录，杜绝违章作业，确保安全生产。项目部在节假日做到节前安全检查、节后安全复查，检查人员必须认真履行自己的职责，做到深、细、严、杜绝走过场。对检查中发现的问题，各有关单位或责任人一定要认真落实整改措施，做到定人、定措施、定时间、并认真负责
8、进行整改复查，对复查不合格者从重处罚。分包单位安全管理制度为加强公司的安全生产管理，落实项目法人安全生产责任制，保障国家财产和劳动者安全，确保工程项目顺利施工，根据国家有关规定，和对分包单位进行有效管理，结合本公司的具体情况，制订本规定。 1、工程处、项目部应建立严格的分包单位安全资质审查制度，安全管理状况和业绩要作为选择分包单位的重要依据。对分包单位安全资质审查、评价的主要内容：营业执照和资质证书；近五年的安全施工纪录；施工技术人员及特殊工种人员质资情况；安全机构及专职安全管理人员配备；安全生产管理制度等。2、在签订工程分包合同时，应将安全生产要求列入技术和商务条款中，要根据有关法规的要求，
9、在合同中明确双方应承担的安全责任。根据合同的规定，监督、协调设计、施工、监理单位的安全管理工作。 3、在分包单位进场后，工程处、项目部应对其安全机构的设置、技术及安全管理人员、特种作业人员、劳务组织等情况进行检查、评价。 4、项目部对分包单位的人员和招用劳务人员应进行有效的监督、管理。对违反规定私招乱雇，及不合格的人员有权责令其退场。 5、工程处、项目部要加强对分包单位分包行为的监督、管理。分包单位需要分包的主体工程项目必须报项目法人单位批准；分包单位的资质等情况须报项目法人单位和本工程处、项目部备案。 6、工程处、项目部及其管理人员不得指定承包商向分包单位分包任务（招标文件中已经明确的除外）
10、，也不得向分包单位介绍劳务组织或劳务人员。如果建设单位及其管理人员指定的分包单位或介绍的劳务组织、劳务人员发生因为管理和人为原因的责任事故，其介绍人员和单位应承担事故责任。 7、工程处、项目部要根据项目安全考核制度和安全奖惩制度的规定，与分单包位签定安全生产责任书，并组织对分包单位安全生产情况进行考核和奖惩。 8、在工程设计施工区域内发生的施工安全事故，都应纳入建设项目事故统计，并纳入项目法人单位安全目标考核。工程建设中发生安全事故，事故单位都应执行事故统计、报告的各项规定，报告主管单位、政府主管部门的同时，向项目法人单位安全管理部门报告。 9、项目法人单位应该根据有关安全事故调查规程的规定，
11、组织、参与事故的调查和善后处理工作。要按照“三不放过”原则，和上级有关规定对事故的责任者进行严肃处理。10、工程处、项目部项目应建立事故统计报表制度。定期有关单位、安全管理部门报送事故统计月、年报表。 11、本规定自发布之日起执行。 12、本规定由公司安全办进行解释。 安全生产工作责任追究制度一、 为进一步强化公司各部门、各工程处对安全生产工作的领导、管理和监督,保障国家和人民生命财产安全，促进全省社会稳定和经济发展。根据国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针和有关法律、法规及省人民政府关于加强安全生产通告中关于建立各级安全生产责任制的规定，制定本制度。二、 各部门、工程处、项目部要从讲政治、保稳定、促发展的高度把安全生产工作纳入重要议事日程，认真做到思想到位、责任到位、工作到位，减少和避免伤亡事故的发生。三、 各部门、工程处、项目部主要负责人是安全生产第一责任
