安全生产的技术措施

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1、1、安全生产管理目标：达到五无目标，即无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故 ”，确保达到安全文明施工现场。2、安全保证体系的内容3、安全管理制度4、安全管理工作5、安全经济措施6、具体的安全技术措施7、安全应急救援预案文明施工的技术措施1、文明施工及工地标准化管理本工程将按JGJ59-99行业标准文明生产要求组织施工。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目标化”工作达到文明工地的要求。2、文明施工组织措施3、文明施工保证措施4、生活卫生保证措施5、环境保护措施6、确保工期的技术措施工期的技术组织措施1、工期目标：根据招标文件

2、要求，计划开工日期和计划竣工日期，施工总工期日历天2、确保工期的组织措施3、确保工期的技术措施4、影响工期的因素及赶工措施质量通病的防治措施对工程在一般抹灰工程 、装饰抹灰工程、吊顶工程、隔断墙工程、饰面砖（板）工程、 涂料工程、裱糊工程、花饰工程、玻璃工程、木门窗工程、铝合金门窗安装工程 、塑 钢门窗安装工程 、玻璃幕墙工程、建筑电气安装一般通病、配管及线槽、桥架安装 、电 线、电缆及母线安装 、配电柜、箱、盒的安装 、照明器具和一般电器安装 、防雷及接地 工程、火灾报警工程、焊接缺陷及对策等方面出现质量通病的进行原因分析，并且提出相关的防治措施。季节性施工措施对工程在在夏季、冬季、雨季等恶

3、劣天气（或气温）作出的相关施工措施进行介绍等等。一.夏季性施工措施地区，夏季气温较高，且空气湿度较大，因此夏季施工以安全生产为主题，以防暑降温”为重点。1 .保健措施1.1. 对高温作业人员进行就业前健康检查，凡检查不合格者，均不得在高温条件下 作业。1.2. 炎热时期应组织医务人员深入工地进行巡回和防治观察。1.3. 积极与当地气象部门联系，尽量避免在高温天气进行大工作量施工。1.4. 对高温作业者，供给足够的合乎卫生要求的饮料，含盐饮料。2 .组织措施2. 1.采用合理的劳动休息制度，可根据具体情况，在气温较高的条件下，适当调整 作息时间，早晚工作，中午休息。2. 2.改善宿舍，职工生活条

4、件，确保防暑降温物品及设备落到实处。2. 3.根据工地实际情况，尽可能快速组织劳动力，采取勤倒班的方法，缩短一次连 续作业时间。3.技术措施3. 1.确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常 操作。3. 2.在高温天气施工的如混凝土工程，抹灰工程，应适当增加其养护频率，以确保 工程质量。3. 3.加强施工管理，各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工，不能因高温 天气，而影响工程质量。二.雨季施工措施1 .雨季施工管理目标1.1 雨季施工主要以预防为主， 采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产， 不受季节性气候的影响。1.2 加强雨季施工信息反馈，对近年

5、来发生的问题要采取防范措施设法排除。2 .雨季施工准备工作2.1 .施工场地2.1.1 .场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏通以 保证水流畅通，不积水，并要防止周边地区地面水倒入场内通行不陷。2.1.2 .道路：现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后排水通畅。2.2 机电设备及材料防护2.2.1 .机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。2.2.2 .井架的接地装置进行全面检查，其接地装置、接地体的深度、距离、棒径、地 线截面应符合规程要求，并进行接测。2.3 原材料及半成品的保护：对木门、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施

6、， 放入棚内或仓库内，并垫高让其通风良好。3 .雨季施工管理，由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，钢筋插铁淤 泥较多，影响混凝土质量。因此，我们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行，如无法避免，则 采取调整配合比，适当减少加水量，合理使用外加剂等一系列措施，确保工程质量。外脚手架要设挡脚板，并随时清理架子上的污物，防止雨水溅污墙面。成品保护措施对工程中的半成品、成品提出相应的保护措施4 、项目经理牵头建立 成品保护小组”，成品包括技术，质量，施工，材料，班组长， 每项工序由专人负责，从每道工序的开始到完工对已完成的成品进行核实，做好记录，多成品有破坏的应报告和备案，坚持谁施工谁负责”的原

7、则。落实到人头，并于经济收入挂钩，对破坏成果的人员进行经济处罚。5 、加强思想教育，增强施工人员的成品保护意识，提高施工队伍的素质。6 、针对重点部位进行遮盖保护。专业工长技术交底时，必须针对工程特点提出相应的 成品保护措施和要求，由成品保护小组实施落实。7 、交叉保护措施(1)搞好土建与安装、装饰工程的协调配合，科学的安排工序，尽量减少相互工种间 的干扰，并根据工程的特点，作好交叉作业的保护，对水电施工做好预留、预埋工作，限制 其随意剔槽凿孔。(2)作好不同工序的交接管理，在工序交接时工种间负责人进行检查，记录备案，作 到有据可查，健全成品保护的责任制。5、自身产品保护措施(1)在编制施工组

8、织设计和具体施工安排时应合理安排施工工序，避免倒工序施工， 而影响成品保护、破坏成品；(2)成品与半成品必须有专门的场所放置，并派专人管理；(3)交叉施工阶段，上下道工序的交接双方要派人在施工现场监护，确保上道工序的 成品不受损坏；(4)成品和半成品饰面材料必须在基层粗活完工后进场，施工时应远离焊接或明火作 业；(5)采取护、包、盖、封等成品保护手段，防止成品损坏或污染等情况的发生，护是 指提前保护，包是指进行包裹，盖就是表面覆盖，封就是指局部封闭。(6)房间完成最后工序后，应关闭门窗，天晴时开窗通风，夜间关闭。(7)对已施工完毕的楼面在验收后应在楼面加锁，并派专人看管，直到验收交付使用 为止

9、。(8)加强值班，监督进出人员遵守规定，有效保护好成品，向业主移交一个完美无缺 的优质工程。(9)恢复保护：设置隔离区域，禁止非本项目的施工人员进出和通过，派专人监护创优综合措施1、成立创优领导小组，2、建立高效科学的质量管理体系，将根据工程实际情况，按照过程精品的要求，实行 动态管理。将按照ISO9001标准的要求，编制过程质量执行程序，确保每一道工序受控。 同时编制与质量有关的管理程序，主要包括：材料采购、施工劳务协议等，一切均以保证质量目标实现为前提。3、加强责任目标管理，工程开工前，从前期准备到竣工验收，直至工程保修的工作内 容，进行合理分工，划清责任。把总体目标按阶段、按内容细化分解

10、，实行动态管理，确定 各阶段各项工作的短期目标，以实现总体目标4、充分利用各种资源工程开工前与建设主管部门签定责任状、共建状，定期向主管部门汇报工程进展情况， 并邀请主管部门对工程进行严格的监督检查，让社会压力变成工作动力。5、加大工程投入我们将在工程开工之前，制定项目质量管理手册， 对重要分部分项、 重要部位制定高于规范标准的内部实施标准，严格管理，按照三不放过”原则，对于不符合标准要求的建筑材料、成品、半成品以及施工中各道工序坚决拒绝，确保过程精品。6、加强资料整理工程施工资料的整理， 先制定总的资料目录，并对于声像资料等特殊项目， 由专人跟踪， 力求对于工程全过程及重点部位进行及时、 准

11、确地录制，按要求进行归纳整理， 使工程资料 从开始即准确完整。并及时邀请专家指导，发现问题及时改正。7、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备我们将密切注视建筑技术的发展动向，主动采用新技术、新材料，加大科技投入。并在施工中将成立技术创新小组及质量检查QC小组，对于技术、质量上的难点进行攻关。项目成本控制1、项目成本控制的形成根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006 )的要求，我公司特制定项目成本控制，合理的控制本工程的成本。项目成本控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成 本报告。项目部对施工过程发生的、 在项目部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用

12、进行成本 控制。项目部承担的成本责任与风险应在项目管理目标责任书”中明确。建立和完善项目管理层作为成本控制中心的功能和机制，并为项目成本控制创造优化配置生产要素，实施动态管理的环境和条件。我项目部建立以项目经理为中心的成本控制体系，按内部各岗位和作业层进行成本目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。回访保修服务措施(1)经营部定期(每六个月)组织对客户的走访调查，收集顾客质量反馈信息，并及时将顾客投诉 意见转到质量信息部。(2)质检部对于巡检时发现的问题要及时处理，同时向公司提供顾客的反馈意见;制定解决方案及维修服务实施计划;组织实施回访保修工作；负责回访保修过程中的质量检

13、查和监督工作。(3)相关部门：各部门根据维修实施计划和维修方案，及时提供设计图纸和维修所需材料。2、其它制度及计划(1)回访保修部人员均有从事门窗行业多年的经历，技术熟练，且可为各客户提供全 天候服务，节假日不休息。(2)工程通过竣工验收，物业公司接手后，我司的回访保修人员随即开展保驾护航行动：为本工程在小业主入住时出现的门窗方面的问题进行及时的解决；(3)保修期间专人留驻工地，可随时解决业主可能出现的门窗工程问题；(4)根据不同的情况，我们都尽力提供最快的维修、最好的服务，直到满足客户合理 的要求。每年都会对回记保修人员进行多次的技能培训与素质教育。如公司内部定期组织的技能比赛、观看商务礼仪光盘、听取专家教授的讲座等不同方式对所有员工进行教育。