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1、防水堵漏组织施工方案一、编制依据1、？地下室防水工程技术规？GB50108-2008;?地下防水工程质量验收规？GB50208-2011;及其它设计、施工过程中涉及的相关规、规程。2、我单位现有的技术水平、施工管理水平和机械设备能力。二、工程概况：工程名称：堵漏工程。三、施工准备工作3.1 材料设计：针对现场勘查的情况，我公司建议的防水堵漏方法为：露出原混凝混水泥墙然后进展人工打磨，最后找出墙体渗漏点进展清洗干净，到达防水施工的标准，再进展对渗漏点打孔、注浆、封堵、涂刷水泥渗透结晶防水涂料这样更加强了防水效果。3.2 材料准备：3.2.1 落实材料供给方案，在现场监理工程师参加的情况下，切实做
2、好材料进场的检验工作，必要时抽样送检；具体施工验收程序见下列图：3.3 、技术准备：3.3.1 公司将选派优秀的人员组建工程经理部、组织过硬的施工队伍，以把现场人员的政治思想工作做起来，人人以确保工程质量到达优良为中心思想，以施工图为准，按国家验收标准施工，争创优质平安文明工程。3.3.2 组织图纸学习及专业技术会审，进展设计交底，对图纸上存在问题及特殊部位的施工方法、施工要求进展答疑。3.3.3 施工人员持证上岗，保证所有施工人员都能按有关操作规程，规及有关工艺要求施工。3.4 、施工管理准备3.4.1 假设我公司能与贵方合作，我们将立即抓紧时间，组织指挥工程部做好如下施工管理准备工作：3.
3、4.2 迅速按本工程施工组织机构图的要求，组织主要领导和技术人员到位，进展合同交底和技术交底。所有参加人员均须明确岗位职责，分工到人，以确保工程的顺利进展。3.4.3 要求在现在的根底上进一步做好施工组织设计工作，报建立单位及现场监理审批;四、施工组织:4.1、 设立临时组织机构：4.1.1 本工程由建华负责组织协调工作、郭现周负责施工生产、王俊岗负责技术指导兼质量检查、军伟负责现场平安消防工作。4.2、 结合工程特点，组织经历丰富，持证上岗证进展防水堵漏施工：五、施工方法5.1 维修方法：5.1.1 施工顺序：基层剔凿顶板打磨一一钻孔一一基层清洗一一基层清理一一布嘴PU灌浆一一PU封堵一一水
4、泥基渗透结晶防水涂料一一验收5.1.2 先将墙体及顶板原有勾缝砂浆剔除、杂物，用钢丝刷冲水洗干净。缝隙处用1:2水泥砂浆找平，然后选用钻孔，高压注浆。PU封堵等，其工艺如下：5.1.2.1 钻孔：按混凝土构造厚度，距离裂缝约5150mm,沿裂缝方向两侧穿插钻孔。孔径采用14mm钻头。孔与裂缝断面应成45c70c穿插，并穿插在底板中部的1/2围。5.1.3 埋止水针头：用工具埋设并紧固，保证针头的橡胶局部及孔壁在未使用前枯燥，否那么在紧固时容易引起打滑。（见图所示）-至防忖汁埋入式注浆嘴埋设方法注：根据裂缝长度的不同分别取止水针以确定裂缝深度开展规律。5.1.4 裂缝修补1、灌浆孔的设计和布孔：
5、先清理漏水部位。当水压较大，涌水量较多时，需集中引水，以便使埋设灌浆嘴及封缝工作能顺利进展。灌浆孔的设计：灌浆孔位置，应使孔的底部与漏水裂缝孔隙相交，并选在漏水量最大处。布孔有骑缝和斜孔两种形式，根据实际情况和需要加以选择，必要时可两者兼用。缝隙不深的外表缝：一般可不打孔而在缝面或漏水集中处采用粘贴灌浆嘴的方法，也可采用骑缝钻孔。裂缝深度比拟大时，应采用骑缝灌浆，沿裂缝将混凝土凿成“V形槽。一般干裂缝槽口宽80-100mm,槽深50mm,涌水裂缝槽口为100-150mm,深度为80mm。布孔：注浆孔眼的位置及数量，需根据不同漏水情况进展合理安设，布孔的原那么是：a、 以导出全部漏水目的；b、
6、在集中漏水处布孔，裂缝大，水流量大，那么孔距大，缝小那么孔距小；c、 浆液粘度大，孔距小；d、 打孔的方法可视施工条件采用手工或机械方法。灌浆孔眼大小需根据灌浆嘴大小确定，一般钻孔孔径要比灌浆或灌浆管大1-2mm。灌浆：灌浆工作应按照自下而上，自一端向另一端循序渐进的原那么进展。选其中一孔灌浆一般选择较低处的，、漏水量较大的注浆嘴，待邻近孔见浆后，立即关闭各孔，仍持续压浆，使浆液沿着漏水通道逆向推进，灌到不再进浆时，立即关闭注浆嘴，停顿压浆为防止浆液回流、堵塞灌浆管首，应先关闭注浆嘴的阀门，再停顿压浆，如此逐个孔进展灌浆。待浆液凝固后，剔除注浆嘴，观察灌浆堵漏效果，必要时可重复灌浆。封缝：封缝
7、的目的是防止浆液外漏，提高灌浆压力，使浆液能压入裂缝深部，以保证灌浆质量。封缝材料应根据其干湿程度选用快速堵漏灵。固结灌浆嘴的方法有橡皮墙塞法、浆嘴宜置于裂缝，嘴距30-50cm,5mm宽的裂缝嘴距离50-100cm,为使浆嘴对准裂缝，在粘贴时可用插入细针的方法固定位置。封孔：经检查各孔无渗水现象时，即用水泥砂浆等材料将孔口补平抹光。5.1.5 PU封堵的施工方法：本工程采用涂刷法：将堵漏剂置于塑料桶或砂浆搅拌机中，均匀的搅拌开，一次搅拌量不能太多，要适宜，因为PU堵漏浆体凝结硬化较快，如硬化后就不可使用。根据基层的枯燥情况采用毛刷或毛棍将堵漏均匀涂刷在基层上。涂刷时需横、竖交替，接槎严密，防
8、止漏刷。待第一道涂层收水表干后，再涂刷第二道涂层。最终到达要求的厚度为宜。5.2.6附堵漏施工工艺示意图:裂缝刻槽处理凹槽堵塞 堵塞后抹上防水层裂缝漏水直接堵塞法分于桂曜阳楮港宝用品修整电用于F裁值 否至半制寸”二 丁空龟;tig蒙 区冠初科 _ 云而is防生河石I畦林1范亳15跪上 盘用盅牡颦 重变隹H热温木史揖早土忐轼用蜡超生 芭里一2p反祸窃二羊蜕宙甘娟 逑用理水鼻房. 一 蓊E0萦加不*_翡.亨力坦I 走日修号手注泵料中同农EAR跳料走.区辑但胡求法gf-屯杷即需1EP展一mriw的成巴-5.1.7采用高压灌浆技术进展堵漏工程时应注意的问题1、所选用的输料管必须满足耐压强度，浆液在管流
9、动畅通。2、注塞泵最高工作压力为330公斤，注意构造承受能力。3、操作人员在施工时必须佩带眼镜、手套、口罩：预防浆液溅到眼、皮肤上或口中。4、堵漏剂，丙酮均具有可燃性，施工现场要远离火源，现场制止吸烟，通风不良时应有通风设备。5、钻孔直径严禁超过14毫米。防止注嘴拧制不紧，浆液倒喷。5.1.8水泥基渗透结晶防水涂料施工：在封堵完毕后，进展一道水泥基渗透结晶防水涂料施工，其工艺如下：1、采用水泥基渗透结晶涂刷方法，配比：水泥基渗透结晶：水3：1的比例进展调和首先交防水材料按照规定比例进展混合，搅拌均匀形成水泥浆粘稠状。2、用纤维质地或尼龙短纤维地的刷子进展涂刷，涂刷时沿一个方向，涂刷完一小局部，
10、再继续向四周扩大涂刷面积，根据实际需要涂刷一至两遍。3、横向涂刷一遍后，第二遍涂刷需按垂直方向，第二遍涂层可在第一遍涂层枯燥6-12小时后进展涂刷，也可在第一遍涂层完全枯燥后，先预湿第一遍涂层后进展二遍涂刷。六、工程验收施工完毕由技术员、质检员按其标准首先认真地对本防水堵漏工程质量作一次全面检验，确认质量优良后，及时向现场监理，质量监视部门汇报，并要求对此工程进展检查验收，如质量到达优良后，办好验收手续，记录好有关技术资料与有效证件并存档。七、平安文明施工保证措施我公司严格执行平安文明施工制度，创立文明工地，推行文明施工和文明作业，确保平安生产，树立良好的企业形象。7.1 认真制定并贯彻执行平
11、安生产责任制，落实到各部门施工人员，加强全体员工的平安意识，坚持“平安第一、预防为主的原那么，正确处理平安与生产，平安与效益的关系，开工前召开平安专题教育会议，并附文字记录，施工现场设计针对性的标志，平安员在负责质量的同时，也必须负责催促好平安生产。7.2 积极推行“全面平安管理杜绝平安事故，根据施工中常出现和高空物体坠落伤人、电击和机械伤害及失火等危害源进展重点整治，确保将隐患消除在萌芽状态之中。7.3 现场平安值日制，由工程经理定期组织平安检查，针对事故发生时间阶段和季节，对全体员工实行生物节律预防事故教育。7.4 认真做好平安交底，施工人员交待任务的同时必须交待清楚平安技术事项。7.5
12、加强后勤工作管理，安排好职工的住宿饮食与作息时间，以保证施工人员以饱满的精神投入工作，防止因疲劳而发生事故。7.6 操作人员必须持证上岗，定期检查，严禁带病工作。7.7 加强对材料及现场的管理，严禁烟火接近。八、工程质量保证体系根据本企业质量方针、ISO9000质量管理体系和本企业？质量体系手册？，开展全面质量管理活动；编制工程?质量方案?、?质量保证制度?和?过程精品实施方案?，并把质量职能分解，严格按照方案实施，确保每一道工序合格。8.1 组织保证建立由工程经理领导，工程技术负责人、部门经理、质量负责人、专业工长中间控制，专职质检员检查的三级管理系统，形成由工程经理到各施工方、各专业公司的
13、质量管理网络。制定科学的质量保证体系见下列图，并明确各岗位职责。同时认真自觉地承受业主、监理单位、政府质量监视机构和社会各界对工程质量实施的监视检查。通过工程质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。质量保证体系图8.2 工程部主要人员质量职责8.2.1 工程经理是本工程质量的第一负责人，其职责：1根据公司总体质量目标的要求，负责制定、贯彻和实施本工程的质量方案，贯彻、执行公司质量体系文件，组织建立和完善质量保证体系，并监视其有效运行；2在平安生产、文明施工、质量保证和效劳质量方面，作为公司代
14、表负直接责任，并对公司经理负全面责任；3对工程符合设计、验收规标准要求及到达预定质量目标负责;4对工程按期交工、质量到达合同要求负责，是工程质量第一负责；5对工程进度负责，负责监视工程整改措施和质量纠正措施的实施；6负责监视、检查、管理全体人员的质量职责的落实，做到管理到位，忠于职守，认真慎重；7负责对工程中分包单位的管理，使其按照合同规定认真履行各自的职责；8.2.2 工程副经理负责组织工程施工，其职责：1认真执行公司质量方针及目标。2负责制定工程管理目标，分解落实到位，安排实施。3负责部的均衡生产和工序管理，催促施工进度。4负责施工全过程的各方管理和日常协调关系。5负责依据质量体系文件规定
15、处理好质量与进度的关系。8.2.3 工程技术负责人负责本工程日常技术、质量管理工作，其职责：1对本工程的技术管理、质量管理和工程质量负全面技术责任；2协助工程经理贯彻实施工程质量目标，组织实施公司质量体系文件，并定期向公司总工、技术质量部和工程经理汇报工程质量情况；3负责组织编制工程工程施工组织设计、质量方案及各分局部项工程施工方案，尤其对于关键工序、特殊工序应编制作业指导书并监视落实实施；4协助工程经理对工程质量进展控制、管理与监视，主持对工程质量的及时检查、评议、整改及工程质量的验评。指导、监视施工现场各级管理人员做好质量记录；5负责结合本工程的实际需求，大力做好新技术、新材料、新工艺、新方法的“四新工程的推广、应用和指导工作，增大本工程的科技含量，切实表达“科学管理，科学施工，并应及时总结其实际技术效果、经济效果；6对进场材料的检验和试验的合格性负责，监视执行各种程序的实施；7对设计和合同有特殊要求的
