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1、2022软件水平考试-中级信息系统监理师考前拔高名师测验卷（附答案解析）1. 问答题：某区域大数据中心建设项目，在项目的建设过程中实施了全过程监理。在项目实施过程中，发生了如下事件：【事件1】为了保证大数据中心的性能，建设单位向监理咨询有关集群性能测试方面的问题，监理建议按照TPC（Transaction Processing Performance Council事务处理性能委员会）的相关标准进行测试。【事件2】建设单位要求制定严谨、规范、可执行的机房管理规范，并要求监理严格把控机房管理规范的质量。【问题1】（2分）在（1）（2）中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入
2、答题纸对应栏内）。针对事件1，要进行数据仓库复杂查询的基准评测，应该选用（1）基础测试标准。（1）供选择的答案：A、TPC AB、TPC EC、TPC HD、TPC M针对事件1，要更关注大数据规模下，关系型数据库的性能表现，应该选用（2）基础测试标准进行测试。（2）供选择的答案：A、TPC ASB、TPC DSC、TPC HSD、TPC MS【问题2】（8分）在（1）（4）中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）。针对事件2，作为监理工程师请回答，机房管理的内涵构架上至少应包括“（1）、（2）、（3）、（4）、管理”五个方面。（1）（4）供选择的答案：A
3、、温度B、湿度C、环境D、人E、物F、接地G、机H、网络I、电答案： 本题解析：【问题1】（1）C（2）B【问题2】（1）C（2）D（3）G（4）H【问题1】TPC（Transaction Processing Performance Council）即联机交易处理性能协会，成立于1988年的非盈利组织，各主要软硬件供应商均参与，成立目标：为业界提供可信的数据库及交易处理基准测试结果，当前发布主要基准测试为：TPC-C：数据库在线查询（OLTP）交易性能：数据库事务处理测试，模拟一个批发商的订单管理系统。实际衡量服务器及数据库软件处理在线查询交易处理（OLTP）的性能表现。TPC-E：数据库在
4、线查询（OLTP）交易性能：数据库事务处理测试，模拟一个证券交易系统。与TPC-C一样，实际衡量服务器及数据库软件处理在线查询交易处理（OLTP）的性能表现。TPC-H：商业智能/数据仓库/在线分析（OLAP）交易性能：TPC-H测试内容：对大型数据仓库进行决策支持（decision support）的基准测试。TPC-H包含一组复杂的业务查询及修改操作。TPC-DS：TPC-DS测试基准是TPC组织推出的用于替代TPC-H的下一代决策支持系统测试基准。TPC-DS采用星型、雪花型等多维数据模式。这个测试集包含对大数据集的统计、报表生成、联机查询、数据挖掘等复杂应用，测试用的数据和值是有倾斜的
5、，与真实数据一致。可以说TPC-DS是与真实场景非常接近的一个测试集，也是难度较大的一个测试集。【问题2】机房管理的内涵构架上至少应包括“环境、人、机、网络和管理”五个方面。2. 问答题：某监理单位承担了某政府机关的网络平台和机房建设工程的监理工作。通过公开招标，确定工程的承建单位是公司A，按照合同法的要求与公司A签订了工程建设合同并在合同中规定，公司A可以将机房工程这样的非主体、非关键性子工程分包给具备相关资质的专业公司。在工程项目的实施过程中，发生了如下事件：事件1：公司A在征得建设单位同意后，将其中的机房工程建设工作分包给具有相应资质的公司B，并将分包结果以书面形式通知了监理单位。事件2
6、：在机房工程的施工中，总监理工程师在巡视中发现施工人员为了赶工期，把信号线和电源线放在了同一线槽中，违反了有关规范中信号线防干扰的规定。总监理工程师随即要求公司B保护好施工现场并于2小时内将发生质量事故的情况以书面形式上报建设单位和监理单位以便共同确认处理意见。事件3：签订合同后，公司A向监理提交了网络工程建设进度计划，监理审核后认为该计划符合要求并予以签认。事件4：工程验收是信息网络系统建设的收尾工作，公司A按网络工程建设进度计划规定的时间于9月10日完工，并于9月15日提出验收申请。在确认工程项目已经达到验收条件的情况下，三方决定对项目实施验收，成立的工程验收小组由5人组成，其中建设单位项
7、目负责人1人、监理单位人员1人、外聘专家3人。【问题1】在事件1中，公司A的分包过程是否妥当？为什么？【问题2】在事件2中，总监理工程师的做法是否妥当？为什么？【问题3】在事件3中，监理单位的做法妥当吗？阐述监理在实施进度控制时，可以采用的基本措施是什么。【问题4】在事件4中，验收小组组成妥当吗？为什么？正式验收的一般程序包括八个步骤，请列出。答案： 本题解析：【问题1】不妥当。在分包时，还应由监理单位组织审核分包单位的相关资质是否符合项目要求。要事先征求监理单位的意见，而不是事后通知。【问题2】不妥当，主要有两个问题。工程暂停令应签发给公司A项目组，因公司B项目组和建设单位没有合同关系（或公
8、司B只是公司A的分包单位）。显然总监理工程师知道违规操作已经造成了质量隐患，而工程质量事故发生后，总监理工程师首先要做的事情是签发工程暂停令。【问题3】监理单位的做法妥当，承建单位编制的工程进度计划应由总监理工程师审查。监理单位在实施进度控制时可采用的基本措施是：（1） 组织措施：落实监理单位进度控制的人员组成，具体控制任务和管理职责分工。（2） 技术措施：确定合理定额，进行进度预测分析和进度统计。（3） 合同措施：合同期与进度协调。（4） 信息管理措施：实行计算机进度动态比较，提供比较报告。【问题4】不妥当。验收委员会由业主单位代表、监理单位代表、承建单位代表以及邀请的技术专家成员组成。正式
9、验收的一般程序包括以下八个步骤：（1） 承建单位做关于项目建设情况、自检情况及竣工情况的报告；（2） 监理单位做关于工程监理内容、监理情况以及工程竣工意见的报告；（3） 验收小组全体人员进行现场检查；（4） 验收小组对关键问题进行抽样复核（如测试报告）和资料评审；（5） 验收小组对工程进行全面评价并给出鉴定结果；（6） 进行工程质量等级评定；（7） 办理验收资料的移交手续；（8） 办理工程移交手续。参考答案：【问题1】不妥当。在分包时，还应由监理单位组织审核分包单位的相关资质是否符合项目要求。要事先征求监理单位的意见，而不是事后通知。【问题2】不妥当，主要有两个问题。工程暂停令应签发给公司A项
10、目组，因公司B项目组和建设单位没有合同关系（或公司B只是公司A的分包单位）。显然总监理工程师知道违规操作已经造成了质量隐患，而工程质量事故发生后，总监理工程师首先要做的事情是签发工程暂停令。【问题3】监理单位的做法妥当，承建单位编制的工程进度计划应由总监理工程师审查。监理单位在实施进度控制时可采用的基本措施是：（1） 组织措施：落实监理单位进度控制的人员组成，具体控制任务和管理职责分工。（2） 技术措施：确定合理定额，进行进度预测分析和进度统计。（3） 合同措施：合同期与进度协调。（4） 信息管理措施：实行计算机进度动态比较，提供比较报告。【问题4】不妥当。验收委员会由业主单位代表、监理单位代
11、表、承建单位代表以及邀请的技术专家成员组成。正式验收的一般程序包括以下八个步骤：（1） 承建单位做关于项目建设情况、自检情况及竣工情况的报告；（2） 监理单位做关于工程监理内容、监理情况以及工程竣工意见的报告；（3） 验收小组全体人员进行现场检查；（4） 验收小组对关键问题进行抽样复核（如测试报告）和资料评审；（5） 验收小组对工程进行全面评价并给出鉴定结果；（6） 进行工程质量等级评定；（7） 办理验收资料的移交手续；（8） 办理工程移交手续。3. 填空题：在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其（）。网络计划的计算工期应等于其所有结束工作（）。问题1选项A.完成节点的最迟时间与
12、工作自由时差之差B.开始节点的最早时间与工作自由时差之和C.完成节点的最迟时间与工作总时差之差D.开始节点的最早时间与工作总时差之和问题2选项A.最早完成时间的最小值B.最早完成时间的最大值C.最迟完成时间的最小值D.最迟完成时间的最大值答案：CB 本题解析：暂无解析4. 问答题：监理工程师在控制需求变更时，正确的做法是：（ ）。A.变更必须获得项目各方责任人的口头批准B.每一项项目变更必须用变更申请单提出C.监理工程师有权独立审批变更申请D.变更请求不得影响项目整体计划答案：B 本题解析：(1)每个项目合同必须包括一个控制系统，通过它对项目计划、流程、预算、进度或可交付成果的变更申请进行评估
13、; (2)每一项项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更; (3)变更必须获得项目各方责任人的书面批准; (4)在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更;(5)变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分。5. 问答题：X省通信运营商拟开发运营支撑系统应用软件，管理企业的业务流程和基础资源。建设单位通过公开招标方式选择了监理单位，以便协助建设单位做好全过程的监理工作。该项目承建单位采用瀑布模型进行软件开发。在项目开发过程中，发生如
14、下事件：事件1：监理单位根据项目的实际状况，拟将进度控制、变更控制、信息管理、协调作为全部监理内容。事件2：为了赶进度，承建单位编写了系统开发计划、质量保证计划、配置管理计划等项目计划及软件需求规格说明书后，认为需求分析阶段的工作已完成，立即开始进行软件设计。事件3：承建单位按照规定日期提交了概要设计说明书、数据库设计说明书、详细设计说明书，监理工程师老姚认为承建单位完成了设计阶段的任务。【问题1】（4分）对于事件1，监理单位的监理内容还应包括哪些？【问题2】（5分）对于事件2，作为监理工程师，请指出承建单位工作的不足之处。【问题3】（5分）（1）针对事件3，监理工程师还应该从哪些方面对设计文
15、档进行审查？（2）请说明对概要设计说明书应重点审查的内容。【问题4】（6分）为了有效地实施监理工作，提高监理质量，监理单位建立了完善的质量控制体系。监理单位的质量控制体系应包括哪些内容？答案： 本题解析：【问题1】监理内容应是四控三管一协调，还应包括质量控制、投资控制、安全管理、合同管理。【问题2】需求分析阶段的成果还缺软件确认测试计划、用户使用说明书初稿。设计阶段进入的条件：（1）项目开发计划、质量保证计划、配置管理计划等配套计划通过评审并正式批准；（2）软件需求规格说明书通过评审；（3）以软件需求规格说明书的核心配置管理分配基线建立；（4）软件概要设计说明通过评审；（5）软件概要设计说明、外部接口设计已纳入配置管理受控库。【问题3】（1）针对事件3，监理工程师还应该从哪些方面对设计文档进行审查审查提交的文档是否齐全；审查文档的规范性，审查文档编制与描述工具是否符合规范；审查确认软件总体结构设计是否实现软件需求规格说明的
