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1、五金消费部门岗位职责五金部门主管岗位职责1.消费部下达消费指令后，第一时间安排分单、备料，明确分工保质保量按节点时间完成消费任务2.做好车间平安消费、积极工作的思想教育，保证人员的工作平安，经常与下属交流，稳定人员的稳定性及积极性 3.对车间人员消费中遇到的难题指导，协助解决4.发现问题第一时间解决，自己解决不了的反响到上级寻求解决方案，及时跟进，直到问题解决为止5.做好每日车间排单消费方案，消费出现消单不顺畅的时候，第一时间反响给上级，说明情况原因，做到不积压订单，根据上级给出的解决方案进展执行落实6.监视消费线的消费情况，节约用料，控制好消费本钱7.积极应对意外加急订单的处理，一切以公司的
2、利益为重8.定期对车间人员进展技能培训针对同一时期工作上出现的问题进展分析p 讲解，防止再犯类似的错误9.物色培养公司人才，为公司人才做好储藏工作10.不定期检查车间的消费设备使用情况，做好保养和维护，保证设备的正常使用11.服从上级的指挥，认真执行其工作指令，无条件配合上级工作，协助下级工作13.严格执行公司的规章制度，认真履行工作职责消费部门的岗位职责范本部门名称：消费部直接上级：厂长下属部门：消费科、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品消费过程中的管理权限，并承当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：合理地组织公司产品消费过程、综
3、合平衡消费才能、科学地制定和执行消费作业方案、加强平安消费教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入到达最大产出之管理目的，对所承当的工作负责 主要职责：1.坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3.组织消费、设备、平安、环保等制度拟订、检查、监视、控制及执行;4.负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织施行、检查、协调、考核；5.负责设计工厂的改造方案、设计工厂的产品布局和工序间的协调；6.亲密配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；7.配合组织审定技术管理标准，编制消费工艺流程，审核新产
4、品开发方案，并组织试消费，不断进步产品的市场竞争力；8.负责抓好消费平安教育，加强平安消费的控制、施行、严格执行平安法规、消费操作规程，即时监视检查，确保平安消费，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;9.负责组织消费现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施方案;10.及时编制上的年、季、月度消费统计报表。认真做好消费统计核算根底管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算标准化、统计数据的正确性;11.抓好消费统计分析p 报告团荼。定期进展消费统计分析p 、经济活动分析p 报告会，总结经历、找出存在的问题，提出改良工作的意见和建议，为公司领导决策提供专
5、题分析p 报告或综合分析p 资料;12.负责做好消费设备、计量器具维护检修工作。结合消费任务，合理的安排消费设备、计量器具方案，确保设备维护保修所须的正常时间;13.负责做好消费调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，进步调度人员消费专业知识和业务管理程度，平衡综合消费才能，合理安排消费作业时间，平衡用电、节约能;员、方案员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务程度和工作才能定期检查、考核、评比;14.抓好消费管理人员的专业培训工作。负责组织消费调度员、设备管理员、统计岗位职责不但可以明确不同岗位的分工，还可以保证员工有序地工作，是每一个部门都需要制定的，本文以消费部门为例，详细阐
6、述了如何制定岗位职责。15.负责拟定本部门目的、工作方案。组织施行=检查监视及控制;16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。2022年4月19日1消费部门岗位职责消费部主管岗位职责1在总经理的领导下,负责公司的消费、平安、设备等管理工作。 2组织落实公司的消费方案，理解各道工序的进度，掌握消费、供给情况。3定期组织召开消费例会，协调各班组之间的关系。4在消费过程中始终要狠抓质量，严格按技术质量标准组织消费。5负责对各种设备的保养，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备经常处于良好状态。6加强对员工的平安教育，结实树立平安消费观念。负责检查、监视员工严格执行平安操作规程，定期召开平安消费例会
7、，研究分析p 平安形势，杜绝不平安因素的发生。7控制好本钱费用，增收节支工作，不断进步经济效益。 8完成公司交办的其它任务。1) 在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务。2) 贯彻落实消费部岗位责任制和工作标准，亲密与销售、财务、品管、行政等部门的工作联络，加强与有关部门的协作配合工作； 3) 负责组织消费、设备、平安检查、环保、消费统计等管理制度的拟订、修改、检查、监视、控制及施行执行；22022年4月19日4) 负责组织编制年、季、月度消费作业、设备维修、平安卫生方案。定期组织召开公司月度消费会，及时组织施行、检查、协调、考核；5)
8、配合品管部参加技术管理标准、消费工艺流程、新技术开发方案审定工作，及时安排、组织消费，不断进步公司产品的市场竞争力；6) 负责抓平安消费、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作； 7) 负责做好消费统计核算根底管理工作。重视消费用原始记录、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度消费、设备等有关统计报表；8) 负责做好消费设备维护检查工作，合理安排设备检修时间； 9) 科学地平衡综合消费才能，合理安排消费作业时间，平衡用电、节约能、节约产品消费费用、降低消费本钱； 10) 负责组织各班组长、维修人员等的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比； 11) 负责组织拟定消费部工作目的、工作方
9、案、并及时组织施行、指导、协调、检查、监视及控制； 12) 13) 有权向主管领导提议下属组长人选，并对其工作考核评价； 按时完成公司其它工作任务。消费部(主管)岗位职责32022年4月19日1在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务。2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲密与行政、营销、方案、财务、质量等部门的工作联络，加强与有关部门的协作配合工作；3负责组织消费、设备、平安检查、环保、消费统计等管理制度的拟订、修改、检查、监视、控制及施行执行；4负责组织编制年、季、月度消费作业、设备维修、平安环保方案。定期组织召开公司月度消费方案
10、排产会，及时组织施行、检查、协调、考核；5负责牵头召开公司每周一次消费调度会，与营销部门亲密配合，确保产品合同的履行，力争公司消费任务全面、超额完成；6配合技术开发专员参加技术管理标准、消费工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试消费，不断进步公司产品的市场竞争力；7负责抓平安消费、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；8负责做好消费统计核算根底管理工作。重视消费用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度消费、设备等有关统计报表；42022年4月19日9负责做好消费设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；10强化调度管理。科学地平衡综合消费才能，合理安排消费作
11、业时间，平衡用电、节约能、节约产品制造费用、降低消费本钱；11负责组织消费调度员、统计员、方案员、设备管理员、平安员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；12负责组织拟定本部门工作目的、工作方案、并及时组织施行、指导、协调、检查、监视及控制；13有权向主管领导提议下属晋升人选，并对其工作考核评价；14按时完成公司领导交办的其它工作任务。消费部主任岗位职责31组织施行车间消费方案1根据企业消费方案，组织制订本车间的消费作业方案 2负责按方案组织、安排消费工作，确保完本钱车间消费方案 3合理调配人力、物力，调整消费布局和消费负荷，进步消费效2022年4月19日率52
12、消费过程管理1主持车间例会，全面协调车间工作 2对消费作业过程进展监视、指导，同时进展消费质量控制，保证生产质量3消费现场管理1建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识 2推进5S现场管理制度，实现消费车间标准化管理 3按时考核车间员工的5S执行情况，施行奖惩，确保制度得到落4车间消费平安管理1负责落实企业各项消费平安制度，开展经常性平安检查 2控制关键要害部位，杜绝平安隐患，防止平安事故的发生 3定期组织平安消费教育培训，指导员工平安作业 5车间消费本钱控制1统计分析p 车间每日的消费情况，寻求改良，进步消费效率 2统计分析p 车间的本钱消耗，制定可操作性本钱控制措施 6车间设备管理1组织车
13、间设备的日常维护和保养工作 2合理安排车间设备的使用，使设备发挥最大效率 3负责车间劳动保护用品和工具的日常管理 7车间员工管理1组织车间消费员工参加业务培训 2配合人力资部做好车间员工考勤及工资核算等事宜62022年4月19日实班组长岗位职责一、班组建立责任1、带着、指导、监视本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召2、合理组织本班组人员承受、完成消费任务； 二、消费质量责任1、承受技术质检部的监视，执行相关产品的改良改良工作。 2、负责作业过程的自检3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习，不断进步员工的消费技术水平和质量意识。 三、消费进度责任1、承受消费任务后，
14、及时安排、组织消费； 2、因故不能按时完成任务时要及时上报 四、平安、卫生责任1、学习、带着、组织、监视本班组平安文明消费工作 2、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生； 五、详细职责1.执行消费调度指令，向班组员工传达贯彻上级及消费技术部的有关决定精神。72022年4月19日2.负责班组人员管理，消费调度工作，衔接、协调和其它工序的工作。3.监视、落实员工应该履行的工作职责。4.组织施行平安消费、文明消费的管理、监视工作。5.以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按消费工艺文件及工艺6.纪律要求和设备操作规程进展消费。7.负责组织施行班组场地及设备清洁卫生工作。 8.负责本班组设备的管理
15、工作。9.负责消费原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。 10.负责本班组消费原始记录、日报表的准确，及时填报。 11.负责本班组产品质量符合质量要求。12.负责本班组消费任务按方案要求完成。六、权限1.有权对消费管理，消费质量控制方面的工作向消费部和质量部提建议。2.对存在平安隐患和运行故障的设备，有权向车间或消费技术部 3.待维修人员消除隐患及故障后再行消费。4.有权对不履行工作职责，不遵守劳动纪律的人员按规定进展处分。5.对消费工艺要求不明确的消费方案，有权回绝执行。七、责任1、对本工种平安消费、文明消费、产品质量负组织领导责任。82022年4月19日2、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。3、对工伤事故负领导管理责任。4、对不能按时完成车间下达的消费任务和材料消耗定额负领导管理责任。操作员工作职责1、服从管理、听从指挥，遵守公司车间和车间规章制度，按消费方案施行消费，保质保量完成任务。2、服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量
