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1、四川省xxxx335KVV变电站站配套新新建工程程施工组织设计建设单位位：xxxx监理单位位：xxxx施工单位位：xxxx编制单位位：xxxx编制日期期：二零零一零年年十月三三十日 目录第一章 工程概概况. 33第二章章 总体体施工方方案. 4第第三章 工程现现场管理理机构. 5第第四章 施工技技术力量量的组织织. 9第五五章 设设备材料料供应.111第六章章 施工工现场总总平面布布置.12第第七章 工期.12第第八章 施工安安全管理理.113第九九章 施施工质量量管理. 166第十章章 施工工技术管管理. 19第第十一章章 文明明施工. 77第第十二章章 降低低工程成成本措施施. 880第十
2、十三章 竣工验验收及移移交. 880工程概况况一、工工程名称称 四川川省xxxx水利利工程施施工用电电接入系系统：xxxx335KVV变电站站配套新新建工程程。二、名名词解释释1、建设设单位：xxxx。2设计计单位：中国水水电顾问问集团成成都勘测测设计研研究院黄黄河勘测测规划设设计有限限公司33监理理单位：xxxx4. 施施工单位位：xxxx。三、工工程概况况 3.1 施工条条件：335KVV 变电电站建设设施工相相关设备备；施工工用水、用用电及交交通、通通讯设备备。 33.2 建设设规模： 3.2.11 土建建部分： 箱式式35KKV变电电站，占占地面积积为7551M，主变变压器基基础1座；
3、箱式式开关柜柜基础，升升压站户户外设备备基础，变变电站围围墙，河河边挡水水墙，值值班室，厨厨房、卫卫生间等等；基础础内饱含含电缆沟沟、蓄油油池、排排水、接接地网等等工作。 3.22.2 电气安安装：3.2.2.11 主变变压器为为1 台: S11-25000/335kvv 338.55kv22.5%/100.5KKV Y, d111 Ud=6.55%。3.2.2.22 355KV 箱式开开关柜设设备：KKYN666-440.55-044型手车车式开关关柜一台台，KYYN666-400.5-52型型手车式式PT柜柜一台，KKYN666-440.55-966型手车车式厂用用变柜一一台；3.2.2.
4、33 100KV 箱式开开关柜设设备：KKYN228-112-004进线线柜一台台，KYYN288-122-544母线PPT柜一一台，KKYN228-112-008出线线柜两台台；3.2.2.44 变电电站箱体体一套；3.2.2.55 微机机综合自自动化系系统一套套；3.2.2.66 预付付费及远远超系统统一套；3.2.2.77 避雷雷针一根根；3.2.2.88 户外外T接隔隔离及避避雷装置置一批；3.2.2.99 相关关的辅助助设施及及附件。编制依据据：1招招标单位位下发的的技术资资料及附附图；22本工工程现场场调查资资料；33我公公司编制制的质质量保证证体系程程序文件件、变变电工程程施工工
5、工法以以及我公公司历年年送变电电工程施施工的有有关经验验资料.工程现现场管理理机构一一、机构构设置为为了提高高施工管管理水平平，本工工程实行行项目法法施工。成成立“在在建项目目35KKV 变变电站工工程项目目经理部部”，代代表公司司对本标标准实施施全方位位管理。经经公司办办公会议议决定，项项目经理理由具有有参加过过四川电网网建设多多年，参参加过多多个四川川地区变电电站建设设，项目目总工程程师由高高级工程程师担任任。项目目经理部部管理机机构设三三部一办办，各部部室、施施工队负负责人（人人员情况况详见参参加本工工程主要要人员）由由公司具具有施工工组织、管管理和技技术管理理能力的的骨干力力量组成成。
6、同时时，为了了保证工工程管理理的延续续性和有有效性，本本工程项项目经理理和项目目总工程程师在施施工过程程中始终终坚持现现场工作作，不兼兼职，不不调换。管管理机构构框图如如下：项目经理总工程师安全文明施工管理部综 合 事 务 部设 备 部质 量 管 理 部技 术 部安 装 施 工 队土 建 施 工 队二、职责责和权限限 1、项项目经理理1）接接受建设设单位指指挥部管管理及总总公司的的领导，认认真贯彻彻执行国国家的政政策、法法规、法法令和国国家电力力公司关关于送变变电建设设工程的的有关文文件规定定。2）贯贯彻执行行公司质质量方针针、安全全生产方方针，确确保工程程质量目目标和安安全目标标达到本本纲要
7、要的规规定。33）负责责建立与与工程质质量管理理和安全全管理体体系相适适应的组组织机构构，明确确其职责责和权限限。4）组组织制定定和落实实生产管管理、经经营管理理、安全全管理、质质量管理理、技术术管理和和文明施施工管理理的管理理制度，推推进管理理标准化化。5）负负责协调调与xxxx供电电局关系系，联系系停送电电工作。6）自觉维护业主、企业和职工的合法权益，完善经营机制，确保业主的合理要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。7）合理配置资源，确保工程按期竣工和投产。2、项目总工程师1）在项目经理的领导下，对本工程的技术、质量和安全工作全面负责。2）针对该工程地处高原，离进入霜冻期前只有两个月
8、的时间，并且施工期间必须保障供电安全可靠，材料采购不易等多种因素，制订科学严密的施工组织计划，确保工程达到优质工程，并按期完工，满足业主的要求。3）组织参加施工图纸的会审和技术交底工作，主持编制本工程的施工组织设计，落实各种作业指导书按计划及时提供。4）主持技术会议，对重大施工方案做出决定审批新编的作业指导书、质量保证措施和安全保证措施。5）经常与业主、监理、设计、运行代表联系，征求其对本工程施工的意见和建议，促进项目安全、优质按期完工。6）负责组织工程原始资料、技术资料、评级卡片、材料合格证、试验报告的编制、收集、整理工作。7）验证开、竣工条件。3、工程技术部1）主持日常技术、质量、安全管理
9、工作2）负责编制补充的施工作业指导书，对主要特殊施工提出施工技术方案，上报项目总工程师审批。3）负责新技术、新工艺的应用研究和实施，确保工程质量符合规定要求。4）负责与xxx供电局协调变电站停送电工作。5）对工程质量的过程控制实施监督检查，负责质量计划的制定和安全措施的编制，并在施工现场负责贯彻执行。6）协助业主及监理对工程质量进行日常监督。7）负责工程质量，安全报表的编制及报送。8）坚持现场指导，解决施工中质量、安全问题。9）负责技术、质量、安全等资料的收集、整理和归档，做好工程资料的管理和控制。4、质安部（1）负责制定工程的质量计划、质量管理标准，明确质量控制点和实施细则。（2）配合监理工
10、程师做好现场监理工作。（3）做好现场质量检查和管理工作，配合甲方对工程质量的验收和评级工作。（4）负责质量记录、施工记录、评级卡片的管理工作。（5）负责ISO9001 质量体系的正常运行。（6） 负责工程质量检验认定工作，特别是隐蔽工程，要进行旁站式监督。（7）坚持现场巡查，严格执行安全奖惩制度。（8）负责安全保证金的管理和兑现工作。（9）定期向项目经理汇报质安管理情况。（10）加强管理，确保质量目标和安全目标的实现。5、物质设备部（1）建立健全材料设备管理的各项规章制度，编制设备、材料的自备计划及材料需用量计划。（2）负责当地材料和外地设备的采购、验收、运输、保管，确保按工期分配、发放。（3
11、）负责工器具的检验、配置和发放。（4）质量计划中规定的其他职责。6、综合办（1）负责资金的使用管理和劳动分配。（2）负责及时准确地送交各种统计报表。（3）进行工程结算及成本核算。（4）负责工程的环保工作。（5）负责对外联络，并为监理提供交通、生活条件和工作环境。（6）负责工程的综合协调工作。（7）负责项目部的日常文书、打印、保卫和接待事务工作。施工技术力量的组织一、技术力量组织 根据本工程地处山区，一级供电不间断，时至霜冻已近等特点，工期紧任务重的要求，并结合现场的具体情况，为实现本工程优质、安全、文明施工的目标，公司将通过培训、考核，实行竞争上岗，挑选思想作风好，技术过硬，身体素质能适应高原
12、气候的施工队伍。 本工程设管理人员7 人：项目经理、项目总工、质安部长、工程技术部长、物质设备部长、综合办主任各一人。下属土建队10 人，电气安装队10 人，适时适量挑选临时民技工。 第四节 施工机机具安排排 根据工程程情况，本本工程施施工机具具采取自自备和租租赁两种种形式，对对于主要要施工器器具自备备，特种种机具采采取租赁赁形式，具具休配置置见下表表：土建施工工机具（图图表2） 序号名 称规格型式式单位数量配置方式式1挖掘机台1租赁2吊车50吨台1租赁3自卸汽车车 5 吨台1租赁4水准仪S3台 1自备4 电气气施工机机具（图图表3）序号名 称、规格型式式单位数量配置方式式1真空滤油油机套1租
13、赁2真空泵台1自备3电弧焊机机BX6-2000台3自备4台钻台2自备5葫芦5T.33T.1T个2自备6钳工桌张2 自备7开线钳把2 自备8手枪电钻钻8T辆1租赁9冲击电钻钻10万用表DT4000只1自备材料供应应一、根据据项目经经理部材材料供应应、库房房管理实实施细则则有关关规定，严严格执行行设备计计划。二二、严格格执行管管理制度度；严格格控制材材料消耗耗；严防防假冒伪伪劣产品品（设备备、元件件、机具具及消耗耗性材料料）在现现场流通通。三、根根据设设备材料料计划，按按工期要要求督促促供应部部门及时时订、供供货，加加强设备备交接的的衔接和和验收，制制定大型型设备装装卸及二二次转运运输方案案，保证证工程设设备及材材料供应应畅通。四、该工程所有参战人员
