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1、华能沁北电厂企业标准HNQB/QB1-02.01-2008生产现场清扫管理暂行规定2009-04-01发布 2009-04-01实施华能沁北电厂 发 布前 言文明生产是企业形象的综合反映，也是安全生产的重要保证；为营造一个设备完好、窗明几净、环境整洁、秩序井然的工作环境，全面提高企业素质。使现场文明生产制度化、规范化、标准化，特制定本制度。本标准由安全生产小组提出。本标准主要起草人： 审 核： 审 定：批 准：张瑞文本标准由沁北电厂策划部负责解释。目 次 1.生产现场文明生产管理职责42. 卫生清扫周期及标准42.1地面卫生清扫：42.2路面卫生清扫：42.3地面以上的管道卫生清扫：42.4高
2、空管道及钢梁卫生清扫：42.5电梯卫生清扫：52.6各厂房门窗：52.7配电室及部分房间内：52.8生产现场卫生间：52.9生产现场控制室、就餐室、交接班室等：52.10地面打蜡上光：52.11生产现场垃圾清理52.12生产现场定期水冲洗：63. 特殊管理规定：64. 考核：7 1 范围1.1全厂范围内的卫生清扫工作由东晨公司负责，其中办公楼办公室内、厂前区公寓、食堂区域、招待所、物质库房除外。1.2全厂的文明生产职责分工为：生产场所地面、门窗以及部分配电室的卫生由运行部负责管理；设备管道、电子间、励磁间、继电器室卫生由检修部负责管理；煤场周围以及燃料区域卫生由燃料部负责；全厂公用区域卫生由策
3、划部负责管理；监督考核由策划部负责。1.3管理部门定期检查所辖区域的文明生产情况，并有权对东晨公司进行批评与考核；策划部代表厂部进行定期检查，对于查出的问题管理部门联带考核。2 职责2.1策划部（安监室）是各部门安全职责归口管理部门，负责监督、检查各部门安全职责的执行情况。2.2运行部、检修部、燃料部是文明生产归口管理部门，负责监督、检查文明生产执行情况。3 3.卫生清扫周期及标准4 3.1地面卫生清扫： 3.1.1生产现场地面卫生每天至少清扫两次，并随时保证地面清洁。3.1.2地面卫生清扫标准：地面清洁，无积水、无积尘、无污渍、无死角。5 3.2路面卫生清扫： 3.2.1生产区域路面以及厂区
4、内道路卫生每天至少清扫两次，并随时保证路面清洁。3.2.2生产区域路面以及厂区内道路卫生清扫标准：路面清洁，无积灰、无垃圾、无杂物，无积水，道路两旁草坪绿化带内无杂物。3.3地面以上的管道卫生清扫： 3.3.1生产现场地面卫生每周至少清扫一次，并随时保证地面清洁。3.3.2管道卫生清扫标准：管道清洁，无积尘、无污渍、无死角。3.4高空管道及钢梁卫生清扫： 3.4.1高空管道、操作平台、电缆槽盒及钢梁卫生每月至少清扫两次，并随时保证地面清洁。3.4.2高空管道、操作平台、电缆槽盒及钢梁卫生清扫标准：高空管道及钢梁清洁，无积尘、无污渍、无死角。3.5电梯卫生清扫： 3.5.1电梯卫生每天至少清扫两
5、次，并随时保证地面清洁。3.5.2电梯卫生清扫标准：电梯内清洁，无积尘、无污渍、无死角，电梯各层门清洁无污渍。3.6各厂房门窗： 3.6.1生产厂房的门卫生每天至少清扫两次，并随时保证地面清洁；生产现场的玻璃每年擦两次，窗户格内每月清理一次，并随时保证清洁。3.6.2生产厂房门卫生清扫标准：房间门清洁，无积尘、无污渍、无手印；窗户及玻璃卫生清扫标准：窗明几净，窗格内无积灰。3.7配电室及部分房间内： 3.7.1配电室及部分房间内卫生每周至少清扫一次，并随时保证地面清洁。3.7.2配电室及部分房间内卫生清扫标准：地面清洁，无积尘、无污渍、无死角。3.8生产现场卫生间： 3.8.1生产现场卫生间卫
6、生每天至少清扫三次，并随时保证地面清洁。3.8.2生产现场卫生间卫生清扫标准：地面墙面清洁，无积尘，无污渍，无死角，无汲水，大小便池清洁无污渍，洗手池、拖布池清洁、无污渍（生产现场水池要求等同），化妆镜清洁、明亮、无污渍，卫生间内无异味。3.9生产现场控制室、就餐室、交接班室等： 3.9.1生产现场控制室、就餐室、交接班室等卫生每天至少清扫三次，并随时保证地面清洁。3.9.2生产现场控制室、就餐室、交接班室等卫生清扫标准：地面墙面清洁，无积尘，无污渍，无死角，无汲水，桌面清洁，玻璃清洁无污渍、无手印。3.10地面打蜡上光： 3.10.1生产现场13.7米、6.9米，锅炉地面等打蜡上光周期：13
7、.7米季度一次，6.9米半年一次，锅炉地面0米地面半年一次。3.10.2生产现场13.7米、6.9米，锅炉地面等打蜡上光标准：地面污渍打磨清洗干净，上蜡均匀，13.7米、6.9米地面上蜡后进行抛光。3.11生产现场垃圾清理3.11.1生产现场垃圾箱（垃圾站）清理周期：生产现场垃圾箱（垃圾站）每天进行清理一次，并随时保证垃圾箱内垃圾不能外溢，垃圾箱周围无垃圾。3.10.2生产现场垃圾箱（垃圾站）清理标准：垃圾箱内垃圾不外溢，垃圾箱清洁、无污渍，垃圾箱周围无垃圾，清理及时；现场垃圾道及时彻底，垃圾道外无垃圾，垃圾道外部保持清洁。3.10.3机组检修期间工业垃圾每天清扫两次，随时保证垃圾道附近清洁。
8、3.12生产现场定期水冲洗：3.12.1生产现场道路、电除尘区域、脱硫区域道路、输煤皮带走廊等部位需进行定期水冲洗。6 特殊管理规定：4.1清扫工具箱管理规定：清扫工具箱按厂部制定位置摆放不得随意挪动，清扫工具箱由东晨公司制定出定置摆放图，规范管理，工具箱内禁止存放与清扫工具无关的物品。4.2清扫工具使用的特殊规定：4.2.1禁止使用拖布擦拭阀门、地位管道。4.2.2禁止使用尘推推有积水的地面。4.2.3禁止在13.7米、6.9米等塑胶地面使用腐蚀性强的洗涤剂；禁止使用钢丝球擦拭13.7米、6.9米等塑胶地面。4.3特殊污染的处理：4.3.1生产现场由于设备缺陷造成的跑冒滴漏，污染地面、管道等
9、部位东晨公司应及时组织人员清理。4.3.2生产现场地面造成局部污染后东晨公司应及时组织人员进行打磨，打蜡。4.4特殊天气的卫生清扫：4.4.1如预有大风天气待风停后及时清理地面、管道、钢梁上的尘土及灰尘，大风天气禁止在锅炉上进行管道、钢梁的清扫工作；道路上的垃圾待风停后及时清理。4.4.2如预有大雨天气待雨停后及时清理地面积水，道路上的积水待雨停后及时清理。4.4.3如预有雪天待雪停后及时清理地面积雪，道路上的积雪及时清理，待雪停后进行彻底清理。4.5特殊情况汇报：4.5.1生产现场如有设备缺陷清扫人员及时汇报值长，及相关的管理部门，视情节给予嘉奖。4.5.2生产现场如有出现重大安全隐患清扫人
10、员及时汇报值长，及相关的管理部门，视情节给予嘉奖。4.6劳动保护配备：4.6.1现场清扫人员必须配备符合安规规定合适的工作服，标志齐全。4.6.2现场清扫人员必须配备合适的劳动保护用品。4.6.3高空作业人员配备合格的安全带，必要时应配备防坠器。4.6.4现场人员安全帽必须符合规定。4.7东晨公司人员详细清单必须报策划部、及相关的管理部门备案，如有人员调整及时汇报策划部及相关的管理部门备案。4.7大型清洗设备的管理：4.7.1大型清洗设备包括磨地机、吸污机、自动洗地机、清扫车等。4.7.2大型清洗设备每半年进行一次检验，合格后方可使用，每次使用前必须检查清洗设备线路良好，各部螺丝紧固，运行声音正常。4.7.3大型清洗设备每次使用完毕必须将清洗设备内部污水清理冲洗干净，吸污设备每次使用后应清洗滤网。清洗设备外部清洁，物件本色。4.7.4大型清洗设备移动搬运时，轻拿轻放，禁止野蛮搬运。7 考核：5.1违反“卫生清扫周期及标准”规定的者每处考核10元东晨公司10元-50元，联带责任部门10。5.2违反“特殊管理规定”3.1、3.2、3.6、3.7条者每项考核50-100元。沁北发电有限责任公司 2009年 4月 11日
