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1、恒源公司薪酬管理制度精选资料浙江恒源钢业有限公司温州市恒源钢管有限公司(讨论稿 )薪酬管理制度 编制审核审批发布实施浙江恒源钢业有限公司发布薪酬管理制度管理、 目的为适应企业发展要求充分发挥薪酬的激励作用进一步拓展员工职业上升通道建立一套相对密闭、 循环、科学、合理的薪酬体系根据公司现状特制定本规定。、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同对职级薪级进行动态调整可上可下同时享受或承担不同的工资差异竞争： 使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。激励：是指制定具有上升
2、和下降的动态管理对相同职级的薪酬实行区域管理充分调动员工的积极性和责任心。经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下合理制定薪酬使员工与企业能够利益共享。合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。、管理机构薪酬管理委员会主任：总经理成员：分管副总经理、人力资源部经理、财务总监、财务部经理薪酬委员会职责：审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段 （如年终奖、专项奖等）。审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议并行使审定权。本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会日常薪酬管理由人力资源部负责。、制定依据本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场
3、状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。、岗位职级划分公司所有岗位分为六个层级分别为： 一层级（ A）：总经理二层级（ B）：高管级三层级（ C）：经理级四层级（ D）：副理级五层级（ E）：主管级六层级（ F）：专员级。具体岗位与职级对应见下表：职级岗位对应表序号职级对应岗位A 集团总经理 B 各分管副总、总监C 集团总经理助理、各部门经理、分公司总经理D 集团各部门副经理、分公司副总经理E 集团及各子公司承担部门内某一模块的经理助理、主管、专员 F 集团及各子公司承担某一具体工作事项的执行者A、B
4、、C 岗位层级分别为八个级差（A、A 、 A）D、E 岗位层级分为六个级差。具体薪级见：附件职级薪级表 。、薪酬组成基本工资岗位津贴绩效奖金加班工资各类补贴个人相关扣款业务提成奖金基本工资： 是薪酬的基本组成部分根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受无出勤不享受。岗位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见公司绩效考核管理规定。加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司 D 职级
5、（包含 D 级）以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制工作时间以完成固定的工作职责与任务为主所以不享受加班工资。各类补贴：特殊津贴：是指公司对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。其他补贴：其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。个人相关扣款：扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。业务提成：公司相关业务人员享受业务提成按公司业务提成管理规定执行。奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励包括专项奖、突出贡献奖等。、试用期薪酬试用期间的工资为（基本工资岗位津贴）的。试用期间被证明不符合岗位要求而终
6、止劳动关系的或试用期间员工自己离职的不享受受试用期间的绩效奖金。试用期合格并转正的员工正常享受试用期间的绩效奖金。、见习期薪酬见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、 公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整包括薪酬水平调整和薪酬结构调整调整幅度由董事会根据经营状况决定。个别调整：主要指薪酬级别的调整分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的
7、调整。各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。、薪酬的支付薪酬支付时间计算 A、执行月薪制的员工日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。B、薪酬支付时间：当月工资为下月日。遇到双休日及假期提前至休息日的前一个工作日发放下列各款项须直接从薪酬中扣除：A、员工工资个人所得税B、应由员工个人缴纳的社会保险费用 C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款） E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。工资计算期间中途聘用或离职人员当月工资的计算公式如下：工资计算期间未全
8、勤的在职人员工资计算如下：应发工资=（基本工资岗位津贴）（基本工资岗位津贴） 缺勤天数各类假别薪酬支付标准A、产假：按国家相关规定执行。B、婚假：按正常出勤结算工资。C、护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴。D、丧假：按正常出勤结算工资E、公假：按正常出勤结算工资。F、事假：员工事假期间不发放工资。H、其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。、社会保障及公司员工依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金。、薪酬保密人力资源部、财务部及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何
9、人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时必须由人力资源部会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准并随国家政策性调整而相应调整。、附件* 职级薪级表薪资组成：员工薪资由职务工资、奖励提成和年底双薪三部分组成。非业务部门员工职务工资为年总薪资收入的绩效奖金为年总薪资收入的。业务部门：经理职务工
10、资为年总薪资收入的业务提成为年总薪资收入的。资深业务主管职务工资为年总薪资收入的绩效奖金为年总薪资收入的。业务主管职务工资为年总薪资收入的绩效奖金为年总薪资收入的。职务工资的确定： 职务工资的确定原则：通过职务说明书的撰写经公司职务评估委员会的评估以评估后该岗位的分值确定工资等级在工资等级的低、 中、高范围内依据员工的学历和资历确定职务工资。新录用员工岗位工资的确定：新录用员工由用人部门经理根据公司规定的相应职务工资范围参照市场劳动力价格以及员工本人学历、资历提出薪资建议。一般定为该职务等级的低点填写员工录用、转岗、转正工资变动审批表（见附表一）后报行政人事部经理审核经总经理批准执行。岗位变动
11、员工职务工资的确定：岗位变动的员工按变动后该职务的等级工资范围由用人部门经理填写员工录用、转岗、转正工资变动审批表（见附表一）报行政人事部经理审核经总经理批准执行。员工转正工资的确定：员工转正后的工资一般在录用时拟定比试用期工资增加由用人部门经理填写员工录用、转岗、转正工资变动审批表（见附表一）报行政人事部经理审核经公司领导批准转正之下月一日起调薪。新设岗位员工岗位工资的确定：新设岗位由用人部门经理撰写职务说明书报请公司职务评估委员会审议评估得出岗位分值后由用人部门经理填写新设岗位工资审批表 报行政人事部经理审核经公司领导批准执行。职务工资范围内实行 “无级调资 ”在范围内工资原则上不能超过相
12、应等级的最高档。员工年度工资调整按另行制定的专项方案执行。工资结算与发放程序： 员工工资按考勤汇总结算以自然月度为结算单位每月日做出工资明细表日进银行工资卡。工资造册程序：每月工资明细表由劳资人事专员造册经行政人事部经理审核后报总经理批准后发放。员工各类假期工资计算及批假权限：每月工作日以天计算。员工加盟和离职按实际工作天数结算工资。带薪假期为：年休假、探亲假、婚假、丧假、产假。标准按国家政府规定执行。病假工资与工伤津贴按按国家政府规定执行。事假每天按月工资总额除以（天）扣发。员工请假天由部门经理批准 ,报行政人事部备案天经部门经理确认报行政人事部批准天以上经行政人事部审核报总经理批准。薪酬保
13、密原则 实行工资保密制度全体员工不得向他人透露或询问有关工资信息有疑问直接向行政人事部经理询问违反者视情况轻重进行处罚。部门经理知道下属人员的工资情况但不得透露本部门员工的工资信息或打听其他部门员工的工资信息有疑问直接向行政人事经理部询问。其它 实行先工作后发薪的制度每月日发放上一月度的工资。“三金 ”（养老、医疗、失业保险、）和个人所得税由公司代扣代缴。本管理规定自批准之日起生效有关条文的解释权归公司人力资源部。如本管理规定与原颁发文件内容有所抵触以本管理规定为准。附表附表一：员工录用、转岗、转正工资变动审批表附表二：员工请假审批表 THANKS! 致力为企业和个人提供合同协议策划案计划书学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载资料仅供参考 ? EMBED*MERGEFORMAT ?PAGE 可修改编辑 unknown
