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1、xxx工工程施工工组织设设计第一章 工程概概况及施施工条件件一、编制制说明本施工工组织设设计为为xxxx工程的的施工组组织设计计，是规规范和指指导该项项工程从从施工准准备到竣竣工验收收过程的的综合性性技术经经济文件件，为使使该项工工程的施施工全过过程能按按科学规规律组织织规范施施工，有有计划地地开展各各部分项项工程的的施工，及及时做好好各项施施工准备备工作，保保证各种种资源和和劳动力力的及时时供应；协调与与各工种种之间的的时间安安排，保保证施工工的顺利利进行，按按期保质质完成施施工任务务，特制制定本组组织设计计。1. 适适用范围围本施工工组织设设计适适用于xxxx工工程。2. 编编制资料料本施
2、工工组织设设计参参照下列列文件资资料编制制：(1)xxxx指指定分包包包工程程议标文文件及补补充议标标文件；(2)xxxx工工程图纸纸；(3)xxxx工工程装修修材料样样板；(4)装装饰行业业现行国国家标准准，施工工规范和和本企业业的标准准。建筑设设计防火火规范GBJ 16-87（1997 版）建筑内内部装修修设计防防火规范范GBB 5000455-955办公建建筑设计计规范JGJ 67-89建筑地地面工程程质量验验收规范范GBB 5002099-20001建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范GB 50210-2001建设工工程项目目管理规规范GGB/TT 5003266-20001二、工程程
3、概况：xxx花花园位于于xxxx市台江江区南部部滨江带带，江滨滨大道北北侧，北北临排尾尾路。其其中第一一期实际际用地面面积约777,3357 m2。土建施工工单位：福建省省二建建建设集团团。三、工程程内容xxx花花园第一一期会所所装修工工程四、施工工环境与与现场条条件土建施工工已结束束，施工工水电接接驳点已已预留。现场已已具备施施工条件件，且交交通便利利。五、工期期要求20033 年7 月28 日至20003 年9 月17 日；工工期总天天数为552d 第二章 施工组组织部署署一、组织织部署目前我公公司已为为xxxx工程项项目配备备组织了了优良的的精装修修施工队队伍和项项目经理理。只等等收到发
4、发包方发发出的准准允进场场通知，我我司即将将施工队队伍进驻驻驻工程程现场。在总包包单位的的协调指指挥下，严严格按照照装饰施施工图，合合理安排排工地施施工作业业。装修修材料方方面，按按规定呈呈交审批批,根据进进度计划划表编排排材料到到场日期期，准备备好有关关的材料料报检资资料，例例如技术术说明书书、试验验报告、证明文文件等，待待获得批批复后，马马上安排排订购及及付运手手续。二、施工工组织管管理机构构.xxxx工程程，我公公司将以以建筑单单位、土土建总包包方的要要求为准准，快速速、优质质地完成成精装修修工程。为此我我公司选选派技术术好、素素质高、能力强强，精装装修经验验丰富的的管理人人员进驻驻工地
5、。.为强强化管理理，项目目部下设设：计划划调度、工程技技术、质质量监督督、 安全监监督。施工管理理组织机机构及职职能划分分：（1） 项目经经理部由公司组组织管理理人员、技术人人员组成成，全面面负责工工地的组组织管理理工作，协协调公司司与建筑筑单位关关系，解解决工地地现场出出现的所所有问题题。（2） 项目经经理负责与建建筑单位位进行工工程总协协调，对对工程的的人、财财、物进进行总安安排、调调度。（3） 地盘管管理项目经理理长驻工工地，对对工地的的人、财财、物施施工质量量、施工工进度、施工安安全进行行总管、监督并并组织检检查工程程的质量量和进度度；发现现不安全全因素及及时解决决；发现现工程质质量问
6、题题及时处处理，问问题得到到解决才才能继续续施工。（4） 技术质质量监督督装饰工程程技术人人员负责责泥水工工、木工工、油漆漆工等工工种的技技术交底底；对施施工进度度、质量量负责。（5） 设计、监理对施工过过程中由由总包方方发出的的设计变变更进行行现场落落实，对对图纸不不合理的的地方向向总包方方提出并并指出合合理修改改建议报报总包方方确认，负负责对于于施工过过程中确确需的部部分深化化图进行行设计报报总包方方确认后后组织施施工，监监督工地地现场的的施工是是否与施施工设计计图纸相相符，负负责与建建筑单位位协调设设计上出出现的问问题。（6） 资金管管理对工程项项目各项项资金的的使用、收入和和分配进进行
7、预测测、控制制、计划划、核算算、分析析并考核核、保证证工程款款专款专专用、合合理调配配。（7） 日常事事务管理理负责监督督工地、工人住住宿的防防火安全全；财物物的安全全；车辆辆的调度度；所有有档案资资料的存存放、整整理以及及协调工工程项目目部与建建筑单位位的联系系、统计计考勤。（8） 材料供供应材料采购购、验收收出、入入库，按按要求保保证货物物质量和和供货时时间以及及存货安安全。三、施工工进度计计划及管管理.按照照总承包包所发出出之施工工总进度度表内容容，再重重新编制制一份有有关精装装修的施施工进度度表，并并在每月月月底前前，提交交下一个个月之精精装修系系统月进进度表，以以监察施施工进度度。.
8、制定定出施工工进度计计划后，如如果没有有其他外外界因素素所影响响，必须须按照原原定计划划监察施施工进度度，由工工地项目目经理安安排项目目工程师师，工程程监督等等巡视工工地装修修进度，发发现有延延期现象象，马上上组织安安排加强强力量，抢抢回工期期。.各专专业工程程师，工工程监督督和技术术指导会会定期向向工地项项目经理理汇报当当时之精精装修工工程施工工进度及及工作情情况，以以便及时时配合协协调计划划的管理理。.每周周向总包包方提交交一份报报告，详详细说明明精装修修的各项项进度，并并向总包包方提交交运到现现场的材材料情况况，施工工现场的的机械情情况等内内容，及及时得到到总包方方工作的的支持。四、施工
9、工流水段段的划分分xxx工工程依据据现场的的实际条条件和土土建交接接时间，精精装修工工作量、工期、劳动力力等方面面，为了了确保在在规定的的时间内内完成，合合理安排排施工顺顺序和流流水方向向，减少少穿插，避避免互相相制约，使使各专业业工种形形成一条条单线式式流水施施工线，因因此本方方案本着着先深后后浅的原原则,分一个个流水线线，先机机电后装装修。自自上而下下采用立立体交叉叉流水施施工方法法。避免免劳动力力高低峰峰，原材材料进出出场不平平衡，最最大限度度利用机机械设备备等手段段使工程程在宏观观控制下下，处在在均衡、连续，有有节奏的的施工中中。（11） 宏观调调控灵活活搭配。（2） 交叉穿穿插，集集
10、中歼灭灭的手法法，保证证流水作作业线的的整体发发展。五、计划划工期的的管理为了更好好的把握握住精装装修全过过程，以以期顺利利地实现现预定的的工期目目标，必必须加强强施工计计划管理理，做到到人尽其其力，物物尽其用用，以优优质、低低耗，高高速获得得最佳的的经济和和社会效效益，本本工程建建立工期期计划动动态管理理模式，以以建筑单单位指令令计划为为目标，控控制关键键工序，通通过信息息反馈，掌掌握工程程进度动动态，及及时制定定追赶计计划，做做到日保保旬、旬旬保月调调度，工工期倒计计时，确确保计划划的衔接接稳定与与均衡，对对计划执执行全过过程实行行系统性性的有效效控制，使使工期按按时达到到目标。六、生产产
11、设施的的安排（装装修部分分）（略略） 七、劳动动力安排排（装修修部分）.本工工程精装装修，工工期短，质质量要求求高，为为确保工工程工期期实现目目标，合合理部署署施工人力力，经测测算施工工高峰需需1500 人，其其中木工工40 人，泥泥水工660 人人，油漆漆工35 人人，其他他工种115 人人。2.精装装修施工工力量的的具体安安排，选选派承担担过重点点工程的的优秀管管理人员员与优良良的施工工队伍负负责施工工，对材材料的管管理控制制及时到到位以方方便劳动动力的平平衡 。3.劳动动力来源源：广东东、江苏苏。第三章 施工进进度计划划一、施工工进度计计划根据我公公司施工工经验，如如有我公公司中标标，我
12、公公司拟在在52d 内完成成招标文文件中的的工程项项目内容容。（详详见进度度表）二、施工工进度计计划管理理整个进度度计划，包包括建筑筑单位提提供的装装修设计计整套施施工图纸纸资料的的提供，机机电等其其他专业业施工队队伍的现现场协调调、施工工图深化化设计，材材料、机机具进场场时间，劳劳动力部部署等每每一个环环节，每每一分项项工程的的完成均均围绕这这一总的的目标进进行。为为确保这这一目标标，构成成一个自自上而下下，从总总体到细细部完整整的计划划体系。根据总总体形象象进度控控制点、分项工工程计划划、月进进度计划划、周计计划制定定一周的的详细计计划及下下周的精精装修计计划。工工程统计计从日计计划开始始
13、，汇总总成周计计划、月月计划统统计表，构构成从细细部到总总体的统统计体系系，通过过统计、跟踪、反馈、对计划划执行全全过程的的规律性性、衔接接性、动动态性、系统性性实行有有效控制制。第四章 施工准准备一、技术术准备.认真真学习施施工图纸纸，了解解设计意意图，配配合建筑筑单位绘绘制施工工图大样样，消除除错、漏漏、碰、缺等问问题，解解决施工工技术与与施工工工艺之间间的矛盾盾。.编制制施工组组织设计计时要兼兼顾全面面、突出出重点、以施工工图、施施工规范范、质量量标准、操作规规程作为为组织施施工的指指导文件件。.计算算分项工工程的工工程量，疏疏通材料料供应渠渠道，分分析劳动动力和技技术力量量，建立立施工
14、技技术管理理机构，组组织质量量安全体体系以及及施工计计划。二、施工工条件准准备为了充分分利用工工时提高高工效，避避免开工工后造成成不必要要的停工工窝工等等现象，应应具备以以下条件件：.根据据中标通通知书和和工程施施工合同同的有关关条款施施工；.由我我公司供供应的材材料及时时定货并并有条件件按进度度要求陆陆续进场场；.材料料需加工工订货的的成品、半成品品根据施施工进度度计划逐逐项落实实；.建安安工程基基本完成成各类管管件调试试。如：消防、给排水水空调、强弱电电系统均均调试完完毕，屋屋面及室室外装饰饰工程已已基本完完成使内内装饰工工程可满满足封闭闭施工。三、施工工用水用用电（一）施施工用水水本工程
15、在在精装修修期间主主要用水水的工序序有：消消防用水水、水泥泥砂浆找找平、铺铺贴地砖砖、磁砖砖、大理理石 、墙面面天花批批灰工程程分项。要求总总包方将将施工用用水水源源提供至至各楼层层。每层层临时用用水管管管径为DDN255。（二）施施工用电电考虑工程程的总体体工期现现场施工工条件和和现场工工程工期期紧迫的的特殊情情况，我我公司将将木制品品和大理理石加工工都安排排在工厂厂加工完完成后再再运到工工地安装装（组装装），尽尽量减少少工地的的施工用用电。要要求由总总包方将将施工用用临时用用电接至至各楼层层，从楼楼层配电电箱住下下接的临临时照明明及施工工用电电电源由我我司提供供和接驳驳。每层层提供的的施工用用电量为为不少于于15kkW。现现场施工工用地拖拖、行灯灯配制数数量为行行灯：550 条条 ；地拖拖：500 条。第五章 主要分分部项工工程施工工方法一 、大大理石（花花岗石）地地面(一) 施工准准备1.材料料（1）大大理石块块、花岗岗石块（由由大理石石厂加工工的成品品）的品品种、规规格、质质量应符符合设计计和施工工规范要要求。（2）水水泥：332.55 号普普通硅酸酸盐水泥泥或矿渣渣硅酸盐盐水泥，并并准备适适量擦缝缝用白水水泥
